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企业为什么要赋能
而在今天的社会中：赋能就是赋予他人能力，从领导者的角度出发，就是相信团队成员，不断锻炼成员能力、完善组织架构，避免深井式的发号施令。让团队去中心的主动离心发展，这也是近年来互联网企业家常提的一个概念，最关键的是什么，就是利用互联网扁平化发展的特点，打破垂直管理的缺陷，让处于互联网核心企业外围的业务或企业能够发展壮大，使之既能自身得到很好的发展，同时也能够壮大核心企业的整个产品体系，使之形成强大的企业生态系统。
曾鸣的“团队赋能”到底是什么鬼
赋能，顾名思义即赋予能力或能量，它最早出现在积极心理学中，旨在通过言行、态度、环境的改变给予他人正能量，以最大限度地发挥个人才智和潜能。赋能是双向的，它包括了自我赋能和赋能予他人。
那些很厉害人，原来是因为这三个字！..
何谓厉害的人？ 我认为，有才华，有绝活，做出突出贡献的人。 比如： 销售高手：业绩是普通人的百倍甚至千倍，个人的收入高得惊人。 写爆款文章的人：写篇文章能带来上无数的转载和大量的粉丝，甚至有上十万的收益。 ..
把自己稀缺的时间和精力用到该用的地方..
俗话说，将军赶路，不追小兔。 1. 10多年前的有一次面试，是我一生中的一个转折点。那天面试时，考官找了一篇文章给我说：“请你把这篇文章一字不漏地读一遍，最好是一刻不停地读完。”他说完..
蒋小华：很抱歉！这是上帝要你干的事..
本文节选于新书《咫尺匠心：新工匠是怎样炼成的》 在一次记者招待会上，一位外国记者问彼得•冯•西门子：“为什么一个8000万人口的德国，竟然会有2300多个世界名牌呢？” 西..
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