2021年领导力提升班第二期-实践作业汇总1..
关于《领导力提升班第二期》实践作业打卡 时间：2021年7月3日 主题：5W多问工作法 实践：采购谈判不仅仅是人们普遍认为的讨价还价，一场成功的谈判是卖家和供应商间经过计划、检讨、及分析最终达成相互可接受的协议。这些协议不仅包..
《2021年房地产干部管理提升培训班》实践作业汇总6..
一个人或许可以走的很快，但是一群人可以走的更远。团队协作能激发出团队成员不可思议的潜力。以下打卡内容就是学员们的目前的状态以及听完蒋老师课程后的实践情况： 关于《2021年干部管理提升培训班》实践作业打卡 时间：6月11日 主..
《2021年房地产干部管理提升培训班》实践作业汇总5..
在工作中，我们不仅要自我管理，自我提升，还要对下属培养和管理。 以下就是部分学员们的打卡内容，还是他们的心得： 关于《2021年干部管理提升培训班》实践作业打卡 时间：2021年6月24日 主题：让一线员工有一定的话语权..
《2021年房地产干部管理提升培训班》实践作业汇总4..
如何做到有效沟通？ 沟通是人生的必修课，有效的沟通使得我们沟通无障碍，在职场中如鱼得水~ 在本次的打卡中，两位学员就横向沟通以及对向上汇报这两个方面有了一些感悟： 关于《2021年干部管理提升培训班》实践作业打卡 时间：6月..
《2021年房地产干部管理提升培训班》实践作业汇总3..
以下三位学员都是以《打造高绩效团队》这一课题进行了实践活动和打卡。两位学就他们公司最近的项目和理论知识想相结合在了一起，融会贯通，非常的棒，也预祝项目开展顺利！而另外一个学员根据团队的上下级会产生的矛盾而展开了感悟，总而言之，大家都..
《2021年房地产干部管理提升培训班》实践作业汇总2..
经过一段时间的打卡，大家都在不断的进步。下面，分享两位优秀学员的作业~ 关于《2021年干部管理提升培训班》实践作业打卡 时间：2021年5月第四周 主题：关于授权：在面临有挑战但风险不大或有风险但可以控制的工作时，应该授权，..
《2021年房地产干部管理提升培训班》实践作业汇总1..
人生有所贵，所贵有始终。安徽一家房地产公司的中高管理层学员在蒋小华授课结束后，每周都开始了打卡记录，目的就是让理论知识和实践相结合。以下就是部分学员的打卡记录; 关于《2021年干部管理提升培训班》实践作业打卡 时间：2021年..
管理：职场上让领导放心的员工有哪些特质？..
聪明易见，靠谱难得，一个做事靠谱的员工能让上级省心。 在职场中，最不缺的就是员工，但是要想找到让上级放心交付任务的员工却很难。让人放心这四个字虽然简单，却是对一个人能力和品质的最高肯定。 其实认真想一想，能让领导放心的员工大都具备这..
管理层如何改变公司里的“佛系”员工..
“佛系”简而言之就是代表着一种不以物喜不以己悲，一切顺其自然的生活态度。 在企业中，其实这种“佛系”员工还真不少。 小李，性格比较内敛，喜欢闷声做大事，在公司兢兢业业做了五年，..
领导力：如何用乘法思维赋能团队？..
赋能这一概念与自主性、参与感和工作丰富化等密切相关，它能够影响员工的工作效率、工作满意度、情感承诺和工作倦怠感，能使员工与管理者共同对结果负责，并为组织成功带来巨大贡献。也就是领导的行为决定了员工的行为。 甲骨文前高管莉兹∙..
中层管理：领导赋能的心理模型
赋能，意味着注入动力，赋予能量。它会导致一个积极而非消极的工作角色转变，这种积极转变能使人努力向前，而且感到有能力达成。关于赋能，准确来说，是指心理赋能。 听过这样一个故事： 一个落魄的年轻人，忧郁地走在巴黎的街头，他认为自己倒霉..
VUCA时代，激活团队的正确方式..
作为一名资深的管理教练和商业观察者，我每年参加企业经营和管理相关的各类领导峰会，我有一个直观的感受，参会的人员变化特别频繁，熟悉的老面孔越来越少，新面孔则层出不穷。有道是“行业巨变”。 同时，由于职业缘故，我在..
培训动态：伟星马鞍山分部第二期干部领导力提升培训纪实..
算下来这次伟星马鞍山分部的培训已经是伟星的第16天的课程了。 为期两天的培训中，蒋小华老师以学员为主，通过理论讲解+课堂互动+案例分析+积分比拼的形式，将丰富的课程内容生动的展示给了所有学员，全程讲授深入浅出，学员互动率也极强，从..
