内训课内训课

| 新员工职业化塑造 |
| 主讲老师:李丹   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:开篇:互动破冰/团队建设第一单元:漫漫职场路,你准备好了吗?1. VUCA时代,企业更需要可持续发展2. 源自于IBM的“企业可持续发展模型”看职场职业化3. 什么是职场?什么是职业?什么是职业化.. |
| 培训师线上引导式教学设计 |
| 主讲老师:李一卓   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、开场导入1、开场小活动线上开场投票。利用腾讯会议线上投票功能,进行线上开场投票: 现场演示:腾讯会议投票功能现场演示现场体验:腾讯会议投票功能现场体验2、知彼知己——高点.. |
| 成为教练型管理者 |
| 主讲老师:李小德   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:模块一:课程导入-从管理到教练(1)四种学习状态 囚徒/度假/批判/学习(2)三个关键词 觉察/选择/责任1.从管理到教练(1)什么是管理(2)下属与管理者的三级对抗(3)管理者的四种角色2.传统管理者的挑.. |
| 创新思维与企业创新 |
| 主讲老师:黄道洲   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:引题1、通过两个实际案例互动引发两类问题的思考 为什么不同的人有不同的选择? 为什么相同的选择却有不同的结果? 人面对同样的事物为什么会有不同的行为方式?.. |
| 变革领导力 |
| 主讲老师:覃曦   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、变革的规律• 变革是趋势,无处不在• 组织变革的12种类型• 组织变革的特征 • 活动:五个变化(体验组织变革中的挑战,在变革发生时的人们思维模式和心里变化)• .. |
| 室内拓展版:高效团队沟通金字塔 |
| 主讲老师:刘力铭   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:1.团队分组2.选择自己喜欢的角色3.每个角色有对应剧本4.为自己的团队取名5.破冰游戏:寻人九宫格第一幕 末日来临1.老师宣读规则,交代背景2.学员阅读剧本3.小剧场演绎(表现最好者获得物资奖励)4.. |
| 职场管理者必备技能—做善用杠杆的全能管理者 |
| 主讲老师:张祖舜   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、阶段一:角色转化—找定位,完成华丽转身角色认知:如何识角色,让自己快速适应1、管理大戏1:张小舜成为经理的第一个月;•角色困惑:定位问题+思维角度•场景再现:5个不同场.. |
| 数字化转型的战略制定和执行 |
| 主讲老师:擎苍   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、数字化的本质是什么?1、为什么说数字化是企业的抓手而不是目标?2、数字化如何与工业互联网、物联网相融合?3. 数字化与中台建设、信息建设的关系是什么?二、数字化能给企业带来什么? 1、为什么说大型企业一定要数字化.. |
| 中高层卓越领导者提升 |
| 主讲老师:邵华   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:成为卓越领导者-引领组织成功一、认识领导力课堂活动:你眼中的好领导1. 领导者的3种思维视角:阳台思维、树顶思维、直升机思维2. 管理与领导的5点区别:出发点、侧重点、着力点、落脚点、价值点二、领导力层级及风.. |
| 结构化工作成果汇报与呈现 |
| 主讲老师:安霞   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:课程模块 模块重点与价值 模块大纲模块一根溯源 解构文案 1. 分析并确定不同场景的工作成果汇报要求与目标2. 建立工作成果汇报的良好心智、正确心态3. 认识不同场景下工作成果汇报的关键要素 【课程讲解】:.. |
| 基层团队管理能力提升 |
| 主讲老师:曲玮   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、基层团队管理者的支撑思维1. 视频观摩1:《卡特教练》1) 支撑思维在基层管理中的重要性2) 业务支撑能力与业务发展的关系3) 基层管理者业务支撑的落地动作2. 管理游戏:《新数学游戏》1) 如何培养团队思考.. |
| 职场高效沟通汇报 |
| 主讲老师:平心   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲: 职场汇报重要性现状讨论: 引发学员思考职场汇报的重要性; 一、优秀的职场汇报带给我们什么1. 是对自己个人工作的定期梳理,加速个人成长进阶2. 让领导了解你的工作进展,有助于领导对你,进行工作指导3. 打.. |
| 商业银行科技领导力:数智化转型下团队经理管理 能力提升 |
| 主讲老师:杨昊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:第一讲 认知:数智化转型下商业银行团队经理角色定位一、金融数字化和金融数智化发展(一)“数字化+智能化 ”(二)“数字化 ”和“数智化 ”的辩证关系 .. |
| 高情商领导力 |
| 主讲老师:安霞   培训天数:3 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:模块一:情商与领导力的亲密关系本模块重点:重新认知团队管理与团队领导,重新定位自身在组织的位置,认识到领导自身情商对于企业、组织与团队的重要影响与作用。一、从管理到领导 打破原有思维,从心智上从管理者转变为领导者,定义领导力 .. |
| 角色转换与阳光心态 |
| 主讲老师:于亚彤   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:破冰分组活动导入主题一、角色转型与定位1. 角色转变1) 学校与职场的差异2) 学生与职场人的不同3) 角色转变路径2. 什么是职业化1) 职业化的四个体现2) 职业化的三个层次3) 职业化的三个阶段.. |
| 团队管理全案例 |
| 主讲老师:李良德   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:开胃菜:管理者要用服务和支撑替代权威模块一:管理者角色定位案例1:《一位新任管理者的郁闷》1) 意识行为结果:角色定位为何重要?2) 提防“专家心态”:管理者眼睛里面要容得下沙子3) TEAM.. |
| 业务高管必备的非人课 |
| 主讲老师:伍纯   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、什么情况下,我的业务存在问题了?1.诊断:我的管理是否需要改进了?2.业务的问题在哪里?3.业务问题里面有哪些是人的原因造成的?二、”人”的问题谁来解决?1.人力资源和职业经理人的角色分工.. |
| 思维导图应用训练——逻辑与创意思维的提升 |
| 主讲老师:刘翔   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:思维导图原理一、导图来源——了解思维导图创始人及创造原理视频播放:央视对东尼·博赞先生的专访——了解思维导图的发源及基本信息二、思维导图原理1. 人类.. |
| 结构化思维--擅思考、强沟通、有结果 |
| 主讲老师:朱红艳   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:课程导入一、小组学习宣言:三要,三不要二、认知自我:成人思维特点三、结构思考力三层次模型解析1、理解:隐形思维显性化2、重构:显性思维结构化3、呈现:结构化思维形象化四、什么是系统思维1、知识学习.. |
| 领导者角色认知与高效沟通 |
| 主讲老师:李晓慧   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:破冰游戏:你从哪里来?相互认识:手绘台卡第一部分:东西方领导力的差异1、引导式学习模式转手指游戏身体记忆与知识型记忆的区别学习成长阶梯2、东西方领导力的差异.. |
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