
1.影响力法则
我们常常说的“耳濡目染”就是影响力法则的体现,影响力来源于一个人的素养、能力、学识、经验、情感、职位,它会潜移默化的改变一个人,企业一个好的领导是员工共同学习的榜样,而一个坏领导的摧..

没有人生下来就能指点江山,挥斥方遒,也没有人天生就是当领导的命。所有伟人都是经过通过自身一点点的努力成长起来,挥洒过无数汗水,经历过无数不为人知的磨难。现代企业的领导者也是如此,他们都是经过不断地学习和创新,才渐渐成为让员工敬仰的..

盲点,就是你自己没有发现的的薄弱之处。职场上很多领导者都有“坐井观天”的现象,认为自己看到的、听到的都是正确地,没有用发散的思维进行想问题,只关注在自己眼前的一块,这些所谓的“盲点”..

一:缺乏战略管理及战略实施的机制
很多房地产企业只重视有没有制定战略措施,却忽略了战略管理机制及战略目标分解与考核体系。比如成立企业的战略管理部门或岗位,战略制定完了后,没有后续跟踪和完善,没有战略评估机制;没有将战略目..

由于我国的现有国情,每个房地产公司的发展不同,经营管理状况更是参差不齐,大多企业比较重视员工的眼前利益,而对对于绩效管理的认识、重视和应用程度、应用效果视而不见。相对成熟的公司,能够充分认识到绩效管理的重要性,并积极引入实施了绩效..

提到地产大亨,首先想到的就是万达集团王健林,我们今天就从万达这个案例来看看房产公司的执行力是怎么练出来的?
军事化管理的练就执行力?
有人说要想企业做得大、做得好,没有一点铁血政策是无法服众的,像万达这么大的集团公..

房地产销售不仅是卖房子,还要学会揣摩客户的心理。只有知己知彼,才能百战不殆。尤其是拥有一定身份地位的高端客户,更不能用市侩的态度去对待,否则丧失的不仅仅是一笔单子。作为房产经纪人,不仅要有丰富的业务能力,还要懂一点心理学,了解不同..

2015年6月2日,华略学院蒋小华老师受邀为浙江大学继续教育学院文化与管理培训中心讲授名为《领导力架构与提升》的课程。课程主要围绕了以下几个方面进行讲解:
构建和提升企业领导力,必须深入解读什么是领导力,明白未来是领导..

房地产销售并不像一般的实体商场一样,他们有别于传统的漏斗式销售,不是走进来10个客户就能拿下9个客户。房产销售需要主动出击,守株待兔式的销售是无法成功的,因此目标设定尤为重要。
目标管理在房产销售中的作用
举个..

九型人格是对人的性格进行精准分析,清楚我们在性格里具体都有哪些正面的特质,哪些负面的特质,以及如何利用性格里的正面的特质为工作和生活创造的最大化的利益,如何去规避我们性格里负面的特质。九型人格在现代房地产企业中也应用的非常广泛,它..

房地产是一个门槛相对较低行业,这就决定了行业间的竞争会十分激烈。客源是房地产非常重视的一块,如何处理客户关系是每个房地产员工必须掌握的技能。为了保证自己的市场竞争力,要从根本上了解客户诉求,正确对待客户关系管理。
房地产企..

文化是房地产企业不可或缺的一部分,优秀的企业文化对于增强企业的凝聚力、执行力,提高企业的竞争实力有着巨大的作用。随着市场竞争的越来越激烈,越来越多的企业开始从文化建设方面开始着手,为建设一个和谐健康的房地产企业,努力发挥企业文化引..

2015年5月30日,华略学院蒋小华老师受邀为广州南翼信息技术有限公司讲授名为《新领导力》的课程。此次课程围绕互联网新时代下的领导力进行了深入浅出的解读,为学员上了生动有趣的一课,受到了对方领导和学员的一致好评。
在商..