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中国好讲师——浅论优秀培训讲师的养成
    时间:2015-03-09

       “工欲善其事必先利其器。”这句俗语用在培训方法的把控上也同样是恰当的。好的方法能起到事半功倍的效果、反之则事倍功半。


       首先,培训工作者也要感谢现代科技,让我们的变得培训如此丰富多彩与美妙。“师者传道授业解惑也、授人以鱼不如授之以渔。”作为一个优秀的培训讲师、理应把学习变成一种习惯、如同每天的阳光和水一样重要。下面,关于一些培训方法,来说说个人粗浅的看法。


       理论上从企业的角度考虑,培训分内部培训与外部培训,这两者都要考虑培训成本与效果。


       从企业的角度上讲,我们要多搞内部培训,少做内部培训,内部培训重实务、外部培训重理论,并需要建立健全以培训为导向的激励机制,否则培训的越好、做的越快!


       1.课堂讲授法:从教育领域老师教学生演变而来、广泛应用于理论、新专业等方面的知识灌输、优点就是可应对众多人数、缺点就是相对互动小东不强,一般以提问方式进行。


       2.案例分析法:效果最好的培训应该是企业内部的案例培训(侧重本企业本部门发生的真实案例),案例分析法侧重考察队问题的分析与解决能力、引导总结能力,缺点就是耗时较长、案例选择难度高。


       3.角色扮演法:模拟角色进行、适用于训练态度、仪容仪表方面的课程。


       4.研讨法(小组讨论):集思广益、群策群力。


       5.工作轮岗法(挂职或轮岗):提升工作能力。


       6.头脑风暴法:寻求新点子、新思路、突破局限性思维。


       7.多媒体网络培训法(局域网):网络学习是一种潮流、一种趋势。


       8.拓展训练:广泛准求新鲜感、团队凝聚力。


       9.沙盘模拟:房地产行业用的较多。


       当然,没有哪一种培训方式是最好的、一堂培训课程应采用两种以上的培训方式、多样化的方式更能激发学习兴趣,配合多媒体与培训素材让确保培训效果产出的最大化!


   成功是因为我志在成功。俗话说:你想成为什么你将成为什么。这个世界最让人害怕的两个词:努力与执着。努力的人改变、执着的人改变命运!

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