在培训机构如雨后春笋，不断涌现的今天，企业培训市场也是鱼龙混杂，良莠不齐。这给企业的HR或培训负责人增加了甄选可靠的外部培训机构的难度。所以，对企业HR来说，如何快速高效地位公司挑选合适的培训机构，也是衡量自己专业技能的一把标尺。今天，本人就从三个不同的角度，来总结一下HR必须掌握的培训机构的甄选之道。

       一.培训讲师角度：对一个培训机构来说，讲师的水平正是机构水平的一个重要考虑点。

       1、从讲师的专业背景选。甄选讲师必须要看讲师的专业知识背景，一个好的讲师必须有专业知识作为自己的强大后盾。

       2、从讲师的实践经验选。我们企业请外部讲师一般不是请那种照本宣科，或者给应付考试的那种讲师，空有理论，对公司的生产经营和员工素质提高没有任何意义。一个好的讲师不仅是理论水平高，还必须丰富的经验，为什么要实践经验呢?企业所需的所需的培训最后必须转化生生产力，不是单纯的理论知识。一个讲师控油理论水平但是讲的东西不能为企业所用，那么这样的讲师不是一个合格的讲师。

       3、从众多培训机构中选，一个讲师可能是一个大学的教授，也可能是一个行业的专家。那么，我们在选择讲师时应该从培训机构中了解讲师的基本情况，多做比较。

       4、让同业推荐。一般每个企业所从事的行业都或多或少的邀请外部培训讲师，如果其他企业有邀请外部讲师的经历的话，不妨向他们请教一下。

       二.培训机构资质角度：

       首先实地调查培训机构在当地的口碑。

       其次是深入了解培训机构的成功案例。

       再则详解培训机构的师资结构与师资力量。

       最后培训机构与公司文化的融合度，外来的和尚好念经，但要符水土。

       培训机构也要分类看待：

       一类是政府主导的培训。

       二类是行业主导的培训。

       三类是专业培训机构的培训。

       四类是企业联盟式的培训。

       根据实际需求合理选择适合企业性质、行业规范的培训机构。

       三.综合角度：

       1.专业是否与公司需求对等：这是挑选首要考虑的因素，如果公司无需求，当然不会考虑参加； 

       2.培训的主讲老师是否有一线相关岗位的从业经验：现在社会上有太多“专业老师”，但关的理论的老师很多方面无法考虑到公司实际情况，参与这类老师的培训，说实话，就是费时费钱； 

       3.与外部培训老师或机构的熟悉程度：现在外部培训机构五花八门，情况非常之复杂，找个熟悉的或是知名度高的培训机构比较妥当；

       4.外部培训机构的资质与讲师资历：这是决定培训机构份量的“内涵”，我们也应当考虑其中。

       怎么样，读了这篇文章，HR们有没有从中领悟到一些挑选培训机构的灵感？在这里也希望每个HR都有一双火眼金睛，能为自己的企业挑选最好的培训机构。