大中型企业资金集中管控过程中 问题诊断与锦囊妙计

【培训对象】
财务总监、财务经理、财务主管、资金主管及各类财务从业人员

【培训收益】
了解资金实行集中管控的必要性与紧迫性 了解资金集中管控的几种最常见模式 学习资金集中管控过程中遭遇的难题的解决对策与有效途径 掌握资金管理过程中可能涉及的税务风险及其防范措施

1 集团公司为什么要实行资金集中管理？
1.1集团公司资金集中化管理的极端重要性
1.2 集团公司资金集中化管理有哪几种常见模式
1.3 为什么越来越多的企业采用资金池进行资金统筹管理
2 实务中资金池模式存在的主要问题
2.1 资金结算管理职责分散、效率低下
2.2 下属子公司多头开户，跨行结算成本高企
2.3 资金预测编制不准确，预算管理手段发挥不充分
2.4 资金池支出流程不合理，加大了集团公司资金管理的风险隐患
2.5 各分子机构对资金集中管控的重要性认识不足，致使资金投放的执行力度不足
2.6 资金使用成本计量的合理性与科学性还有提升空间
课堂互动：如何提升资金预算管理水平来助力资金池的良性运转？
3 完善资金池管理模式的具体措施和有效途径
3.1 各级单位都要高度重视资金池的重要性和执行的必要性
3.2 着重银行账户的统筹管理
3.3 建立健全全面预算管理体系
3.4 强化风险预警体系
3.5 加强资金信息化管理的建设
3.6 提升资金池管理人员的执业水准
案例剖析：目前实习资金池管理的优秀企业成功的案例展示与经验总结
4 资金池运营过程中的涉税风险防范
4.1 涉及哪些税种
4.2 如何进行规避 

★中国注册会计师
★中国注册评估师
★高级会计师
★北京航空航天大学管理学博士
★中国人民大学MBA入学考试面试官
★中国人民大学硕士毕业论文评审答辩委员
★对外经贸大学MBA社会导师
★中国农业大学会计硕士社会导师
★北京航空航天大学MBA毕业论文盲审专家
★多家管理会计师与总会计师机构特聘讲师
★曾任某大型保险总公司计划财务部科室负责人
★现任500强央企下属板块在职财务总监

夏倩老师曾经担任大型金融投资集团财务总监、500强集团财务负责人，国内某保险集团公司(保险行业顶尖企业)计划财务部财务负责人、河南产权交易中心审计部经理等职务。经过多行业、多岗位的工作锻炼，具有扎实的财务管理知识，在财务管理工作方面经验丰富，尤其擅长会计核算，财务分析，成本管理、风险管控，预算管理和内部控制建设、财务战略与投融资决策、资本运作等各个方面；善于理论联系实际，撰写的多篇论文发表于核心期刊，在《Lecture Notes in Mathematics》（SCI检索）杂志上发表论文《An Integrated Model For The Implementation of ERP》

财务系列：
《大数据下的财务分析实操案例》
《财务人员职业道德教育与核算合规能力提升》
《所得税汇算清缴与涉税风险防范》
《企业全面风险管理与财务风险管控》
《互联网时代业财融合：经营全环节财务管控与价值创造》
《全面预算管理在企业中的实操运用》
《新准则下的核算能力提升与营改增后税筹实操》
《管理会计在企业中的实操运用与案例分析》
《大中型企业资金集中管控过程中的问题诊断与锦囊妙计》
《企业内控经典案例与实操技巧》
《市场化绩效考核与业绩提升——阿米巴经营模式精髓》
《监管驱严大环境下保险公司风险管控与财务分析》
《非财务经理的财务管理》
《成本管理与费用控制》
《财务战略与企业内审》
资本系列：《企业上市前IPO财务合规性改造》、《企业并购与整合》、《企业投融资实战经验荟萃》、