有这4个迹象，公司就要凉了
在商界，有些迹象如同警钟，预示着公司可能正步入衰败的轨道。 其中我观察到的最为明显的征兆就是内耗。 内部消耗就像是隐形的杀手，悄无声息地削弱组织的效率与战斗力。 众多公司的败落，并非是败给外部竞争对手，而是被自身的内耗所拖垮。 ..
你并非不适合当领导，只是没明白当领导的精髓..
✎ 导语 没有不适合当领导的人，只是没掌握当领导的精髓。 在这个快节奏的时代，每个人都可能有机会成为领导者，但并非每个人都能完美胜任这个角色。 很多人误以为领导力就是模仿那些成功的领导者，却忽视了每个领导者背后的独..
被提拔为主管，5点帮你快速提升管理能力..
恭喜你，新晋主管！ 你迈上了职场的新台阶，也迎来了前所未有的挑战。 如何在这个新角色中游刃有余，让团队信服并跟随你的脚步？ 被提拔为主管，这意味着你的肩上多了一份重任，也意味着你需要迅速提升自己的管理能力。 别担心，这里有五大法..
员工摆烂，主要是寒了心！
✎ 导语 真正的心寒绝不是大吵大闹，员工的心寒也是畸形的企业环境所迫。 在职场上摸爬滚打多年，谁没有遇到过几个让人寒心的瞬间？ 那些老板不兑现的承诺、不成正比的付出与回报、只会耍嘴皮子的同事、看似渺茫的职业前途&h..
无能领导的8个显眼特征
✎ 导语 优秀的你，别被无能领导拖后腿。 身处职场，我们都希望遇到一个有能力、有魄力、懂得关心下属的好领导。 但现实中，我们却常常会遇到一些无能的领导，他们不仅不能带领团队前进，反而会拖后腿。 下面，我们就来揭露无能..
如何管好你的领导
✎ 导语 下属如何巧妙的管理自己的上级呢？ 职场如战场，但有时候，你似乎不是在与同事竞争，而是在与你的领导进行一场微妙的“博弈”， 你永远不知道下一刻是风和日丽还是狂风骤雨。 但你有没有想过，与..
管理者，请讲好这三句话！
✎ 导语 提高执行力最简单的方法就是讲好这三句话！ 在快节奏、高效率的现代社会中，企业管理者的沟通能力显得尤为重要。 想要让员工听明白、搞清楚并执行到位，管理者必须学会讲好三句话： 讲结果、讲因果、讲后果。 这..
不是狠人，当不好中层
✎ 导语 中层不狠，地位不稳！ 我做过的企业内部培训，绝大部分的培训对象是企业的中层，深知中层管理者的不易。 我经常说，“腰里没有三把刀，就别想在中层混”。 中层，是每个组织架构中的关键一..
走上管理岗，你务必知道这些事
当你踏上管理岗位，视角和职责都会发生翻天覆地的变化。 以前，你可能只需关注自己的手头工作，而现在，你需要放眼整个团队，乃至公司的运营情况。 今天，咱就聊聊管理岗上的那些你必须知道的事儿。 坚守三大原则，稳坐管理钓鱼台 1.结果原..
很多人一当上领导，就变了！
✎ 导语 为什么一当上领导，很多人的性格就变了？ 咱们得承认，身边总有这么个现象： 某个人一旦晋升到领导岗位，他的行为举止、思考方式甚至性格都好像变了个人似的。 是权力让人迷失，还是背后另有隐情？ 今天，就让我..
被提拔为管理层，不要怂，干就对了！..
✎ 导语 被提拔为管理层，是机遇也是挑战，只需要记住不要怂，就是干！ 当你听到自己被提拔为管理层的消息时，是不是心里既激动又紧张？ 别怂，机会来了就得抓住，干就对了！ 01 凭什么 你来做管理 很多人可能会..
领导最喜欢的，不是能力强、努力的人..
✎ 导语 领导会喜欢能力强的员工，但往往最喜欢的，并非只有能力。 我们常常认为，在职场上能力就是硬道理，领导最喜欢的就是有能力且努力的员工。 然而，事实上却并非完全如此。 能力强固然重要，但这仅仅是你的下限，它决..
高手搞管理，狠抓4件事！
作为领导，你是不是觉得每天忙得不可开交，但团队就是不见进步？ 是不是觉得帮下属干了很多事情，替他们承担了很多责任，工作还是不能尽如人意？达不到想要的结果？ 很多领导就是这样，大事小事一把抓，最后自己累个半死，团队却还是老样子，甚至越..
