内训课内训课

基于DISC性格分析的高效沟通 |
主讲老师:张红领   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分:高效沟通的认知1、沟通对每个人的意义2、影响沟通的障碍3、沟通的三脑原理安全脑、情绪脑、视觉脑4、沟通的十二字箴言想什么、要什么给什么、干什么第二.. |
结构性思维与工作汇报 |
主讲老师:张红领   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:模块一:认识结构化思维及作用现场测试:一串结构化数字记忆测试一、结构化思维定义二、学习结构化思维必要性1.信息泛滥2.干扰频繁3.耐心有限三、结构化表达的作用1.想清楚2.说明白3.记轻松工具.. |
关键人才胜任力敏捷建模工作坊 |
主讲老师:周隽峰   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:一、理论篇:1、胜任素质的定义和源起2、冰山模型的概念及案例分析3、胜任力模型构成(能力项,定义,行为等级)4、案例讲解:知名企业胜任力模型分析(华为、阿里、龙湖、一汽大众等)二、方法篇:1、基本建模方法:归纳法.. |
内卷时代如何获得突破性增长 |
主讲老师:崔庆法   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲,为什么说亟需战略创新?一、时代需要战略创新1.宏观经济环境1.1.全球经济环境和技术变化,消费国,生产国,资源国;1.2.我国经济发展新阶段1.3.生产要素资源2.企业呼唤战略创新2.1.巨人陨落,新.. |
管理第一课——新管理者快速拿结果的必修课 |
主讲老师:南北   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:导入:定位自我目的:通过探索的方式,先找到自己做管理者的那个Why,澄清想要的部分和需要承担责任的部分;1. 作为管理者,我想要的是什么,我的初心是什么,我是谁2. 我如何看待做管理与承担责任之间的关系3. 我要承担哪些.. |
管理者的角色定位 |
主讲老师:周隽峰   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、管理者作用为什么?1、学习目标与学习内容介绍2、管理过三关 目标关 沟通关 执行关3、管理者角色层级定位要清晰4、企业成功路径分析:经理在企业价值链中起什么.. |
跨部门沟通与协作 |
主讲老师:周隽峰   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、如何认知影响力? 1、学习内容与学习目标2、什么是影响力3、发挥跨部门影响力的好处4、影响力四个问题讨论工具:案例分享工具:头脑风暴二、跨部门沟通的影响策略有哪些? 1、录像案例背景介绍2、实际工.. |
职场宝典之思维导图 |
主讲老师:葛萍   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介: 第一单元:热身活动,分组团建1、全场热身活动 :《抓小奴》游戏随机安排学员两两相对,AB角训练反应速度。2、团建展示PK:《旗人旗语》3、请安排计分助教2名,递话筒助教2名,教室左边各1名,教室右边各1.. |
下属激励与辅导 |
主讲老师:韩军   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、如何拥有激发型领导风格——感染和激励追随者?1、激发型领导者的四大特征: 理想化影响力 鼓舞性激励 智力激发 个性化关怀.. |
简单的力量:从混沌走向高效 |
主讲老师:高登峰   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:(一)有限:对低价值的事情保持定力我之所以这么聪明,是因为我从不在没有价值的事情上浪费时间。(尼采)1、知止:给每一个任务设置一个完结点①、知止而后有定:战略的核心在于设限,即不做什么效能工具一②、把有限的精力集中在.. |
用战略HR思维驱动业务增长 |
主讲老师:徐莉   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:一、从价值链角度看HR——业务战略与人才战略深度耦合的”四字真言”1) 事:从企业战略到人力资源战略的战略地图2) 钱:一张表复盘人效(你有多少钱可以用于养人?)3) 岗:组织.. |
问题的分析与解决 |
主讲老师:汤洋   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:升级问题操作系统一、问题导入:培训的本质是实现什么? 问题是发生改变的钥匙!二、明确两目三念:组织问题管理目的、目标、概念、观念、理念三、实施组织问题管理的价值四、组织问题管理的理念共识1. 任何人、任何组织.. |
从技术到管理—中层干部管理技能提升 |
主讲老师:徐莉   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:开场&视觉引导卡:你目前在团队里的角色像什么?为什么?一、管理者常见的角色错位1、案例分析:你身边有这样的管理者吗?1) 自然人:一味做自己,本色出演2) 民意代表:一味站在员工立场思考问题,争夺资源3) 封.. |
玩转Z时代招聘-用精准选人提升企业利润 |
主讲老师:张娜   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、为什么选人能够决定企业利润1、企业招聘六大痛点画像理不清人才找不到识别不精准看中的不来人才留不住庸才走不掉 .. |
企业高速成长战略三板斧 |
主讲老师:崔庆法   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲 高速成长第一斧:促增长一、如何洞察及捕捉先机?1.发现与认清机会的来源1)宏观趋势中大机会国际经济格局变化与动荡中的大机遇全球科技变化与迭代中的大机会不同区.. |
高效职场——TPOR场合着装 |
主讲老师:马梓溪   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一模块:商务人士的职业形象价值多少? 形象管理不可或缺的三个纬度 印象掌握在别人眼中——七秒定输赢 第一印象55387定律 首因定.. |
DeepSeek 重塑金牌招聘官 |
主讲老师:崔庆法   培训天数:2 天   专业类别: 人工智能 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、Deepseek重塑人力资源管理1、现象级deepseek解读Deepseek爆火数据分析Deepseek催生AI的深入应用Deepseek赋能人力管理2、Deep.. |
MTP中层管理能力训练 |
主讲老师:何振铭   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:第一章 管理的基本概念1. 管理是什么 案例分析:管理的本质2. 管理者的立场与职责3. 管理&领导4. 管理者角色第二章 有效的沟通1. 沟通是什么2. 管理者必须建立的沟通管道.. |
建构在人性之上的领导力 |
主讲老师:高登峰   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:绪论:领导力的源头案例:出埃及记、古公亶父搬迁西岐;一、深海领导学的冰山模型1、自我认知:构建领导力的第一步 生理层面:具身认知,革命是身体的本钱; 心理层面:弗洛伊德的人格结构,本我.. |
培训项目实施管理全流程 |
主讲老师:梁蕊琳   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:导入:培训组织工作认知 1 企业培训工作的意义:解决人才梯队瓶颈2 企业培训组织工作的挑战3 企业培训体系的逻辑与我们的定位4 成人学习的四大特点及应对5 优秀班主任的工作品质研讨:优秀班主任的工作品质5.1.. |
|