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采购管理实战
讲师:蔡岳
课时:2天
5391 人感兴趣
进入20世纪90年代以来,由于全球经济的影响,企业采购面临许多困难,如品质、价格和交期,只有解决了这些问题,才能满足企业发展的需求。这就要求我们采购人员要具备丰富的实践经验,来解决这些问题,并且在长期工作过程中使自己逐步得到提升。 模块一:…
从零售商的角度看采购管理的要素和执行
讲师:行课教育
课时:1天
4387 人感兴趣
课程描述 通过该培训,学员可以从中学习到: ★ 什么是采购员的基本素质 ★ 如何正确理解采购及销售的管理 ★ 什么是正确的采购原则 – 6个正确及KPI ★ 什么是采购的基本程序及技巧 ★ 如何评估供应商 ★ 如何从一个采购转化为生意的管理…
精益采购管理管理 & 优势谈判技巧
讲师:黎一郴
课时:2天
3891 人感兴趣
精益采购管理管理 & 优势谈判技巧 【为何学习此课程】 采购成本是企业经营成本中最大的一部分,一般在40%~70%之间,而一项研究也标明,降低采购成本1%,对企业利润增长的贡献平均为10%以上,因此,控制采购成本对企业来说意义重大。 树立正…
医药业供应链管理与采购管理
讲师:行课教育
课时:2天
3485 人感兴趣
课程设置 情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答 课程内容 一、供应链管理思想产生的必然性 世纪企业所面临的竞争环境 传统管理模式的局限性 以"纵向一体化"取代"横向一体化" 二、供应链管理 供应链及供应链管理的含义…
企业采购管理及商务谈判技巧
讲师:姚仲达
课时:1天
3200 人感兴趣
授课内容 一、采购活动及其重要性 1、采购活动的目标——5R 2、采购的重要性 3、采购组织方式 4、采购部门的地位与作用 二、企业采购管理的内容 1、采购活动的过程 2、企业采购管理的内容 3、采购流程的合理化设计 4、采购成本控制 三、…
项目采购管理方法实训
讲师:平梵
课时:2天
2834 人感兴趣
第1讲 采购项目管理并领导项目 什么是项目 “我们是项目型组织”:项目越来越重要 软和硬:项目采购项目管理的两个方面 采购项目管理项目:是直接进入执行阶段还是先制订计划 分析:领导者流程采购项目管理做什么? 分析:流程采购项目管理内训哪些步…
软件中心采购管理
讲师:行课教育
课时:2天
2660 人感兴趣
1、供应商开发与管理 1.1 供应链管理及其价值体系 1.2 采购与供应关系中的利益相关者 1.3 供应商选择与开发的基本要点 1.4 供应商选择评价的考评因素 1.5 供应商成本分析 1.6 供应商级别评定 1.7 采购总成本分析 1.8…
采购流程改进—系统化的采购管理
讲师:王彬
课时:2天
2564 人感兴趣
第一天 一、 供应战略和采购品项定位 (培训时长:60分钟) 1、 供应商评价过程是什么? 2、 供应战略和采购定位模型 3、 供应定位模型有哪几类? 4、 供应定位模型典型象限特征 二、 供应商关系和合同类型 (培训时长:45分钟) 1、…
采购管理及谈判技巧实训
讲师:张家勇
课时:2天
2503 人感兴趣
第一部分、采购管理理念 采购管理流程 a) 生产订单处理流程、生产计划控制流程 b) 供方开发、评价及再评价、新材料、零部件确认流程、封样管理制度 基于互联网的电子化采购 - 与供方信息共享 采购团队发展目标和职能管理,降低采购成本的方略 …
采购管理理念及谈判技巧实训
讲师:张家勇
课时:2天
2460 人感兴趣
第一部分、采购管理理念 采购管理流程 a) 生产订单处理流程、生产计划控制流程 b) 供方开发、评价及再评价、新材料、零部件确认流程、封样管理制度 基于互联网的电子化采购 - 与供方信息共享 采购团队发展目标和职能管理,降低采购成本的方略 …
基于战略的采购管理实战
讲师:宫迅伟
课时:1天
2391 人感兴趣
一、我们战略采购了吗?战略采购理论与实践 战略采购是故弄玄虚吗? 公司高度看 竞争策略看 不仅仅成本 面向长期未来 供应商都是伙伴吗 为何要战略采购 三个数据提升战略采购的地位 如何把企业战略展开采购战略 兼并重组企业集团的战略采购方法 基…
采购管理五大利器
讲师:行课教育
课时:2天
2198 人感兴趣
第一篇:有效识别采购质量与执行 一、采购的概念 二、采购管理的原则-5R 1、适当的供应商(Right Supplier) 2、适当的质量(Right Quality) 3、适当的时间(Right Time) 4、适当的价格(Right P…
供应链时代的采购管理新理念
讲师:行课教育
课时:2天
2195 人感兴趣
