从“以武屈人”到“以德服人”的新领导力..
学会理解尊重 在企业里常听见一句话“领导不尊重人”，现在社会员工工作不仅仅是为了一份工资、养活自己，更是一种自我价值的体现，每个人都需要被尊重。 只有尊重别人才会获得别人的尊重。领导在企业中..
领导力培养的21个法则
1.影响力法则 我们常常说的“耳濡目染”就是影响力法则的体现，影响力来源于一个人的素养、能力、学识、经验、情感、职位，它会潜移默化的改变一个人，企业一个好的领导是员工共同学习的榜样，而一个坏领导的摧..
房地产行业的绩效管理现状
由于我国的现有国情，每个房地产公司的发展不同，经营管理状况更是参差不齐，大多企业比较重视员工的眼前利益，而对对于绩效管理的认识、重视和应用程度、应用效果视而不见。相对成熟的公司，能够充分认识到绩效管理的重要性，并积极引入实施了绩效..
如何揣摩房地产高端客户的心理
房地产销售不仅是卖房子，还要学会揣摩客户的心理。只有知己知彼，才能百战不殆。尤其是拥有一定身份地位的高端客户，更不能用市侩的态度去对待，否则丧失的不仅仅是一笔单子。作为房产经纪人，不仅要有丰富的业务能力，还要懂一点心理学，了解不同..
浅谈房地产销售的目标管理
房地产销售并不像一般的实体商场一样，他们有别于传统的漏斗式销售，不是走进来10个客户就能拿下9个客户。房产销售需要主动出击，守株待兔式的销售是无法成功的，因此目标设定尤为重要。 目标管理在房产销售中的作用 举个..
房地产九型人格与高效沟通
九型人格是对人的性格进行精准分析，清楚我们在性格里具体都有哪些正面的特质，哪些负面的特质，以及如何利用性格里的正面的特质为工作和生活创造的最大化的利益，如何去规避我们性格里负面的特质。九型人格在现代房地产企业中也应用的非常广泛，它..
房地产企业文化建设之路
文化是房地产企业不可或缺的一部分，优秀的企业文化对于增强企业的凝聚力、执行力，提高企业的竞争实力有着巨大的作用。随着市场竞争的越来越激烈，越来越多的企业开始从文化建设方面开始着手，为建设一个和谐健康的房地产企业，努力发挥企业文化引..
打造一支高绩效的房地产团队
“团结、真诚、友爱”的协作精神 我们常说人多力量大，在一个团队中，个人的成功并不意味着什么，重要的是团队的成功。个人的力量无论多么弱小，只要能够依靠某种凝聚力组建成为一个团队，就可以发挥出神奇的力量..
打造房地产卓越团队建设、心态修炼与执行力提升..
在楼市大热的今天，房价高居不下，面对政策调控，市场正面临着转型，不确定因素也越来越多，面对这一形势，房地产企业该进行如何守住自己的市场，建设卓越团队，提高执行力。 房地产公司的企业目的是为了实现财富最大化，让销售额高速..
执行力培训该如何展开
执行力培训已经作用一种通用培训存在于企业中了，执行力的培训绝对不是单方面的，如果要对管理层展开执行力培训的话，除了他们自己的执行力提升外，还有的就是作为一个领导，如何提升团队的执行力。 那么到底什么才叫做执行力？毛..
零售业拼的是“软实力”——服务意识不可小觑..
零售这个瞬息万变、竞争激烈的行业，充斥着各种不稳定性和不可预知性。中国零售业的硬件水准已经可以与亚洲零售业一较高下、不相伯仲了，但如果拼“软实力”——综合服务水平，却还是落后不少。相..
电力企业如何做好目标与时间管理？..
随着市场经济发展，电力企业竞争越来越激烈，要想在缝隙中求生存就必须做出改变。做好目标管理和时间管理，共建和谐电力。 我们先从目标管理说起。只有清晰、明确的目标才能让企业团队的成员共同奋进，才会对他们产生积极激励作用，下..
从领导讲话中挖掘培训需求
领导讲话的重要意义 领导，不仅仅是一种行为方式，而且是一个职位名称。他们在所有两人以上的组织内大量存在。他们或位高权重，或德艺双馨，或不苟言笑，或平易近人。但是，他们都有共同点：有话语权、有决策权、有资源分配权。领导有男..
