最近两年，经常听到“赋能”这个词，主要是在管理领域。 虽然明白是什么意思，但我从没真正深入思考过，今天我就和大家谈论讨论
赋能这个词大家都已经很熟悉了，但是，企业或者是组织为什么要赋能？如何赋能？我相信很多人头脑当中还是模糊的，我也是。
类别：前瞻思想
2019/9/12 11:03:32
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赋能就是赋予更多的资源。对谁呢？就是一线作战单元组织。虽然未来的组织会变成什么样，现在还很难看清楚，但未来组织最重要的功能已经越来越清楚，那就是赋能，而不再是管理或激励。
类别：前瞻思想
2019/9/12 10:59:09
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不珍惜和尊重员工时间和知识的企业一定会被员工唾弃，没有了人才储备的企业在未来的也肯定举步维艰。
类别：前瞻思想
2019/9/11 17:58:51
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为团队赋能，人才“玩”出来！
类别：前瞻思想
2019/9/11 10:50:20
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赋能就是赋予更多的资源。对谁呢？就是一线作战单元组织。虽然未来的组织会变成什么样，现在还很难看清楚，但未来组织最重要的功能已经越来越清楚，那就是赋能，而不再是管理或激励。 那么，如何打造一个赋能高维团
类别：前瞻思想
2019/9/11 10:48:58
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阿里巴巴，网易考拉，丁磊，张蕾
类别：前瞻思想
2019/9/10 17:45:33
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下面五个方面是赋能的关键，如果不具备以上五个要素，那都是伪赋能，拿概念说事的，需要进行认真的分辨。
类别：前瞻思想
2019/9/10 10:11:54
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阅读完《赋能》这本书，我理解它表达的主要观点是在错综复杂的环境下，团队要确立共同的目标，营造互信+共享的氛围，要学会给员工赋能，从而打造能应对不确定性的灵活的团队，由此推动团队目标的实现。下面结合本部
类别：前瞻思想
2019/9/10 10:10:59
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乘法赋能领导者，他们为整个团队赋能，使我们变得更好、更聪明。
新时代的领导要掌握乘法赋能
当前，外部环境的不确定性、模糊性日益增加，组织边界、行业边界都需要被打破，面对这样全新的挑战，组织的管理模式更需要与时俱进，保持增长的关键是通过组织赋能，完善组织模式，改变领导角色，释放每一位员工的价
赋能员工，释放其自我价值
