思维导图应用训练——逻辑与创意思维的提升

【培训对象】
内训师、职场讲师、管理人员、新入职员工等

【培训收益】
● 增强系统思维和立体思维能力(思维的层次性与联想性) ● 提升群策群力的能力，面对问题、难题有条理、有方案 ● 焕发创造灵感，为解决问题提供多渠道选择 ● 加强工作计划性与记忆力

第一讲：思维导图原理
一、导图来源——了解思维导图创始人及创造原理
视频播放：央视对东尼·博赞先生的专访——了解思维导图的发源及基本信息
二、思维导图原理
1. 人类大脑神经元
2. 左右脑分工及合作
3. 大脑的喜好，个性及记忆
课堂练习：右脑的合作运用
三、思维导图的定义
1. 笔记法
2. 思维工具
3. 工作法
案例分享：如何在工作、学习、生活中运用思维导图，提高效率

第二讲：思维导图实践应用——逻辑思考
一、积累信息找关键
1. 镜头转化法
2. 按部就班法
3. 提炼核心要素
二、逻辑分类
1. 二分法
2. 矩阵法
3. 公式法等
4. 总的原则：MECE不重叠、无遗漏
三、排序逻辑
1. 时间顺序
2. 结构顺序
3. 重要性顺序
课堂练习：如果运用思维导图做工作汇报与表达呈现
课堂案例：职场中命题文章的综合运用

第三讲：思维导图技法——绘制呈现+软件实操
一、手绘思维导图步骤
1. 思维导图的绘制心法
1）心——中心图
2）线——线条
3）词——关键词
4）图——添图像
5）色——选颜色
6）构——理结构
2. 思维导图的绘制技法
1）画——中心
2）定——主干
3）延——分支
4）找——关联
5）添——图像
课堂练习：手绘“自我介绍”+“团队共创”思维导图
二、软件绘制技巧——Mindmaster软件应用
1. 市面上思维导图软件解析（功能性、操作度等）
2. 软件操作的讲解
学员需自备一台笔记本电脑
课堂练习：电脑绘制“下周工作计划”
课堂案例：如何运用思维导图软件提升工作汇报效率

第四讲：思维导图实践应用——创新创意
创意思考：无中生有，无奇不有
工具三：团队创作导图工具——BOIs
1. BOIs可以提升：细节思考/关联性思考
2. 快速启动BOIs的两个步骤
3. 简单是最高级的复杂
课堂案例：如何模拟召开一次经营会议

第五讲：思维导图多功能用法——瑞士军刀
一、个人应用
1. 个人履历与职业生涯规划
2. 读书笔记整理——分类重点提取
3．教学备课
二、企业应用
1. 问题改善与解决
2. 知识管理与传承
3. 创意激发与落地
全天课程回顾总结+课后延伸：书籍推荐 

10年大型外资企业实战经验
英国管理公会IPMA认证国际职业管理培训师
《POA组织行动力》认证讲师、咨询顾问
《结构性思维》版权课认证资深讲师
左圆右方·创新思维©版权认证讲师
英国博赞·思维导图认证讲师
国际演讲协会全国峰会主持团队总培训师、总裁判
国际演讲协会中国区域（上海）总监
曾任：太美医疗科技（科技独角兽/准上市公司）丨销售总监
曾任：雀巢（中国）（世界500强外资）丨渠道销售团队经理
曾任：上海强生制药有限公司（世界500强外资）丨产品市场主管
▼知名企业特聘思维训练讲师：通用汽车、太平保险、中国银联、绿城集团、神州数码、罗氏医疗、辉瑞制药等多家企业创新思维&思维导图辅导教练，累计授课场次超300+场。
▼超过50家企业演讲培训组织建立者或导师：为星巴克、微软、苹果、Intel、SGS、思科、利丰、Timken、爱立信、汇丰银行等知名企业培养了近1000名演讲高手（其中3个全国演讲比赛冠军）助力企业提升组织内沟通效率与组织效能。
▼擅长领域：结构化思维、商务演讲与表达、问题分析与解决、创新思维、DISC性格分析与高效沟通等

实战经验：
十年专注于职场思维训练领域，将“管理能力+思维技术”进行了高度融合，让企业在复杂的管理中梳理出了清晰的脉络，为企业的业务发展与人才培养打造了一套可传承的创新管理培养模式。
【01】曾利用结构化的特性（纵向结构+横向结构）不断开拓策划角度，为上海强生制药有限公司策划“强生儿科中国之窗”系列学术论坛活动，成功在上海、北京、天津、广州等10个城市开展，从而扩大公司儿科产品的市场认可度，助力全国销量提升超出计划30%。
【02】曾负责雀巢产品在专业餐饮渠道的业务拓展，应用自身对创新思维独到理解，开拓新的客户流量，打造业务新的增长点，并利用结构化思维中的分类特性，对客户进行分类维护，促使大客户渠道业务增长60%，促使团队连续15个月销售达成大区第一。
【03】曾负责太美医疗科技股份有限公司全国重点客户的业务拓展及新业务规划，借用金字塔原理梳理客户业务需求、提供售前解决方案，仅用6个月内达成行业标杆客户销售额300万。并协同进行重点大客户的大项目竞标，仅用30分钟的演讲就拿下总计300万元的客户订单，得到公司高层的高度认可，被任命设计结构化学习方案，系统梳理项目制销售的整理流程，为公司中高层员工提供演讲表达和高效思考的培训、教练辅导，帮助提升工作效能。
主讲课程：
《从0到1打造卓越演讲技巧——魅力商务演讲》
《思考清晰 表达有力——基于金字塔原理的结构性思维训练》
《团队行动力突破——POA思维高效会议管理》
《向沟通要结果——结构思考与逻辑化表达》
《做得好也要讲得好——基于结构思考的高效工作汇报》
《结构化思维——问题分析与解决技巧》
《从逻辑到创新——思维导图在工作中的应用》
《知己解彼的DISC高效团队合作与沟通》 

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