内训课内训课

| 打造高绩效团队 |
| 主讲老师:赵秀峰   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、什么是团队?※ 金刚石团队和石墨团队的区别※ 西天取经的小分队特点※ 三国四人组二、高绩效团队之----团队建设※ 团队建设的重要性※ 团队的七大特征※ 团队的管理误区※ 团队管理的关键要素三、高.. |
| 教练式领导力 |
| 主讲老师:覃曦   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:课程运用教练技术的有效模型,加入到沟通环节中,通过流程和有力的发问,使下属被赋能,并启发其找到解决问题的方案。第一单元:认识教练式领导力?(了解教练起源,教练领导力和传统领导力的区别)1. “新人类员工&ldqu.. |
| 结构化的商务演讲训练 |
| 主讲老师:万盛兰   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一章:透视商务演讲1.商务演讲的定义和标准1)演讲的三代演进过程2)你为什么要进行商务演讲3)商务演讲的主要场景4)什么是一场好的商务演讲2.商务演讲者面临的五大障碍1)心理心态障碍2)思路结构障碍.. |
| 当前经济环境及公司信贷与授信业务全流程管理 |
| 主讲老师:贾宏波   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一章当前经济环境和重点政策1.当前中国的宏观经济要点2.当前中国宏观经济政策要点3.当前中国商业银行业的监管思路和监管主线4.疫情对商业银行经营的影响要点5.未来中国商业银行业运营的主要挑战6.未来中国商业银行.. |
| 做一个卓越的职业人 |
| 主讲老师:金鹏   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:前言:1、课前的三种定位:(1)学习心态的定位 —— 不一定终身受雇,但一定终身学习(2)职业角色的定位 —— 角色定位的精准决定着事业投入的程度(3)课程共识的定位 &mda.. |
| 从逻辑到呈现的商务文案写作 |
| 主讲老师:刘心   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:【开场热身】:小游戏感受结构的魅力课程导入:结构性的思维,关乎写作的逻辑 1.结构的重要性 2.写作的三要素:思想、结构、修辞3.写作的逻辑性第一讲:构建结构性思维——搭建清晰写作思路的底层逻.. |
| 班组长综合管理能力提升训练营 |
| 主讲老师:李良德   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:开胃菜1:相识—相知—相信(管理者上任第一件事应该做什么?)开胃菜2:班组长要用服务和支撑替代权威模块一:班组长的角色定位1. 案例研讨:《张娟的无奈·》2. 意识—行为.. |
| IT组织与管理实战 |
| 主讲老师:朱焕   培训天数:3 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
| 课程简介: 第一讲:项目与项目管理概述 项目、项目群和项目组合概念辨析项目角色职责辨析需求方、实施方、项目方和运维方辨析发起人、技术经理、项目经理、项目群经理、P.. |
| 目标管理与计划执行 |
| 主讲老师:倪龙天   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分:目标管理与计划执行的基本概述 1、 重新定义目标管理 目标的来源 目标与工作的关系 目标与生活的关系 目标的激励机制2、 目标管理的核心前提 .. |
| 业绩达成:目标管理与计划实施 |
| 主讲老师:李吉   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一章:制定计划——设定目标、计划和行动一、计划与目标1、设定工作目标⑴制定目标①公司目标②平衡记分卡(BSC)⑵撰写目标①标准格式(What+Why)②好目标O是定性的⑶目标.. |
| 研发人员职业素养和发展规划 |
| 主讲老师:严春美   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一章 职业发展的基础是共赢1.1 职业成功需要提早规划1)互动游戏:职业梦想图2)职业规划的内涵与意义3)职业生涯发展三阶段1.2 职业的本质是交换1)案例分析:名校毕业生小明,绩效考评为什么是C? 2)人.. |
| 赢在职场的360度沟通技能提升 |
| 主讲老师:方超   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:1、沟通知识的概述1.1沟通的定义、作用和重要性1.2沟通的类别1.3沟通的过程2、沟通不畅的原因2.1沟通渠道视角2.2沟通编码视角2.3沟通解码视角3、有效沟通技巧3.1有效沟通的三大特征3... |
| 关键时刻:生命周期与第二曲线 |
| 主讲老师:崔瀚文   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、 企业:耗散结构与生命周期1. 企业生命周期 企业平均寿命 不成熟一成熟理论 针对不同周期采取不同的战略,使企业总体战略更具前瞻性、目标性和可操作性2. 产品生命周.. |
| 卓越设计:DFX--面向产品全生命周期的产品设计 |
| 主讲老师:吴志德   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:课程导入一、团队组建和破冰环节二、导入案例分析:那个用户手上看到的电热毛巾架第一讲:从新产品开发流程来看DFX(明全局)一、从新产品开发流程来看DFX案例:新产品开发是这样子吗?1、新产品开发流程的本质+发展史 .. |
| 高效沟通与团队协作 |
| 主讲老师:倪龙天   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分:课程导入 1、 职场沟通的类型有哪些2、 什么不是有效的的沟通3、 沟通的底层逻辑是什么 课程导入,引发思考 初探主题,预设知识第二部分:沟通的目标 1、 准确接受信息2、.. |
| 客户体验战略与设计 |
| 主讲老师:覃曦   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一单元:客户体验的思维方式1. 卓越体验标杆企业的价值维度2. 同质化时间,我们如何竞争3. 寻找客户体验的巅峰瞬间4. 战略视角-清晰的服务愿景5. 客户体验的组织能力扫描第二单元:解析客户体验的设计1... |
| 综合能力提升训练营 |
| 主讲老师:李良德   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:开胃菜:不自是,故彰案例1:《尽快发我》 “意识-行为-结果”的循环 思维方式在管理与沟通协调中的重要性案例2:《转正请求》 电视剧《悬崖》片段.. |
| 赋能领导力 六步打造自驱动的高效能团队 |
| 主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第1章 认知:颠覆传统,揭秘赋能领导力真谛概要:领导者应成为赋能者,通过乘法思维挖掘员工潜能,建立团队赋能的3D模型,创造五感,以非职权影响力为基石,运用六步法实现团队自主驱动。1. 什么是赋能?赋能的核心内涵是什么?.. |
| 沟通技巧提升 |
| 主讲老师:董如峰   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分:沟通的基本技术训练1、 如何听别人才想说2、 如何说别人才想听3、 如何拒绝不伤人第二部分:沟通中的向上管理1、 想管理中自我角色定位的误区1.1 把自己当作选民代表1.2 把自己当作需要关照的孩子.. |
| 公文写作与高效沟通 |
| 主讲老师:万盛兰   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:高效沟通的基本认知构建第一章 高效沟通概述1、决定工作绩效的三方面:态度、知识、技巧2、沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一3、高效沟通基本原理图第二章 高效沟通的五大技巧1、 表达尊重1)开放的心态.. |
|
|





