如何正确处理压力的24条准则
我们每天都会面临各种各样的压力,应该如何去正确处理压力,相信每个人都会有自己的方法,在这里我和大家分享以下如何正确处理压力的一些准则,希望可以对大家有所帮助: 1.只生活在今天的方格中 2.怎样面对问题 问自己:可能发生的最坏..
企业组织结构如何优化
现代企业组织结构发展的趋势一是分立化，二是柔性化。 分立化趋势一般可分为两种形式：一种是横向分立，一种是纵向分立。横向分立就是企业将一些有发展前途的产品分离出来，成立独立的公司，选派有技术、懂管理的人去经营。纵向分立是企业不仅仅从..
企业用人战略分析
曾听过这样一个案例：有一位老板，在其公司成立一年有余的时候，他深感员工的积极性、主动性有所下降，于是自掏腰包购进书籍《像老板那样思考》数十本发放给员工。以期通过让员工阅读后，积极性、主动性能够有所提高，可谁知收效甚微，甚至有员工发出了&..
职场微语
1、【职场：乐观销售更容易接近和打动顾客】1、乐观的人发现工作和生活中的真善美，到哪里都是“阳光使者”。 2、销售就是信心的传递和信念的转移。3、乐观的销售让顾客获得快乐的消费体验，更容易跟你交往和敞开心扉。 4..
大漠绿洲，健康家电产业的新商机
数年前，中国家电行业正经历着井喷式的发展，就像一片物资丰饶的森林，几乎人人都能在其中觅得温饱。无论是大型企业、小型企业，都能找到适合自己发展的道路。 但是随着时间的推移，森林似乎在一夜之间变成了荒漠。优惠政策的退市，出口受..
企业人才管理战略分析
在过去的一年中，温州民企都遇到严重的管理人才短缺的人才危机，特别令人焦虑的是中层管理人员、职业经理人和核心技术人才跳槽和流动现象，给公司持续发展带来了巨大的挑战。本人也经常参加一些不同类型企业管理和领导力的论坛，在互动中发现几乎所有的民..
紧盯目标，抗拒意外之干扰
有一匹马以前没有吃草的时候，靠着自己顽强的生命力活了下来。后来有个人送给它两堆草，但是这匹马还是饿死了，原因是它不知道该吃哪一堆，在选择中异常矛盾而饿死掉了。这个故事虽然有点奇怪，但是确实反映了当今社会的一些普通现象。确实有很多人很有志..
认识乔韩窗口理论，破译自我密码
美国心理学乔和韩瑞提出的关于自我认识的窗口理论，被称为乔韩窗口理论。他们认为人对自己的认识是一个不断探索的过程。因为每一个人的自我都有四部分：公开的自我、盲目的自我、秘密的自我和未知的自我。通过与他人分享秘密的自我、通过他人的反馈减少盲..
如何打造一个团队
2008年北京奥运会，美国男子篮球队的主教练迈克·沙舍 夫斯基也被经常问到这个问题，所以他写了《我相信你们 》这本书来回答。 迈克·沙舍夫斯基外号“老K”，他的战绩非常辉煌&md..
卓越培训感悟记——XX分公司
2011年2月27日天灰蒙蒙，但我们XX分公司却迎来了一天一夜的别开生面，激情高涨的精彩培训课程。讲师是我们XX房产的首席培训师XX老师。一开场XX老师就为我们带来了星巴克，带来了成功学大师安东尼罗宾，带来了YES,I CAN!，带来了..
人力资源培训微语
1、【管理从自己开始】1、老板请你来是解决问题的，而不是整理问题的； 2、不要相信一个连自己都管理不好的人，能管理团队；3、不要相信一个不肯给你加薪的老板，会认为你很重要，在他那至少没有钱重要。4、尽量不要拆别人的台，也许你就在台下。 ..
稻盛和夫微博语录
1、怎样使人生变得美好 人有命运，但算命却没有必要。与其占卜,与其烧香拜佛，不如与人为善，为别人多做好事。只要这样做，人生就能变得美好。 不管你多么富有，多么有名，死亡到来时，只有灵魂可以走向那个世界。这时候，你一生的辛苦，在多大程度上..
企业战略发展新模式水平战略
一、他们为什么成功？ 也许，你正在为你的企业在你所在的行业内无所作为而心烦，也许，你正在梦寐以求地计划进入某个行业却又为苦于无计可施而苦恼…… 人生本来就有太多的不如意，企业也概不能外，然而，你正在为你的..
