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电力中层干部培训精选
电力中层干部培训
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中层干部管理能力提升训练
讲师:蒋小华
课时:2天
15017 人感兴趣
【课程说明】 中层不懂带人,就自己干到死,企业就跟着倒霉! 打造中层队伍,企业不会“腰疼”、战略不会“流产”; 中层队伍是火,点燃团队的奋斗激情、提高团队的战斗力。 中层强则企业强,企业若没有一支有力的中层队伍,高绩效、高成长只是空谈;中层…
电力中层干部综合管理技能提升特训营
讲师:行课教育
课时:4天
7332 人感兴趣
第一章、管理沟通能力提升训练(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练) 一、电力组织上下级沟通障碍分析 (一)、组织因素分析 (二)、个体因素分析 二、高效沟通技巧 (一)、影响沟通效果的因素分析 (二)、营造沟通氛围 (三)、沟…
如何提升医院中层干部的执行力
讲师:行课教育
课时:2天
6439 人感兴趣
一、执行力的标准 1.普通标准: 2.金标准: 二、执行力的重要性 战略如果正确,执行就是成败的关键 案例:某医院执行不力导致经营困难 三、医院执行力低下的表现 四、医院中层干部执行力低下的原因与对策 1.医院中层干部的定位问题及对策 2.…
党政机关MTP中层干部管理技能提升
讲师:翁士增
课时:2天
4717 人感兴趣
课程介绍: 在全球经济寒流之际,提升中层干部的职业素养与操守,是企业练好“内功”,提升可持续发展的必由之路。此课程又名MTP(Management Training Program,即管理培训计划)。MTP训练中每项内容都是针对最精华的实战…
银行中层干部执行力培训
讲师:辛雪峰
课时:2天
4700 人感兴趣
课程背景: 21世纪是一个团队竞争的世纪、是团队执行力的世纪。只有一流的团队,才会有一流的企业;只有一支高执行力的团队,才能使企业在这个竞争激励的时代,脱颖而出,获得最终的胜利。本课程采取情景模拟、互动、研讨、讲解、点评和现场问题解答的方法…
银行中层干部员工辅导与激励
讲师:刘熙成
课时:2天
4022 人感兴趣
课程介绍 2011年-台湾刘成熙老师-金融系统课程-银行中层干部-员工辅导与激励 主讲:台湾刘成熙老师 规划说明 主管在企业中扮演着承上启下的重要角色,举凡政策的布达或工作指派,主管都扮演着决策单位与作业核心单位的重要 信息 传达者、转换者…
中层干部管理技能与职业素养提升
讲师:娄萌
课时:2天
3859 人感兴趣
第一单元:中层经理的自我管理 模块一:角色认知 1、作为下属的中层经理 2、作为同事的中层经理 3、作为上司的中层经理 模块二:时间管理 1、我们为何忙乱 2、时间管理的四个原则 3、会谈的时间管理。 4、会议的时间管理 5、第五代时间管理…
管理培训:银行中层干部-员工辅导与激励
讲师:刘成熙
课时:2天
3739 人感兴趣
【规划说明】 主管在企业中扮演着承上启下的重要角色,举凡政策的布达或工作指派,主管都扮演着决策单位与作业核心单位的重要 信息 传达者、转换者、联络人者、确认者! 然而,企业所期待的优良管理能力并非天生就具备的,而是要经过不断地学习与启发才能…
企业中层干部管理才能发展系列培训(MTP)
讲师:钟海涛
课时:4天
3629 人感兴趣
课程背景: MTP(Management Training Program管理培训程序)是源于美国的一套实战性管理培训课程。由美国企业管理研究机构与当时国际企业前10强的跨国公司的企业管理人员合作,为有效提高企业中高层管理人员的管理水平而研…
医院中层干部管理培训
讲师:行课教育
课时:2天
3533 人感兴趣
第一节:执行力概论及重要性 一、执行力的标准 1、普通标准 2、金标准 二、执行力的重要性:战略如果正确,执行就是成败的关键 第二节:如何解决医院中层干部执行力低下 一、医院执行力低下的表现 二、医院中层干部执行力低下的原因与对策 1、医院…
MTP中层干部管理技能集训营
讲师:徐振宇
课时:2天
3526 人感兴趣
【培训特色】 □贴近实战,内容实用:大量实用性管理方法及案例应用,贴近管理,侧重实践,注重实战技能的传授与演练。 □有的放矢,针对性强:针对不同的行业、企业及学员的不同需求,进行一对一的课程优化,同样的课题,不同时间不同地点不同对象,内容绝…
中层干部全面管理技能提升训练
讲师:单连勋
课时:2天
3461 人感兴趣
第一部分 自我管理 一、管理与角色认知 1.从专业走向管理后,如何实现角色转换? 2.管理的目的是什么? 3.管理者要承担哪些管理责任? 4.管理者如何确立自己对上,对下,对中的身份定位? 5.管理者应具备的基本管理态度与意识 6.管理者应…
管理者而非MBA—中层干部领导力提升
讲师:蒋伟良
课时:2天
3447 人感兴趣
