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| 人才管理系列-激励与保留 |
| 主讲老师:伍纯   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、人才管理“六”困境(一)低业绩(二)招不到人(三)流失率高(四)氛围不佳(五)执行力弱(六)缺少凝聚力二、人才识别(一)人才盘点介绍(二)四步完成人才盘点(三)什么人才.. |
| new-战略引领企业高质量发展-行动学习式中高层干部领导力赋能项目-刘成熙团队 |
| 主讲老师:刘成熙   培训天数:20 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:new-战略引领企业高质量发展-行动学习式中高层干部领导力赋能项目-刘成熙团队(2年20天项目)规划说明传统的培训模式是基于假设组织中对成员的能力与组织发展的需求出现了不平衡,或者是基于组织对发展未来愿景的规划,现实中组.. |
| 用战略HR思维驱动业务增长 |
| 主讲老师:徐莉   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:一、从价值链角度看HR——业务战略与人才战略深度耦合的”四字真言”1) 事:从企业战略到人力资源战略的战略地图2) 钱:一张表复盘人效(你有多少钱可以用于养人?)3) 岗:组织.. |
| 储备干部核心管理技能提升 |
| 主讲老师:张红领   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一单元:明道取势——卓有成效的管理认知第一部分 管理与管理者一、管理的本质1.管理能否被复制●技能可复制●状态很难复制2.管理的内涵管理两要素:人与事᠊.. |
| 客户沟通&管理工作坊 |
| 主讲老师:王雯雯   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一天:一、关于客户沟通的基础认知有哪些?1、客户沟通的基本理念沟通的定义沟通的模式2、客户沟通中的常见挑战挑战产生的常见场景挑战产生的原因.. |
| 团队沟通力-让沟通解决问题 |
| 主讲老师:黄晨   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:一、组织沟通障碍1. 沟通的迷思案例:办公室对下、横向、对上沟通2. 常见组织内沟通场景、影响、结果小组讨论+案例分享二、为什么会出现沟而不通1. 沟通的本质2. 沟通不畅的十大原因3. 基于人格特质的内.. |
| 打造高效执行的卓越团队 |
| 主讲老师:李彦池   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:互动导入:执行力的定义?1. 执行力的重要性?(团队互动)2. 执行力的定义?(团队互动)3. 执行是目标与结果之间的桥梁4. 执行力是把目标变为结果的能力第一章 管理情景游戏体验1. 活动名称:唐图2. 活.. |
| 创新思维与结构化问题解决 |
| 主讲老师:刘文迪   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一单元:认知篇-认识创新思维什么是创新?当我们身处一间巨大但糊着窗户纸的屋子里的时候,外面五彩缤纷的大千世界永远无法领略和享受到。问题就是机会、挑战就是机遇,去捅破那层窗户纸——创新在于突破。有创意的创新就.. |
| 从管理者到领导者 — 打造卓越领导力的三个锦囊 |
| 主讲老师:陈海艇   培训天数:3 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:故事:《子贱放权》开场互动:搭建信息帐篷一、企业为什么要提升领导力?(1课时) 东方人的管理思想 西方人的管理思想 东西方管理思想的差异二、卓越领导力的核心是什么?.. |
| 《数字化平台》 利用平台生态重构数字化企业 |
| 主讲老师:白涛   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
| 课程简介:一、数字原生企业的底层逻辑是什么?1. 理解数字化转型的本质数字化转型的困境传统增长模式与数字化增长模式数字化企业的未来出路产业数字化与产业互联网案.. |
| 沙漠掘金——团队协作体验式沙盘 |
| 主讲老师:杨天雄   培训天数:1 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、《掘金之旅》课程开场 二、团队组建 三、《掘金之旅》规则介绍 四、资源清点五、规则详解六、掘金之旅体验(第1-25天)七、分享——小组回顾掘.. |
| 时间管理与高效工作法 |
| 主讲老师:杜程   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一讲 管理时间的重要性1、时间需要被管理吗?-- 心理学测评:人生曲线2、时间是我们与别人唯一公平的资源3、时间管理是一个人能力的体现4、时间管理的三个目的第二讲 重新认识时间-- 测评:个人工作效率测试 .. |
| 有效执行:组织执行力提升实操 |
| 主讲老师:韩晓宾   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一单元:执行力是什么?不是什么? 两种执行力的不同之处 关于执行力的错误认知 组织执行力与目标达成第二单元:组织执行力提升要领 组织执行力的四相匹配 .. |
| TTT-课程设计与开发 |
| 主讲老师:陶娟   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分:概念篇一、引入1、于千人之中,做一名好匠人2、为什么要做一名好匠人的理由3、如何进行课程开发二、概念介绍1、理解你所从事的岗位2、课程开发是一个过程3、课程开发的ADDIE模型第二部分:技巧.. |
| 做成功的职业生涯管理者 |
| 主讲老师:张超   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、为什么需要职业生涯管理1、引入:互动游戏职业梦想图 何谓职业生涯管理? 为什么我们需要职业生涯管理? 职业生涯管理的基本内容2、职业生涯管理的四大技巧ɨ.. |
| 班组长系列-实战指导下属实现降本增效 |
| 主讲老师:郑祖国   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:精益生产效率提升基础一、盈利是企业的首要任务1. 企业为了完成社会使命,首先要盈利2. 企业持续盈利的四种途径1)提高产品价格2)增加销售额3)控制财税支出4)降低过程成本案例讨论分析:持续盈利的.. |
| 啤酒游戏沙盘体验——系统思考的智慧 |
| 主讲老师:刘思华   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:导入:面对动态性复杂环境的思考1. VUCA时代,引领管理变革的能力2. 单环思考VS双环思考的区别3. 系统思考的价值第一讲:啤酒游戏沉浸式体验一、规则介绍1. 啤酒游戏的背景及规则介绍2. 团队成员角色分.. |
| 集团高管带教导师赋能培训:从认知到实战 |
| 主讲老师:臧凯   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:模块一:高层带教导师的战略定位(1 小时)1. 管培生培养:从 “选苗” 到 “成树” 的战略价值案例导入:某央企管培生体系如何支撑国际化战略(3 年内输出 5 名.. |
| 非人力经理的人力资源管理 |
| 主讲老师:崔庆法   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、为什么人才管理越来越重要1、企业突围需要人才案例:商鞅变法与秦国崛起案例:董宇辉与东方甄选企业变革与升级需要人才企业创新与发展需要人才2、核心业务依赖于人才案例:乔布斯与苹.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师:杜程   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:导言:为什么要学习人力资源管理-- 案例分析:员工不合适,到底谁的锅?1、业务管理者在日常工作中存在的人力资源管理误区-- 小组讨论:员工吐槽大会-- 辩论:到底是谁的锅员工身上暴露出的问题,归根结底都是管理者管理意.. |
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