从足球运动谈企业管理的启示
足球世界杯如火如荼地进行，全世界为之瞩目；咱们的球队虽然没去，但国内球迷的热情一点也不输国外。我们自己足球队的问题，只能先“呵呵”了。咱今天，借足球世界杯谈谈管理问题！谈三个关键点： 1、核心领导的价值 在球..
和老板微信对话是日常工作中最常见的，看看6种对话你有没有..
1，老板说：小王，你这会儿忙不忙？低情商的回答是：啊，不太忙。而高情商的因答是，您有新的工作安排吗？如果紧急的话，我先把自己的工作放一下，明天做也可以的。 2，老板说：小王啊，这两天的工作有点重啊，辛苦了。低情商的回答是：不辛苦。而高..
回应职场不合理要求的高情商话术
今天，给大家4条，回应职场不合理要求的高情商话术，希望你再遇到时，可以做到不卑不亢，且兵不血刃，打个漂亮翻身仗。 1、当同事质疑你的工作时，低情商的回应是，你在教我做事？或者你认为你的更好？而高情商的回应是，您这个结论，有数据支撑吗？..
贵人运
这个人啊，贵人运强了，到哪都能遇到贵人！如何提高自己的贵人运，让自己在职场好运连连？这四个基本法则必须牢记。 1，诫顶撞 其实人都一样，面对领导的指责，心里都会难受，但是一定要尊重领导，不要顶撞。因为领导跟我们一样，都是从小白摸爬滚..
强者思维
一分钟让你拥有强者思维，如果你想在职场中游刃有余，那就必须戒掉弱者思维，不然吃亏难受的总归是你。牢记这四条强者思维。 1，坚信“弱肉强食” 狼是强者，羊是弱者，羊就活该被吃掉，这里没有感情可言，没有道理可讲，..
真正的高手，都是人性的逆行者
看过这样一句话：“成功是人类的根本需求，但成功的过程却是反人性的。”比如： 人性是“趋利避害”的，但要想成功，要思利他，因为利他才能真正利己。 人性是“贪图享乐&rdquo..
管理知识：如何当“老二”
俗话说，一山不容二虎。如果当不了老大，就一定要当好老二； 而有些人在老二的位置上就是不安分，结果只能黯然离场。那么，如何当二把手呢？我认为以下两点要记牢。 1，说了动，挡得住，受得起。就是把一把手安排的工作，雷厉风行的干起来，主动配合..
企业的核心竞争力是什么？
有人说，是产品，说他们有竞争对手无法比拟产品。我说，不，产品从来都不会是一家公司的核心竞争力。 也有人说，是人才，说他们有一流的技术人才。我说，人才也不是企业的核心竞争力。 为什么？假如，你有一头奶牛，它每天产奶。你把奶卖了，每天能..
2023年，做好这4件事
2023年或比今年更难，除了口罩常态化，俄乌冲突，中美摩擦的持续影响，特别是我国人口开始下降，人口拐点的正式到来，印度将正式成为世界第一人口大国，人口红利将正式告一段落。面对这些扎心的现实，不悲观，不焦虑，但要认清现实。作为普通人应怎么..
2023年备好这三个小锦囊
2023年，即将到来，很多人问我，来年会怎么样，我说恐怕就一个字，难。口罩常态、俄乌冲突、中美摩擦、人口拐点等因素，这些都将持续影响我国经济，成为我们近30年来的最低谷时期。 有一段叫做《宁静祷文》的祷文：神，求你赐给我平静的心, 去..
华为高管为什么要自费培训？
华为栽培高管时，会要求高管自费并且请假。 怎么在华为培训，还要自己出钱、出假期呢。 因为华为以奋斗者为本，只有奋斗者在华为才有升职的机会。如果有高管舍不得培训费、舍不得假期。 没问题。那就到此为止吧，以后就不要再升职了。你不想进步..
为什么老员工不愿意带新人？
为什么老员工不愿意带新人？我听到这样的声音：说除了怕带出白眼狼，还有三点原因也很现实： 1，没有义务，求职时可没说要老带新。就算后来，领导要求老带新，也没多发薪水。每个人都有自己的工作，培养新人需要耗费大量的时间与精力，所以不想额外为..
关于朋友的相处方式很多人搞错了，以下三种方式很实用..
关于朋友的相处方式很多人搞错了，以下三种方式很实用。请认真对照一下。 1.好朋友，当面说坏话，背后说好话。 无论是好话还是坏话，总一天会被他人传到那个人的耳朵里。背后说坏话，比当面批评更令人厌烦，如果真的有意见，就当面沟通。而背后说..