第一讲 管理认知与管理者定位 n 企业中层管理者工作中的常见问题分享与剖析(案例分享) n 管理的本质 n 管理者角色定位与转变 n 管理者职责理解与认同 n 管理者的目标 第二讲 管理者管理误区 n 管理者的痛苦指数分析 n 管理者的失效…
中层干部职业化修炼
讲师:蒋小华
课时:2天
3412 人感兴趣
一、解读执行力问题 1.何谓真正的执行? 2.执行力为什么很重要? 3.全员执行的三把标尺; 4.谁来执行?谁是执行者? 二、摆正心态干工作 1. 双赢心态:利他=利己; 2. 主动心态:主动=机会; 3. 老板心态:做了≠做好; 4. 问…
中层干部管理技能提升
讲师:郑君
课时:2天
3362 人感兴趣
第一单元 中层管理者的角色认知 一、 案例:角色错位带来的尴尬 二、 中层管理者的素质与角色定位 1、 三类角色 2、 三大素质 3、 工作“三勤” 4、 前后“三天” 三、 案例:王石如何看干部的角色? 四、 管理者的技能需求 五、 管理…
中层干部领袖角色与沟通艺术
讲师:徐振宇
课时:2天
3271 人感兴趣
『内容概况』 领导者沟通效能训练,源自美国著名心理学家汤玛士•戈登博士(Dr. Thomas Gordon)首创的一套沟通效能训练系统。 据全球前20名的顶尖商学院中最新的一份调查结果显示,大部分企业的经理人每天花费85%的时间处理管理中的…
中层干部技能提升
讲师:周士量
课时:2天
3100 人感兴趣
第一讲:中层管理人员的使命与职责 1、中层管理人员的地位 2、中层管理人员的立场 3、中层管理人员的管理艺术 4、中层管理人员的使命 5、中层管理人员的产生形式 6、中层管理人员的职责 7、中层管理人员的权限 8、中层管理人员的素质要求 9…
电信中层干部执行力训练
讲师:行课教育
课时:2天
2924 人感兴趣
一、真正的执行:只为结果买单 1. 员工和企业是什么关系? 合作关系:商业价值交换; 客户关系:你提供价值,我支付报酬; 结果关系:企业只为结果买单,员工靠结果生存 2. 执行是什么?执行是有结果的行动,企业要结果不要理由; 3. 九段秘书…
如何提升电力局中层干部执行力
讲师:行课教育
课时:2天
2813 人感兴趣
第一篇 现代组织执行力建设要求 新环境下电力企业战略和管理工作的新要求 建立现代电力企业核心竞争力体系:知识核心、制度保障、资源整合 加强电力企业现代管理体系的建立与保障 强调电力企业管理与激励制度体系的优化 调动人员积极性,实现管理公平性…
企业中层干部管理才能发展系列培训(MTP)
讲师:钟海涛
课时:4天
2751 人感兴趣
课程背景: MTP(Management Training Program管理培训程序)是源于美国的一套实战性管理培训课程。由美国企业管理研究机构与当时国际企业前10强的跨国公司的企业管理人员合作,为有效提高企业中高层管理人员的管理水平而研…
MTP中层干部系统训练营
讲师:朱宪
课时:2天
2636 人感兴趣
第一部分:自我管理篇 模块一:中层经理的角色定位 培训课时:3H 1、中层经理的重要作用、角色和使命 2、中层经理的五大角色转变 3、中层经理管理的五大工作 4、中层经理常见的角色错位 5、优秀中层管理者的素质模型 模块二:魅力表达与沟通技…
电力中层干部综合管理技能提升训练营
讲师:陈毓慧
课时:2天
2167 人感兴趣
导言、关于学习的效率及学习方法分析 头脑风暴:您碰到哪些关于执行力、综合管理问题?每人提出工作中的难题, 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插,分析。 引子:(案例分析)导入中层干部管理的重要性 第一章、管理沟通能力提升训练(案例分…
工厂中层干部必修课之一 生产计划与物料控制
讲师:杨学军
课时:3天
1875 人感兴趣
启迪篇:不能准时交货是哪个部门的错! 情景切入、互动讨论 1. 明确业务、生产的观点是?计划岗位归谁管? 2. 生产现场为什么这么乱? 3. 设计闭环的交货责任链条——不能总责怪某一部门 第一讲:计划的本质——计划不是一张纸,更不是一张废纸…
MTP中层干部管理技能训练
讲师:张金洋
课时:2天
1658 人感兴趣
第一单元 现代经理人角色认知与素养 一. 中层经理在企业发展过程中的作用与 所需具备的观念 二. 中层经理常见的思想与管理误区 三. 现代环境变化下对管理提出的挑战 四. 出色经理的4种角色 五. 中层管理者是经营者的替身 六. 作为经营者…
MTP-中层干部核心管理技能提升训练
讲师:谢瑞宝老师
课时:3天
1463 人感兴趣
一、管理者的角色认知 1、管理的意义与历史沿革 2、案例研讨:管理者角色难以转变的原因 3、管理者三阶层互动 4、中层管理者的角色定位 5、成就上司的三大原则 6、与上司相处的八大习惯 7、做一个人人期待的好上司 8、管理中的两难现象 9、…
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