内训课内训课
| 提高领导干部媒介素养 |
| 主讲老师：陈清 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、媒体是把双刃剑1.用得好，可以如虎添翼2.用不好，则身败名裂二、树立正确的媒介观1.什么是媒体？ 媒体的生存奥秘 新媒体的特点新媒体的传播规律2.什么是.. |
| 业务销售技巧提升 |
| 主讲老师：许伟华 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、销售的定义1、什么是销售2、销售对话的路径 3、销售代表的决策VS客户的决策4、发现客户问题VS客户明了自己的问题 5、优先顺序的调整学习目标：使学员重新认识销售的定义。第二讲、销售的重要性与意义.. |
| 新税政下建筑行业涉税风险防范 |
| 主讲老师：鲍灵光 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：程目录及问题要点1、建筑工人、实际承包人个人所得税交在哪儿，如何交，跨地区施工核定征收个人所得税是怎么回事？2、自然人，税务局有的征个税，有的不征个税，在备注栏注明“个人所得税由扣缴义务人代扣代缴或者预扣预缴&r.. |
| 经销商开发与管理实战训练 |
| 主讲老师：梅明平 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：经销商管理培训品牌课程主讲：梅明平老师【培训背景】§ 销售人员的年龄比经销商小！市场经验没有经销商丰富！收入没有经销商多！在这种情况下，面对经销商时，常常处于弱势心态。最后往往带来的结果是，要么管理没有效率，.. |
| 银行投诉处理与应对 |
| 主讲老师：赵宇 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：客户投诉认知第二讲：客户投诉原因与需求分析第三讲：投诉处理中重要的知识储备第四讲：投诉处理中重要的自我修炼——情绪管理第五讲：投诉处理与应对具体方法与技巧.. |
| 企业经营业务流程的税务合规性管控 |
| 主讲老师：郝卯花 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、金税四期大数据背景下，企业面临怎样的税收环境？1、涉税风险及其表现形式2、当前税收环境简介金税三期与金税四期、反洗票系统、新出台的税收政策法规以上内容呈现方式：案例、现场讨论二、如何管控新成立公司在筹建期间的涉税.. |
| 项目管理实战集训营 |
| 主讲老师：庄桩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程名称 《项目管理实战集训营》系列线上课 时 数 3小时课程目标 1．学习项目管理思维和框架。2．了解项目管理及工程实施交付的基本流程和实用工具技术。3、理解运营商转型背景下项目经理机遇与与挑战 对 象 移动公司新员工.. |
| 疫情背景下——运营商大市场拓展技巧及策略培训 |
| 主讲老师：林庆堂 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：导入篇：疫情背景下的通信行业竞争态势分析1.疫情背景下，三家运营商的各自优劣势与市场环境分析2.竞争优劣势与营销策略解析3.案例剖析1：如何找到移动的支点4.案例剖析2：如何拉长移动的杠杆5.头脑风暴：疫情背.. |
| 行动学习工作坊—促动师与促动技术 |
| 主讲老师：徐彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：行动学习概念与价值一、什么是真正的学习？二、什么是行动学习？三、行动学习的起源与发展1. 起源与演变2. 国内的发展与演变四、行动学习的核心理念与价值1. 参与改变理论2. 高效决策公式五、行.. |
| 创新围城——创新思维沉浸式教学型桌游 |
| 主讲老师：谭小芳 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、需求洞察创新源于对客户需求的洞察和对现有产品、服务、管理方式以及工作方式的 不满，在创新过程中，“正确的创新”与“正确地创新”同等重要，第一阶段的目的是帮助我们找到真正有价值的.. |
| 采购课程系列01 供应商开发与管理 |
| 主讲老师：董道军 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：采购管理与供应商管理1. 采购战略的管理理念2. 供应商管理概述3. 知己——采购组织如何看供应商4. 知彼——供应商如何看采购组织5. 四大品类的供应战略&m.. |
| 演讲致胜——做精彩的商务演示与工作汇报 |
| 主讲老师：占力冲 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：情境力——如何避开商务演讲的常见误区？一、演讲与汇报中常见的四个误区1. 照本宣科：文字多、照着念，听众容易昏昏欲睡2. 结构混乱：结构乱、内容散，结论草率没说服力3. 信息冗长：内容杂、.. |
| 金种子计划——企业人才梯队建设与培养最佳实践 |
| 主讲老师：马红忠 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：厘清人才梯队原则与意义一、基本概念1. 人才梯队建设的基本概念及三大流程案例分析：一家知名信息化企业做人才梯队建设的背景二、重新定义企业人才梯队建设之人-岗，岗-人 案例分析：知名国际企业人才梯队建设分享.. |
| 卓越管理与团队建设 |
| 主讲老师：黄财波 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：打造卓越的企业管理、丰富的企业文化。一流的管理团队和营销队伍。企业的管理之道在于制度的按制定与执行到位，没有制度就没有考核，没有落地执行就没有效率。.. |
| 科技驱动保险业数字化转型 |
| 主讲老师：马兆林 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第1章 保险数字化转型的理论逻辑1.“数字化思维”保险模式2.数字化保险消费分析3.数字保险人群特征行为分析4.数字保险险种关注概况第2章 人工智能科技在保险场景应用1.人工智能2.. |
| 战略转型后的新的 角色意识、战略观、大局观、全局意识3.0 （电力一天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析我们公司的战略是什么影响我们实现战略的关键要素有哪些面对问题，我们如何着手分析与解决员工不积极工作，会有什么原因.. |
| 巅峰对决 ——高效团队建设与协作提升 沙盘模拟课程介绍 |
| 主讲老师：李元滨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：【课程大纲】 第一章节：高效团队建设与协作的四种方法角色认知高效工作法高效团队协作高效团队沟通第二章节：沙盘体验第一部分：公司组建第二.. |
| 成为员工的高绩效教练 ——激发潜能，引领绩效 |
| 主讲老师：高雪宁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是教练新时代员工的特点以及对管理者的挑战如何激发知识型员工的智慧和工作热情为什么现阶段需要教练型领导人视频：教练的工作方式？二、教练型领导的三项核心能力1、深度倾听，帮助打开心扉（1）倾听练习（2.. |
| 企业全员营销与赢利突破 |
| 主讲老师：左学荣 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么要做全员营销？今天你营销了吗？企业兴衰、匹夫有责稻盛和夫萧条时代的制胜法宝从人民战争的全民皆兵到后疫情时代的全员营销全员营销的五大价值互动思考与案例研习二、全员营销不是全员卖货看SN集团如何&l.. |
| 聚合支付营销大纲 |
| 主讲老师：陈瑜 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章、聚合支付营销思路革命性的产品：无现金时代来了！聚合支付与存贷款1、聚合支付是为了手续费吗？2、聚合支付沉淀成本低、稳定的存款3、聚合支付与消费贷二、聚合支付营销的五大原则1、自上而下还是自下而上？（1.. |
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