一、采购在企业中重要性的演变过程 1.决定企业采购重要的两个主要因素: 2.成本与外包趋势 3.采购演变过程中的四个重要阶段: 4.价格为王、 5.关注销售总成本 6.关注价值 7.关注广义价值链,供应链 8.演变过程中的采购技术的作用 二…
项目分包与采购管理
讲师:刘迅
课时:2天
2188 人感兴趣
一、项目分包管理概述 1、项目采购管理相关知识 (1)项目采购管理背景和意义 (2)项目采购管理定义 (3)项目采购管理必要性 (4)项目采购管理主要内容 二、工程项目管理中分包管理模式现状 1、项目分包管理模式 (1)发包模式 (2)合同…
罗振海-采购管理与采购谈判技巧
讲师:罗振海老师
课时:1天
1928 人感兴趣
【课程背景】 ◆一个企业的采购的目标达成依靠高效的采购谈判技巧,如何才能达到高效的采购工作状态呢?大家都在苦苦找寻,高效的执行力与提高工作的效率是如何实现的,本课程给采购人员提供有效的管理工具、方法和技巧。 【课程目标】 ◆引导采购人员掌握…
国有金融企业集中采购管理暂行规定
讲师:阁策
课时:1天
1852 人感兴趣
一、《规定》出台背景 1.修订的必要性 二、起草《规定》的主要思路 1.落实简政放权 2.赋予企业自主决策的灵活性 3.信息公开,加强监督 三、国有金融企业集中采购制度构建的基本思路 1.企业内部集中采购管理办法 2.企业集中采购目录及限额…
罗振海-采购管理与采购谈判技巧
讲师:罗振海老师
课时:1天
1761 人感兴趣
第一讲 采购管理理念 案例导入 采购理念变革 采购目标 采购管理工作职能和职责 小组讨论:分组讨论和角色发表 (案例介绍) 第二讲 采购控制系统 采购策略事项 采购作业流程及內容 建立架构和制度-----依六种导向 采购方法种类及实施 适当…
大型项目采购管理 培训大纲
讲师:武文红
课时:2天
1171 人感兴趣
1采购管理基础知识 1.1项目管理的定义及与采购的关系 1.2项目的阶段和项目生命周期 1.3项目采购的流程与协作管理 1.4关于大项目采购的经理负责制 1.5采购成本与质量控制对企业战略目标的贡献 1.6供应链时代采购人员应该具备的知识和…
SCM供应链采购管理
讲师:曹金荣
课时:2天
1064 人感兴趣
一、采购战略规划 供应市场分析 采购与产业经营环境 供应市场将影响你的决策 供应市场分析 确定年度物料采购价值支出 确定供应风险物料 按物料族分类采购项目 确定优先级别的供应定位模型 供应市场的五种竞争力量 【练习】供应市场分析 采购供应战…
实用采购管理技术
讲师:汤晓华
课时:2天
1060 人感兴趣
采购体系及流程 - 杰出采购组织架构的要素 - 采购的宏观流程 - 采购的权利、职责、分工及限制 - 如何进行采购的工作策划 - 实例:采购体系建立的实例 采购横向关系管理 - 采购与供应的工作区别 - 采购人员的角色认知 - 采购与销售部…
项目采购管理过程与方法(工程)
讲师:潘德有
课时:2天
1027 人感兴趣
一、项目采购管理原则与概念 1、项目采购管理的定义和说明; 2、国际项目采购管理新兴实践; 1)物资采购与施工单位选择先进工具应用 2)如何与供应商分摊采购风险 3)采购法律与法规说明 4)物流与供应商管理要求 5)试用采购 3、采购管理常…
规范择优、高效采购——招标采购管理与商务谈判
讲师:赵原
课时:2天
1024 人感兴趣
引言:由“中纪委警钟长鸣2018年工程建设领域腐败典型案例剖析”说起 第一讲:招标采购的基础知识 一、定义与范畴 1. 什么是采购?什么是招标? 案例分析:1分钱中标的厦门信息中心的“政务云”采购 1)招标采购与市场经济 案例分析:贵单位的…
服务采购管理策略
讲师:汤晓华
课时:2天
938 人感兴趣
服务采购的特点 为什么服务采购难于把握和控制?对策是什么? 由于服务的无形性使得确定其范围和要求更加困难?对策是什么? 对服务本身或服务供应商的评价更多的是主观评价?对策是什么? 有些内部客户认为它们所需要的服务非常特别,很难在市场上找到新…
精益采购管理(2天)
讲师:柳荣
课时:2天
912 人感兴趣
第一讲:精益化采购战略与运营 日新月异的商务环境下采购的现代角色 企业采购认识的最大误区 采购绩效对运营成本的影响 国内采购管理的现状 采购发展的四阶段 精益化采购战略模式背景 精益化战略采购的价值定位 战略采购的关键原理 采购管理战略6步…
精益采购管理
讲师:柳荣
课时:2天
847 人感兴趣
第一讲:精益化采购战略与运营 日新月异的商务环境下采购的现代角色 企业采购认识的最大误区 采购绩效对运营成本的影响 国内采购管理的现状 采购发展的四阶段 精益化采购战略模式背景 精益化战略采购的价值定位 战略采购的关键原理 采购管理战略6步…
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