邮政企业中层干部该如何提高管理技能？..
在邮政企业里，中层干部似乎是一个尴尬的岗位，承受着别人无法理解的压力，上级希望他们能执行到位，下级希望他们指挥得当，同级希望他们努力进行配合。一提到中层干部的工作状态，就会长吁短叹，叫苦连天，“忙、乱、累、烦&rdqu..
谈谈邮政企业基层干部的管理技能
我国邮政经过长期的努力奋斗、不断创新、大胆探索和开辟适合邮政发展的道路,取得了骄人的经营成果。邮政业务规模得到扩展,市场占有率得到提高。但面对巨大发展机遇的同时，还面临着不容小觑的挑战，邮政在市场经济夹缝中求生存、求发展,举步维艰..
打造邮政企业高绩效团队
邮政企业高绩效团队的几大特征： 邮政企业里一个高效的团队必定是重视贡献的团队，我能做什么？能为整个团队带来什么？；注重执行，懂得用结果说话，说的再团花乱坠也不如一个漂亮的胜仗来的更有说服力；拥抱责任，邮政企业团队里每个人都必..
邮政企业10倍速领导艺术
我国邮政先后经历了政企分开、专业化经营等重大改革，在现代化的新形势下，加强邮政企业领导力的建设，建立与企业发展战略紧密结合的邮政领导力体系，对提升各级领导班子及的思想观念和领导力水平有很大意义。那么怎样提升邮政企业领导力，我们从以..
邮政企业中层领导应具备的素养
邮政企业的发展战略、方针目标和各项工作任务，都离不开企业的中层领导。邮政企业的中层领导作用不可小视，他是邮政企业的整体领导班子的一个缩影。中层强则企业强，没有一支强有力的中层队伍，很难塑造企业执行力和凝聚力，空有战略，无人执行是大..
做好8090邮政员工的心态管理
随着邮政业务的发展，在其管理和经营上也有自己的模式，“科学化、人性化、精细化”都是基本要求，所以更要求了邮政企业的员工要做好个人管理，调整好心态，做一个出色的职业邮政人。面对职场，很多8090的员工无法积极..
通信营销行业，你不可不知的管理技能？..
在通信行业日益激烈的竞争和社会信息化发展大势下，各运营商都面临着严峻的考验，一家独大的局面不复存在，只有注重其营销管理体系的建设，才能适应市场、创造市场。要想得到广大消费者的青睐，要的必须是战略性的自我提升，仅靠舒适的外部舒适环境..
湖南娄底企业管理专题研修班《领导力与执行力》培训圆满成功..
2015年5月23日，华略学院蒋小华老师受邀为湖南娄底企业管理专题研修班开展了《领导力与执行力》课程的培训，此次课程重点讲解了以下三个方面： 围绕领导力和执行力的解读 三大核心要素 三个核心流程 ..
呕心总结：移动公司新业务推销，你了解了没？..
曾经有人问过我，你现在用了移动的哪些业务？是否真的带来了便利？又有哪些是进行体验式的新业务？我还真答不上来，除了亲情网是最近两年来新办的，并且我自己知道的。其则不然，从来电显示，到彩铃，再到呼叫转移、飞信、再到流量包、虚拟网、手机..
4G的体验式营销时代
随着通信技术的发展，电信产品、服务和技术的同质化竞争日益激烈，蓬勃发展的增值业务正在昭示着电信市场未来的竞争。同时，人们生活水平提高，电信市场与消费观念的转变，促使电信营销方式的改变，个性化的需求越来越多种多样，体验式营销也应运而..
通信行业：让沟通变得如此简单
上个世纪70年代，书信是人们最常用的联系方式，每天邮政局都要处理大批信件，大家都靠着这一纸书信来进行沟通、交流，传递着思念、情怀。90年代初，电话的兴起改变了人们的生活方式，虽然电话费还高昂的让人慌张，但是科技的步伐已经让沟通渐渐..
浅述通信设备制造业的管理与优化
随着科技发展，市场竞争优势激烈，通信设备制造业规模的不断扩大，管理工作也越发复杂和多样化，仅凭个人的企业管理经验已经不能满足大形势的需要，必须根据行业的特点和情况，进行认真研究和探索，总结出管理中存在的问题和不足，进行优化和完善，..
报告总理，说好的“提速降费”？
还能不能好好玩耍了？说好的降价提速呢？ 在国务院总理李克强三次督促提速降费后，三大运营商陆续提出了令人“傻眼”的方案。上有政策，下有对策，说的还真真是很对呢。舆论普遍认为三大运营商此番应对缺乏诚意，..
