课后精选案例4
我目前所在的项目是销售案场的物业管理，这里聚集了很多年轻人，大家都觉得我在这里站好我的岗，做好我的服务就一切OK了，等到楼盘结束，或者我不想干了，就离职，所以今年2月份刚刚接手销售体验区的我做的第一件事情就是开展员工座谈。 我要让这些..
优选学员感想2
我目前所在的项目是伟星印湖湾，该项目虽地处肥西、但受高新区管辖，因是竞品质项目，车位配比高、多处为负二层，项目地块不是净地交付，前期拆迁问题复杂艰巨，且该项目地处柏堰湖腹地，水系发达、场地地质条件很差，展示区及首开任务又是跨年，且含代建..
领航计划学员课后心得2
What: 领导力管理案例 Who: 我与核心骨干王枫 When: 2022年 Where: 芜湖伟星星悦广场 Why: 项目需要提高王枫的工作效率和团队合作精神 How: 我通过领导力管理方法来激发王枫的工作潜力和团队合作精..
精选学院课后案例打卡3
What:通过赋能激发团队人员潜力 Who: 我和项目土建组长汪永祥 When:2023年2月 Where:都荟花园项目办公室 Why:为配合营销工作，项目实景展示区需要加快呈现； How：2023年2月份开年刚上班，为配合都..
非暴力沟通
《非暴力沟通》书中，有句话，让我印象很深刻：爱不是克制自己来为他人付出，相反，爱应该是真诚地表达自己的感受和需要，用心倾听对方的感受和需要。但这并不意味着提要求，而只是表明“这就是我，这就是我想要的”。同样，用心..
马斯克重回世界首富宝座，却没有房产..
马斯克重回世界首富宝座，却没有房产，真是牛！用他自己的话说：我虽为亿万富翁，特斯拉每周的收入是20亿美元，事实上我连现在房产都没有，都是住在朋友家的。 他还说：如果我去湾区旅行，基本上都会住在朋友闲置的卧室里，我更没有游艇，也不会休假..
精选管理类课程案例
What:守正与创新 Where:印湖湾项目部经理办公室 When:2023年5月22日 Who:葛超、项目团队 Why:新岗位、新团队下传承和突破 How:通过企业守正与创新的解读，让新岗位干部和新团队在思路上、行为上更加统..
这个世界大多数的人，都是勤奋的懒人..
这个世界大多数的人，都是勤奋的懒人，他们每天都很忙很忙，忙着救火、 忙着补篓子，问题层出不穷，按下葫芦浮起瓢。其实，这些越忙的人往往越懒惰，他们懒得思考，不加选择的行动；他们懒得学习，从不磨刀只顾砍柴。 而有一种“懒人&r..
领航计划课后案例打卡
内容主题：以创业者心态，赋能初创渠道团队，实现渠道组织团队稳定发展 形式：渠道内部例会 时间：2023年5月22日 对象：各项目渠道主管 目的：凝聚渠道团队，对前期工作进行总结的同时，铺排下一步工作计划； 管理动作： ①5月..
管理培训课程案例打卡
授人以渔不如授人以“欲” 新生代员工更加注重自我的表现力，更加希望能够作为一个事件的参与者，而非仅仅只是一个执行者。他们更希望知道事物的本源，从而激发他们自身的主观能动性，而非被动的接受流程，按部就班地做事情。..
优选学员感想
事件：调整传统管理方式，运用非权力影响力激发员工动力，提升团队战斗力 实践项目：伟星悦璟台 实践时间：5月20日 实践人员：一线置业顾问 具体实施： ①原先基本由项目销售经理一把抓，经常出现事不关己高高挂起的态度 ，；现将团..
周期培训案例打卡
2023年5月第二周项目仅来访15组客户，且只成交2套，这在项目任何阶段都没有出现过类似情况（what）。为鼓舞团队士气，重振团队信心，5月21日晚上7点（when），我在售楼部（where）组织团队成员召开项目营销专题会，全面梳理近阶..
