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课后案例心得

课后案例心得

背景:本项目是我们伟星与万科共同合作开发的楼盘,项目体量较大(总用地面积220.83亩),土方挖运量初测约85万m3,现场需同步开工且要求尽快进场,同时现场场地相对复杂。 招投标:2023年5月10日上午,与万科招采人员一起明确土方单..

类别:管理案例

2023/6/5 15:03:57 阅读(2804)

精选课后案例2

精选课后案例2

正值新员工转正之际,为进一步加强部门新员工对部门团队的融入,振奋新员工士气,部门近期组织开展了以“互融共长,追光而行”为主题的行破冰团建活动。 为了能够“吸引和笼络新生代”此次活动先进行..

类别:管理案例

2023/6/5 15:00:36 阅读(2446)

学员课后打卡

学员课后打卡

5月24日,在伟星星悦广场售楼部,对于项目销冠陆进帅进行商业谈判过程的的专业指导培训,由于客户要优惠的幅度较大,针对他的意向复访客户杀客成交谈判过程中优惠释放的技巧进行培训。通过赋能销售员商业谈判技巧,提升销售员的专业能力和成交率。 ..

类别:管理案例

2023/6/5 14:58:30 阅读(2156)

精选课后案例

精选课后案例

2023年2月16日加入合肥伟星商业部负责统筹招商部工作。这个阶段面对两种困难,一是团队凝聚力不足。二是整个部门状态跟不上公司提升的节奏。不知道人员每天在做什么,没有业绩呈现,7个人的团队2022年年度招商面积一千多平方米。 从管理的..

类别:管理案例

2023/6/5 14:56:38 阅读(3999)

学员课后感想

学员课后感想

5W:莲花星街项目启动初期,团队新组建,因为基本上是新招的员工,仅有一名老员工,在团队里需要一名主管身份的员工,在团队里充当基层管理与对上沟通的职能,既能完成团队人员培养与梯队建设,又能建立起项目经理管理一线员工的缓冲区,通过筛选,最终..

类别:管理案例

2023/6/5 14:54:05 阅读(3078)

学员精选案例打卡

学员精选案例打卡

1. 现状: 星街PARK项目团队初成立时,团队中的人员除了我自己外全部是新到岗的新人,由于很多都是有工作经验的社招人员,保留有原公司的企业文化熏陶的部分认知,和伟星企业文化有一定的冲突。 2. 解决办法: (1).首先利用自身的..

类别:管理案例

2023/6/5 14:51:08 阅读(2953)

好的管理,做好这三点就够了

好的管理,做好这三点就够了

好的管理,做好这三点就够了 好的管理,重点不在“管”字上做文章,而在“理”字上下功夫。即不是去“管束”员工,而是“梳理”合作模式,准确说是..

类别:领导能力

2023/6/2 16:53:48 阅读(1071)

我见过最聪明的管理是:审己度人

我见过最聪明的管理是:审己度人

我见过最聪明的管理是:审己度人 曾有这样一个话题:“一个管理者开始走向成熟的标志是什么?” 有一个回答我很认同:“凡事先处理自己。” 是啊,凡事先处理自己。越是成熟的管理者,指责的事..

类别:领导能力

2023/6/1 14:37:13 阅读(1610)

马斯克为什么会再度投资中国?

马斯克为什么会再度投资中国?

马斯克此次访华,是冲着要加大特斯拉的投资力度,尤其是要在上海投资储能超级工厂。问题是,马斯克为什么会再度投资中国? 因为将马斯克、特斯拉从地狱中救出的,就是咱们中国和中国的巨大消费市场。中国是全球最大的电动汽车市场之一,且处于快速..

类别:前瞻思想

2023/6/1 13:21:10 阅读(1234)

什么原因让我国超过日本成为第一大汽车出口国?

什么原因让我国超过日本成为第一大汽车出口国?..

今年一季度中国汽车出口量达107万辆,同比增长58%,超过日本的95万辆,成为全球第一大汽车出口国。这是一个里程碑事件。哪是什么原因,让我国超过日本成为第一大汽车出口国呢? 一是自俄乌冲突以来,我国对俄罗斯汽车出口量大幅增长,去年..

类别:前瞻思想

2023/6/1 13:20:11 阅读(1166)

马斯克为什么如此牛逼?

马斯克为什么如此牛逼?

马斯克时隔三年再次访华。请注意“访华”这个词,他是来自家工厂。不过,我首先想说一点:我们什么时候能诞生像马斯克这样的伟大企业家,中国就真正能超越美国了。 马斯克三年前来中国,参加上海超级工厂的交付仪式。要知..

类别:前瞻思想

2023/6/1 13:19:28 阅读(1405)

职场中“最傻的”5种行为,对照一下你中招了没?

职场中“最傻的”5种行为,对照一下你中招了没?..

职场中“最傻的”5种行为,对照一下你中招了没? 我们常说“傻人有傻福”,但在职场上这5种“傻行为”,不仅不会给你带来福气,反而会阻碍你的晋升之路,让你越来越不..

类别:知行合一

2023/5/30 14:05:56 阅读(1011)

难听的话,说得真一点;好听的话,讲得假一些。

难听的话,说得真一点;好听的话,讲得假一些。..

难听的话,说得真一点;好听的话,讲得假一些。 在职场中,我们总会本着不得罪的原则,只捡好听的话说,这看似比较真诚,可总会让人觉得不舒服。 比如,领导对下属的某些做法有些不满,想用话来点醒他,但又考虑到下属的情绪问题,多数人的思维便是..

类别:领导能力

2023/5/26 17:42:50 阅读(1302)
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