一个真正的追梦人
每个人心中都有一个梦想，然而有的人梦圆，有的人是梦破。为什么呢？我们先来谈一个人，他是一个演员，名字叫王宝强。自从演《士兵突击》、《我的兄弟叫顺溜》后，人们记住许三多，记住了顺溜，他成了青年人的偶像、青年人的精神领袖，似乎许三多、顺溜就..
命运天注定？
a谁掌握你的命运？这个问题或许你早就知道答案。可是，很多人在内心的深处并没有真正认同这个答案，很多时候只是自欺欺人罢了。 自古以来，人们总认为冥冥之中自有定数，人的命运是由上天决定的。时至今日，仍然有不少人迷信这一邪说。穷人会认为..
傅红雪和刺猬一招致胜的奥秘
古龙在其作品中塑造了一个只会一招的武功高手，叫傅红雪。据说傅红雪在对敌之时，轻易不会出招，但只要出招，敌人一定见血。傅红雪的武器是一把刀，这把刀在他手里没有任何的色彩可言。握着刀的傅红雪既不会“老树盘根”，也不会..
新时代管理三大纪律八项注意
如果过去所有管理思想与方法称为1.0的话，那么在web2.0时代，可以将其定义为管理2.0时代（Management 2.0）。管理1.0是工业时代的产物，它有可能对企业关键目标的实现起到了反作用。富有远见的企业高管必须开创一种新的管理..
6点工作制
伯利恒钢铁公司总裁舒瓦普请效率专家利进行企业诊断，总裁介绍说：我们知道自己的目标，但不知道怎样更好地执行计划。利说可以在10分钟内给他一样东西，这东西至少能把公司业绩提高50%。如果将来对你有价值，请你开一张支票给我，支票金额由你自己随..
继续摸着石头过河
世纪伟人、中国改革开放的总设计师邓小平推崇“摸着石头过河”的理念。他说：“我们现在所干的事业是一项新事业，马克思没有讲过，我们前人没有做过，其他社会主义国家也没有干过，所以没有现成的经验可学，我们只能..
员工关系管理：退、让、舍、给
手把青秧插满田，低头便宜见水中天。身心清净方不道，退步原来是向前。领导者就是一个插秧的人，如果想把企业做大做强，让企业能收获“稻谷”，就让自己往后退一退。“退、让、舍、给”一门大学问与大智..
员工关系管理：舒、理、宽、仁
1)舒 舒，即舒缓、舒畅、舒张、舒适、舒心。多安排一些工作以外的活动，组织一些工作技能竞赛，舒缓员工的工作压力，疏通员工相互之间关系，创造舒适的工作环境和舒心的团队氛围。 例如，员工每天坐在格子间长期面对电脑，很容易患眼病以及颈椎、..
员工关系管理：望、闻、问、切
中医之道讲究望、闻、问、切。望，指观气色；闻，指听声息；问；指询问症状；切；指摸脉象。合称四诊。之所以几千年来一直长盛不衰，就是因为它是从立体的角度，多方面对病人进行剖析，能综合的反映出人的病体特征，从而得出正确的结论，同样，这种思路也..
豪森医药集团新晋主管全面管理技能提升培训..
２０１２年３月２３－２４日蒋小华老师为豪森医药集团新晋主管全面管理技能提升培训，此次培训透过小组讨论、游戏互动、学员问答的形式开采，二天的培训学员表现非常积极，不但涌跃回答老师的问题，还主动提出了工作中不少困惑，以现场解答的形式收..
移山大法：山不过来，我就过去
《古兰经》里面的一个经典故事：一天，有人找到一位会移山大法的大师，让其当众表演一下。大师在一座山的对面坐了一会儿，就起身跑到山的另一面，然后就表演完毕，众人大惑不解。大师道：这世上根本就没有移山大法，惟一能够移动山的方法就是：山不过来，..
需求理论：你满足我，我拥护你
马斯洛需求层次理论（Maslow's hierarchy of needs），亦称“基本需求层次理论”，是行为科学的理论之一，由美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛于1943年在《人类激励理论》论文中所提出..
