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结构化的商务演讲训练

结构化的商务演讲训练

课程编号:57051

课程价格:¥0/天

课程时长:1 天

课程人气:209

行业类别:行业通用     

专业类别:职业素养 

授课讲师:万盛兰

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业中层和基层管理者,需要汇报工作项目的团队

【培训收益】
1、掌握商务演说的核心原则和基础心态 2、掌握商务演说的内容设计能力 3、具备商务演说中的登台表现能力 4、具备商务演说中高效互动和控场技巧

 第一章:透视商务演讲
1.商务演讲的定义和标准
1)演讲的三代演进过程
2)你为什么要进行商务演讲
3)商务演讲的主要场景
4)什么是一场好的商务演讲
2.商务演讲者面临的五大障碍
1)心理心态障碍
2)思路结构障碍
3)表达演绎障碍
4)互动控场障碍
5)辅助要素障碍
3.高效商务演讲者五层能力
1)“心”(Psychology)——心理心态能力
2)““讲”(Point)——内容结构能力
3)“演”(Perform)——表达演绎能力
4)“动”(Participate)——互动控场能力
5)“场”(Place)——全场配合能力
第二章 结构化的商务演讲思路内容
1.确定目标
1)确定主题
2)演讲目标的分类
3)好目标的两个原则
2.设计演讲结构
1)金字塔演讲结构的特点
2)金字塔演讲结构的逻辑关系
3)金字塔演讲结构的分类要求
4)金字塔演讲结构的排序顺序
3.设计演讲内容
1)演讲内容设计三要素
2)点的设计——六个考虑要素
3)支撑的设计——六类强力支撑
第三章 商务演讲的控场互动
1. “我我对话”——商务演讲听众牵引技巧
1)演讲听众牵引四步法
2)常见的三类听众牵引方式
3)演讲——信息传递
4)观察——察言观色
5)分析——了解揣摩
6)调整——灵活变化
2. “我你对话”——商务演讲听众带动技巧
1)演讲中的的三级带动
2)动口——六种语言带动技巧
3)动手——四种行为带动技巧
4)动心——三种体验带动技巧
5)带动过程中的听众激励技巧
3.“你我对话”——商务演讲问题应答技巧
1)演讲问题回答四步法则
2)如何点明要点
3)如何设置缓冲
4)如何简洁回答
5)如何向上扣题
第四章 晨会模拟展示(学员展示+现场复盘)

 

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