精品培训课程开发的1-3-3-5法则..
当今世界，科学技术发展日新月异，企业面临技术更新加快、行业内竞争加剧、颠覆性技术与替代行业的涌现以及全球化浪潮的冲击，需要锻造非凡的组织学习发展能力以确保应对更强的经营不确定性并取得发展。然而，和与时俱进的信息发展不同，培训的重要..
医院销售技巧知多少？
首先,明确销售对象和销售环境 在不同的行业，销售不同的产品，其销售方法是截然不同的！医院销售首先要了解自己要推销的产品是医疗器械，这与普通的服饰、食品是完全不可同日而语的。你的产品有其特定的销售对象和销售环境。日后的一切活..
切实做好医院的行政管理工作
行政管理的缺失给很多医院的发展带来了局限性，医院必须把这重要议题严肃对待，如不能及时转变观念，做出改变，将会影响到医院的正常发展。 1．从效率角度来看： 时间就是金钱，就是巨大的优势。医院构建完善的行政管理系统..
不懂管理的领导层不是医院的好干部..
在竞争越来越激烈的当下，医疗市场风起云涌，传统的管理模式已经无法满足时代的需求了，如果始终执着于旧的发展模式，面临的必将是被这个社会和市场所淘汰。SO WHAT？ 我们必须运用新时代的管理学理论进行对医院的建设。只有不断增强医院的..
学会做好医院的学科建设
我国的医疗体系是由一个个医学专科组成的，专科水平决定了医院整体的医疗质量。我国的各大医院都通过积极引进医学科学新技术，大力加强医学人才培养和医学科学研究，细化医疗服务管理，医疗技术水平不断提高，临床科研能力增强，专科特色更加明显，..
再不行动就晚了！医院该如何做好网络营销？..
随着互联网慢慢渗透各行各业，网络营销已经不是个陌生词汇了，并广泛应用。对于医院来说，也不局限于传统的营销方式，做到充分了解自身情况，合理进行市场调查和定位，突出医院的优势，进行引导性的网络营销才是上上策。 如何做好民营..
医生：从专业化蜕变为职业化
希波克拉底曾说过:请允许我行医，我要终生奉行人道主义；向恩师表达尊敬与感谢之意；在行医过程中严守良心与尊严；严格为患者保守秘密；保持医学界的名誉与宝贵的传统；把同事视为兄弟；不因患者的人种、宗教、国籍和社会地位的不同而区别对待；从..
别让医院绩效考核成为空洞之谈
绩效考核不止是激励医院员工更好的工作，创造出骄人的业绩，更重要的是起到规范员工的行为，保证医疗质量的作用。其目的主要是通过考核对科室和员工的工作质量、数量、效率、效益等进行科学的评估，为薪酬决策提供依据；通过绩效评价实现医院管理者..
医院：学会从“心”沟通
一、认真听取医院员工意见 只有双向的沟通才能达到真正的交流，医院的管理者必须学会倾听员工的意见。 一是要不仅要被动去听，而是主动搜寻对话中的中心思想和是否真正明白、理解了其中的意思。积极的倾听要求管理者把自己置..
深度解读：如何缓和医患关系，了解医患心理..
中国医患关系紧张都是老生常谈的话题了，缓和医患关系也是嚼了又嚼，提了又提。一些无良媒体为了博眼球更是大肆歪曲事实，夸张报导。这时，反而需要停下来，静一静，想一想，医生和患者之间为何如此水火不容？ 医生的职责就是看病就诊..
做最好的服务，成最好的医院！
各种民营医院的兴起和发展，给这个饱和的市场带来了前所未有的压力和竞争。特色化和人性化服务成为了各大医院脱颖而出的最大卖点。我们今天就把“服务”这一块单独拎出来详解一下。怎样把服务做到最好，让患者满意，医院的..
Relax！医院，别忘了拓展训练！~..
在医院面对的常常是高压、高强度的工作，24小时ON CALL是每个员工的职责，随时待命，为病人分忧解难。拓展式训练在医院中是越来越常见的一种培训方式，它不仅可以增强医院员工团队凝聚力和执行力，也可以让员工在青山绿水中身心得到放松。..
