学德鲁克：卓有成效的管理者(管理修炼篇)

【培训对象】
董事长、总（副）经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士

【培训收益】
重构正确的系统性管理思维，清晰管理者正确的角色意识； 激发、提升管理者达成卓有成效的积极意愿； 掌握强化时间管理的能力的核心要点； 建立重视贡献、关注机会的管理意识； 提升做出有效决策、有效用人的能力。

开篇：何为卓有成效的管理者
1.什么是真正的管理
2.谁是管理者
3.卓有成效的内涵（有效和效率的不同）
4.如何成为卓有成效的管理者
第一单元 掌握时间
1.时间是最稀缺的资源
2.时间管理三步骤
3.专注与放弃
第二单元 我能贡献什么
1.为什么重视贡献
2.管理者应该为什么而工作
3.贡献在三个关键绩效领域的体现
4.如何才能使组织获得最大绩效
第三单元 着眼于明日
1.分配组织资源的原则
2.着眼于明日的策略
3.有选择的放弃，为明天配置资源
4.今日的生存与明天的发展
第四单元 有效决策
1.决策是管理者的特殊任务
2.有效决策的关键要素
3.有效决策的三大误区
第五单元 用人之长
1.组织的效用是使寻常的人做不寻常的事
2.重要岗位的人事安排
3.绩效评估面谈
4.辅佐上级
5.自我发展 

彼得·德鲁克管理体系资深讲师
中国人民大学 MBA 特邀讲师
北京师范大学 MBA 特邀讲师
国资委总裁班特邀讲师
Persona Global 领导力认证讲师
连续六年担任德鲁克管理学院首席讲师
连续四年蝉联德鲁克管理学院金牌讲师
工作经历
自 1995 年开始，何鹏老师先后就职于麦当劳公司、华润、艺龙网、中智集团担任服务经理、整体集团支持部门的运营管理、组织及人才发展等管理工作。
何鹏先生在 2007 年加入德鲁克管理学院担任讲师，并获得过辛勤园丁奖。2015—2017 年，他连续 3 年为英国 BELBEN 公司中国区销售总监以上管理者培训卓越销售辅导课程。他主导过世界五百强企业中国区核心管理层一对一综合能力成长辅导项目。他还同时在人大MBA 项目、国资委总裁班、拉法基公司管理提升、工行及农行系列领导力等项目中发挥重要贡献。
专业领域
管理者有效工作、团队绩效、领导力
主讲课程
《管理协同篇：管理者与组织》、《管理实践篇：卓有成效管理者的七项实践》、《管理修炼篇：卓有成效的管理者》
培训风格
兼具管理实战经验和理论基础，何鹏老师授课深入浅出、风趣幽默、透彻生动， 以及极强的控场能力。何老师在课堂中给学员以咨询式建议。帮助学员现场找到有针对性的解决自己问题的方法。既关注问题本质，又结合工作实践，广受客户和学员的赞誉。
大客户合作案例：
吉利控股管理跃迁训战营
招商银行二级分行行长《卓有成效的管理者》训战营
宝时得科技启航班和远航班
华胜领导力提升项目
陕汽商务车全系列领导力培训项目（部长、科长）含（领导班子辅导）
美国普惠艾特中高管辅导项目
华夏建龙集团领导力项目
韩国万都集团管理提升项目，北京、苏州、首尔三地授课
高瓴资本系列管理提升项目
思科公司管理者提升项目
阿里巴巴大商领导力培训
新加坡Pando公司管理技能项目4天版
民生银行领导力项目
…… 

• 学德鲁克：MBTI在团队管理中的应用(测评认知篇)

  开课时间：2026-03-20 — 2026-03-21

  开课地点： 广东-深圳

  一、MBTI素描 互动游戏:用左右手分别签字 1. 如何学习MBTI 二、MBTI性格互动 1.心理内在能量的偏好：E(外向），I（内向） 互动游戏：你眼中的“E”和”I”？ 2.收集信息的偏好：S（实感觉），N（感觉） 小组讨论：看..

  ￥5,800   元/ 天

  人气：8  

  

• 学德鲁克：卓越管理者的五项任务（管理实践篇）

  开课时间：2026-04-24 — -0-0

  开课地点： 广东-深圳

  一、角色认知与目标设定——成为管理者 1. 企业的目的：创造顾客 2. 管理的终极之善：改善他人生活 3. 组织层级和组织职责 4. 从优秀员工、业务骨干到优秀管理者的五个转变 5. 管理者的新理念——教练式领导 6. 管理者在企业中所..

  ￥5,800   元/ 天

  人气：381  

  

• 学德鲁克：管理者与组织（管理协同篇）

  开课时间：2026-05-22 — -0-0

  开课地点： 广东-深圳

  一、辅佐篇 1.辅佐上司的基本原则 2.了解上司风格的4个途径 3.如何推销建议给上司 4.为什么要辅佐上司取得绩效 二、共事篇 1.组织内沟通的本质 2.获得良好人际关系的要素 三、激励篇 1.激励的本质 2.如何协助下属取得绩效 四、规划篇 1.关于规划的误解与正确认..

  ￥5,800   元/ 天

  人气：390  

  

• 学德鲁克：知识社会的有效管理者（领导力修炼）

  开课时间：2026-06-26 — 2026-06-27

  开课地点： 广东-深圳

  引言 管理学的诞生与发展 第一部分 管理者为何必须有效 1.谁是管理者，他们承担着怎样的责任 2.如何衡量管理者的有效性，为什么？ 3.管理者有效性的降低对企业意味着什么 第二部分 管理者面临的挑战 1.哪些因素影响着管理者的有效性 2.有效的管理者有哪些良好的习惯 3.有效的管..

  ￥8,800   元/ 天

  人气：10  

  

• 学德鲁克：教练领导力(管理教练篇)

  开课时间：2026-07-17 — 2026-07-18

  开课地点： 广东-深圳

  第一天 一、课程介绍 1. 课程流程及对目标的理解 2. 找出商业目标 二、我的领导力矩阵 1. 分析每位学员的领导力矩阵 2．选定我的领导力矩阵与开发战略 三、教练领导力的认知与开发 1. 教练意识及教练领导力的理解 2. 唤起员工与客户的热情 3. 教练领导力..

  ￥5,800   元/ 天

  人气：9  

  

• 学德鲁克：从管理到教练（管理教练篇）

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-深圳

  第一天一、课程介绍1. 课程流程及对目标的理解2. 找出商业目标二、我的领导力矩阵1. 分析每位学员的领导力矩阵2．选定我的领导力矩阵与开发战略三、教练领导力的认知与开发1. 教练意识及教练领导力的理解2. 唤起员工与客户的热情3. 教练领导力的开..

  ￥5,800   元/ 天

  人气：542  

  

• 学德鲁克：MBTI在团队管理中的应用（团队打造篇）

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-深圳

  一、MBTI素描互动游戏:用左右手分别签字1. 如何学习MBTI二、MBTI性格互动1.心理内在能量的偏好：E(外向），I（内向）互动游戏：你眼中的“E”和”I”？2.收集信息的偏好：S（实感觉），N（感觉）小组讨论：看..

  ￥5,800   元/ 天

  人气：579