内训课内训课
| 高效团队建设——团队融合与凝聚力提升 |
| 主讲老师：马一鸣 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：导入：什么是团队？1. 团队的定义2. 团队的构成要素5P——目标、人、团队的定位、权限、计划第一讲：建立互信一、建立信任的主动权1. 辨别建立信任关系的具体要素2. 制定可分享的个人行为.. |
| 银行运营主管管理能力提升培训 |
| 主讲老师：袁玥 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：运营主管个体意识与网点团队精神和谐统一导入：木桶理论的启示：小成功靠个人,大成功靠团队一、运营主管个体意识与网点团队精神的潜在冲突1. 个人价值观与团队价值观的不和谐2. 干预过度，“指点&rdquo.. |
| 班组长管理能力全面提升 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：课程大纲：第一讲：班组长的角色重新定位与新的挑战第一节、 班组长的地位界定1、经营层2、管理层3、督导层4、执行层第二节、 班组长的重要作用1、 决策的实施2、 承上启下3、 组织和参与第.. |
| 大中型企业资金集中管控过程中 问题诊断与锦囊妙计 |
| 主讲老师：夏倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1 集团公司为什么要实行资金集中管理？1.1集团公司资金集中化管理的极端重要性1.2 集团公司资金集中化管理有哪几种常见模式1.3 为什么越来越多的企业采用资金池进行资金统筹管理2 实务中资金池模式存在的主要问题2... |
| 【复盘+】项目管理沙盘课程（普及版） |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：1、项目管理与传统管理的区别2、项目的生命周期特点和主要表现3、明确项目生命周期的阶段和不同阶段需要的资源投入量和面临的风险4、全面整体把握项目计划编制过程，清晰明确项目计划编制的内容，掌握编制项目主计划的主要步骤：（1.. |
| 崔自三培训体系及大纲 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、职业素养类1、《成功营销人的六大大心态修炼》 2、《自主自发，做最好的你自己》3、《打造顶尖销售经理》4、《从优秀到卓越：营销总监领袖风采塑造》5、《金牌导购员塑造》二、营销渠道类1、《通路建设运营与管理.. |
| 跟腾讯资深HR经理学面试之——招聘面试全攻略 |
| 主讲老师：徐越 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程目标】:作为面试官的你，是否遇到过以下问题？1. 企业战略下人才管理和招聘的关注点。2. 手拿简历，不知道如何问、问什么？3. 很完整和和完美的简历，简历内容是否属实？4. 如何基于人才画像和甄选标准.. |
| 汽车行业市场分析与市场营销 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：市场分析与信息挖掘一利用百度指数分析1)多维度分析关键词热度及其变化2)百度指数概况分析3)百度指数热点趋势分析4)百度指数-需求分布分析二、挖掘其它信息的途径1.其他网络平台数据分析2.政府网站.. |
| 领导力与领导艺术 |
| 主讲老师：王文华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导入：康熙帝国-大清国最大的敌人在庙堂之上1. 什么是领导？2. 什么是领导力？第一讲：领导者素质与养成一、领导者定位——领导的“真实写照”案例：诸葛孔明的呕心沥血.. |
| 人才倍出，奋斗不止 以奋斗者为本的人才管理与发展 |
| 主讲老师：窦毅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、以奋斗者为本的价值导向与文化1、华为的价值追求与选择企业的价值体现华为的价值创造与理解华为的价值创造元素华为的人才价值观与追求2、以奋斗者为本的.. |
| 销售铁军团队建设 |
| 主讲老师：崔键 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、团队建设的基本出发点1.熵减理论2.激发组织的抽水泵原理3.团建工作两大原则：团队开放性、远离平衡【案例分析】通信巨头的陨落 二、追求“人才辈出、英雄辈出”的团队建设四大抓.. |
| 时间管理和高效沟通 |
| 主讲老师：周国华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：以上为周国华老师讲授时间管理课程时的现场照片《时间管理和高效沟通》课程大纲主讲人：周国华老师，授课联系电话：13979191856一、 课程对象：各级党政机关、企事业单位管理人员、新员工、党员。二、 课程.. |
| 插花大纲 |
| 主讲老师：圣珍 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：·课程重点——难点·第一章插花艺术概论基本知识·插花艺术的特点·修剪·弯曲·固定；插花造型所依据的原则；插花色彩的安.. |
| 上市公司财务规范 |
| 主讲老师：王泽莹 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、上市公司如何做到合规？ 1、上市公司规范警示录2、上市公司法规体系与监管机构3、上市公司行为规范二、上市公司财务的特殊性1、组织功能与设置2、会计核算体系规范3、预测能力提升4、财务风险管理5、财.. |
| 改变，让服务更有温度 ——转型网点营销服务能力提升 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：“站得高，看得远” ——现场管理体系1、理解现场管理1）现场管理所面临的挑战2）现场管理的意义、管理体系、目标2、网点现场管理的核心3、现场管理的技巧看不.. |
| 新生代员工管理 |
| 主讲老师：何云鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：新生代员工的工作动机与职业心理1、新生代员工的动机与人格2、 新生代员工的人格特征3、 新生代员工的工作动机4、 新生代员工对工作的心理预期5、 新生代员工的多元化价值观6、 新生代与现有管理方式的冲突.. |
| 疫情中工作-领导者如何帮助员工恢复心态 |
| 主讲老师：刘艳萍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、疫情下，人们常见的心理反应1.什么是ptsd2.不同情况人群心理反应不同，大体分为四类3.这些心理反应是否正常。如何甄别二、情绪的最近发展区1.为什么每个人遇到危机后的心理反应不同2.情绪的来源和背后的隐语 .. |
| 管理有方，领导有道——管理者胜任力提升 |
| 主讲老师：张楚培 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：初识管理者一、管理的基本要义1. 管理与管理者2. 管理的五项基本职能思考：管理与领导有什么不同？二、管理与领导的工作重心1. 战术执行VS战略规划2. 维持现状VS引领变革3. 关注系统VS关注.. |
| 旺季营销管理工作六步法课程大纲 |
| 主讲老师：代旭 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一步 网点员工动员与造势一、员工动员的重要性二、员工动员的方法三、员工动员的四点原则1.转移切入点：怎么帮助大家完成任务、怎么帮助大家把绩效拿回来；2.突出重点：动员大家参与，想办法到重行动落实，每一个办法都.. |
| 卓越人才选拔建设 |
| 主讲老师：代旭 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一.选人－经理不能托付给他人的责任－摘自畅销书《执行》一、从企业的人才选拔政策看企业的核心竞争力1.一项对全国1000家企业调查显示，中外企业存在三大差距：2.看全球第一CEO如何选人？3.影响人才选拔战略的六大因素.. |
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