内训课内训课
| 基于客户需求的解决方案式面对面销售技能提升 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一单元：解决方案式销售的六个步骤1、 基本原则：让客户更加成功，就是对公司财务的贡献2、 需求判断― 需求=问题+憧憬― 客户组织中的角色― 解决方案销售的流程分析3、 激发客户的购买兴趣― 痛苦挖掘法.. |
| 创新思维与创新管理 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：壹. 执行力管理与工作的分析(一).现代管理者工作岗位的改变（需进化的重点）●新兴起的蜜蜂与苍蝇新思维 (组织僵化的地雷)●现代主管人员与传统主管差异何在（领导力之父约翰卡特的新管理者概念）2010年领导力之父哈佛Joh.. |
| 优化营商环境，助力大国崛起 |
| 主讲老师：宋学丛 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、为何要建立全国统一大市场？1、市场的“大”≠强大的大重大战略意义透视：市场化改革超大规模市场优势市场价格机制市场竞.. |
| 移动互联网新媒体运营 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：2 天 专业类别： 云计算 行业类别： |
| 课程简介：一、 4G的移动互联时代来临1、 移动互联网时代来临▪ 2012年七大超越▪ 移动互联网改变经济、产业、商业、金融、生活2、 移动互联网的特征与影响▪ 特征：移动性、交互性、平等性.. |
| 激发员工热情，提升组织执行力 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：员工投入度与组织执行力的关系导入游戏：你准备好了吗？1、再优秀的员工也需要全情投入、热情奉献2、再伟大的理念也抵不过强大的执行3、热情就是动力、执行力就是生产力模块二：员工激情减退与组织执行力不佳的原因解析 .. |
| 中层管理者能力提升 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天模块一：归因——当前企业管理运营中的痛点与难点活动导入：战略落地小组研讨：管理痛点1、为什么战略很难落地？重点项目无法完成？2、为什么员工的激情会减退？3、管理者面临的问题与困惑.. |
| 门店带教与赋能技术 |
| 主讲老师：李中生 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、门店管理核心模型1.从1960-2000的员工时代特征2.以业绩为导向的销售团队特征分析3.以员工为核心的四维管理框架模型（落地检核点1）4.门店场景下的团队管理和员工赋能提升二、门店赋能沟通-认知1.赋能缺.. |
| 穿越无人区——高绩效团队与问题分析解决沙盘模拟 |
| 主讲老师：张雷 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：沙盘准备阶段——组建探险队，模拟企业组织架构，角色扮演一、认识团队案例：他们是不是团队1. 团队的最佳定义2. 高效团队的特征二、情境沙盘演练——团队角色扮演 .. |
| 打造高效团队执行力 |
| 主讲老师：侯熙儒 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：执行力的重要性及内涵一、执行力是成功的必然要素1. 国家强大的因素：科技、经济、执行力故事：孙武练兵2. 企业成功的因素：战略、团队、执行力故事：华为的“三化”3. 个人成功的要素.. |
| 降本增效---现场八大浪费识别与改善 |
| 主讲老师：朱军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：精益生产效率提升基础一、精益生产1. 价值系统体系图2. 核心价值3. 思想基础二、客户价值VS企业价值1. 客户价值：改变产品物理和化学状态，对客户有价值的活动2. 企业价值：在站自己的立场，耗费精.. |
| 全脑领导力 |
| 主讲老师：姚俊杰 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：HBDI全脑领导力课程概述：20世纪后期到21世纪初世界上被广泛接受并指导领导者不断成长的领导力理论有近20种，但少有将领导力与领导者个人的思维优势进行对应的。全脑领导力包含了脑科学、神经科学、系统学、心理学、精神分析学、统计学.. |
| 文化的力量 |
| 主讲老师：李德旺 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：如何快捷的获取所需知识！建立系统的学习思维！博大精深的传统文化中有哪些是指导我们当下生活的！学习方法与消化智慧！读书的作用以及对人生的影响！学习的“”化功“”！如何.. |
| 深入人心的高情商沟通课 |
| 主讲老师：柳金秋 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分【高情商的沟通开场白】成为开场最受欢迎的人一、一开口就能抓住人心——精彩别致的开场白1.初次交谈要扬长避短2.选用恰当的寒暄和客套话3.谈话时语言要有亲和力4.避免卡壳现象产生5... |
| 守正笃实 久久为功 |
| 主讲老师：王建宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、总论1、不管现在的中国是什么样，未来的中国正在变的不一样。未来15年一个全新的中国诞生，必然是新一代年轻人通过自己的努力和辛苦付出缔造的结果。2、较之以往，本《建议》三大亮点：科技、绿色和消费。围绕这三个亮点，从各方面提出改.. |
| 中国文化与行长领导智慧 ——修身驭人，打造领导魅力 |
| 主讲老师：殷国辉 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：明德篇——掌握事业兴衰本质规律一、古人第一课必问：你为何来读书论点：开局决定结局，起点决定终点案例：毛主席为什么得到杨昌济老师的赏识案例：十四岁王阳明定下人生志向思考：作为银行领导，你.. |
| 卓越上层----经营意识与战略思维 |
| 主讲老师：胡建华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：现代经营意识下的管理思维1. 组织的方向：战略----价值传递2. 组织的基础：执行----结果导向3. 组织的进阶：领导----凝心聚力4. 组织的产物：文化----百年基业第二讲：战略概念1. 战略的.. |
| 卓越采购经理 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：一、采购的专业知识与采购的角色定位企业采购的特点与管理趋势采购、采办与物料管理之间的关系采购和利润的关系采购以及采购管理的目标采购的基本要点采购在组织结构中的地位采购工作的游戏规则采购供应人员职业道德规范.. |
| 车间主任角色认知和团队建设 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 管理者的角色1.1 何谓管理1.2 主管的管理内容1.3 主管的角色1.4 主管的素质要求1.5 认识权力与责任第二章 如何组建基层团队2.1 历史人物用人之道2.2 韩非子.八经2.3 如何.. |
| 新经济时代下的企业战略思维 |
| 主讲老师：马涛 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：新经济时代的真正内涵——当代企业战略思维制定的起点与终点案例：数字化生活的SHIEN在传统的服装行业让成熟的欧美市场无可奈何第一讲：新经济时代下的企业战略思维一、创新大时代战略思维破局1. .. |
| “薪”想事成--代发薪的经营策略 |
| 主讲老师：汪含 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：前言导入：Know Your Customer 了解你的客户案例：医院设备经销商批量授信方案总结：客户经理职责所在--全面开拓，深度经营第一部分:代发客户拓客与营销代发数据大揭秘案例：两家股份制商业.. |
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