内训课内训课
| 如何做好工会换届选举工作 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：工会换届选举工作工会换届选举的目的工会换届制度依据工会换届选举基本程序大会准备和宣传发动依法提出换届请示民.. |
| 金牌面试官 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：优秀面试官技巧提升一、面试的定义和价值1、什么是面试？自我测评：你的招聘成功率有多高？2、招聘为公司带来的竞争优势u吸引合适人才u降低人工成本u降低人才流失率u建设多元化队伍3、招聘准确的重.. |
| 工作改善与绩效改进课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：（小游戏）比比你的眼力，工作改善改什么？一、工作改善计划的制定（一）工作改善推行步骤与改善思想1、工作改善的推行阶段2、日常工作改善的内容3、树立班组改善的思想5、培育班组改善的土壤（二）工作改善计.. |
| 管理有方：独家原创管理方法论萃取 |
| 主讲老师：王兴权 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：准备阶段：定题选人1、确定方法论主题2、甄选内部管理者3、明确萃取传承价值第一阶段：萃取管理方法论初稿 2天深度萃取关键人，集体共创出手册一、共创管理方法论特色 1小时1、盘点关键词2、定位特色点3、.. |
| 人力资本系列之——人力成本分析与控制 课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：透过一组数据看成本（一）什么是人力成本1、人力成本的概念2、人力成本的范围案例分享：《人力成本预算科目计划表》的填写2、从人力成本的来源上划分1）直接成本2）间接成本3）开发成本3、从人力成本的.. |
| 绩效管理之OKR课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是OKR?（一）目标和关键结果OKR的含义1、OKR的含义解读2、OKR方法论起源3、OKR方法论应用案例教学：OKR简单示例案例教学：球队（二）常用考核方法的适用范围1、工作任务考核法2、目.. |
| 金融企业数字化转型 |
| 主讲老师：马兆林 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章数字化时代1.数字化有哪些表现a)企业数字化成熟度模型b)企业数字化基本c)企业数字化通行特征2.数字化转型思维a)大数据思维b)互联网+思维c)高纬思维第二章解析数字化转型行业场景1.智慧.. |
| 大客户的开发与管理 |
| 主讲老师：钮宏涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导语：大客户项目的现状和问题1）公司内对大客户开发的重视程度不够，人员变动频繁2）大客户开发过程缺乏系统性连贯性，销售随机性强3）大客户销售缺乏案例积累，成功了总结不出经验，失败了也积累不下教训4）大客户销售因为量大往往.. |
| 精益管理，从方法工具到实战运用 |
| 主讲老师：俞璇 培训天数：3 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：精益的理念与原则一、精益的起源和发展1. 从手工作坊到世界级制造的变革历程2. 精益生产/精益管理的起源3. 工业4.0与精益数字化的最新运用二、精益的基本思想和核心理念1. 精益思想的精髓：创造价值.. |
| 科学解读情绪与压力--让情压成为生命助动力 |
| 主讲老师：祁娜 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：情绪密码——情绪的认知与解读一、 认识我们的情绪1、 人都有那些情绪，哪六种是我们常见的情绪2、 情绪是会传染的3、 什么是真正的健康4、 心理健康是根本5、 我们对情绪的认识有哪.. |
| 教练式管理——新时代管理者的进阶必修课 |
| 主讲老师：张维丰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：叶问、郎平、里皮、达马托，您能联想到什么？第一讲：让自己成为高绩效管理者场景互联：管理之道——通过讨论分享经营管理的本质与核心，探寻管理的真相。一、高效教练的基本认知——.. |
| 金融行业短视频技巧与直播实战训练营 |
| 主讲老师：毛昱茗 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：一：短视频是什么？银行赛道如何营销 一．新媒体全渠道视角媒介生态1.全渠道总览—— 了解短视频平台的规则与算法 知己知彼高效输出内容2.抖音与快手对比——如何全面渗透，做精准粉.. |
| 时间管理与效率提升 |
| 主讲老师：文瀚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：通过情景模拟，使学员认识到时间的稀缺性，从而意识到时间管理的必要性第一讲：时间和时间管理的重要性1. 认识时间和时间管理2. 时间的特性3. 日常工作中时间的分布情景模拟：沙漏游戏课堂练习：测测你的时间管理.. |
| 高情商管理能力培养 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：你了解情商吗1. 什么是情商案例：秘书小晴的烦恼2. 判断高情商的误区3. 情商修炼四维度1）情商修炼之自我管理2）情商修炼之自我激励3）情商修炼之理解他人4）情商修炼之有效人际沟通讨论：你对情.. |
| 管理者技能提升法则 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者三大底层能力（一）全局感——看得清1.全局感≠自我牺牲不是舍取，是整合内心的稳定性2.课程练习 如何培养自己的全局感 .. |
| 岗位经验萃取与微课研发设计 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：授课部分：第一讲：情境微课概述（一）情境微课的概念与类型（二）与知识类微课的异同（三）情境微课的价值1.对接业务痛点2.萃取组织经验3.高效落地4.提升业务专业水平（四）情境微课选题三大应用方向：.. |
| “专精特新”企业创新逻辑 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、新技术颠覆商业与生活1、世界发生了根本性变化过去十年与未来十年不变的企业与变化的世界2、“专精特新”技术赋能所有产业3、不改变，就淘汰二、“.. |
| 《向上管理》--建立高绩效的上下级关系 |
| 主讲老师：王浩然 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、向上管理的6项基本原则1. 透明的工作状态 2. 倾听和提问的沟通技巧 3. 工作赋予意义 4. 向领导靠拢 5. 了解领导的真正需求 6. 保持职业化距离二、正确认识领导1. 领导是你职业生涯的领路.. |
| 组织经验萃取工作坊 |
| 主讲老师：陈赛红 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：认识经验，理解萃取 1．什么是经验2．经验的价值3．经验的分类4．经验萃取的三大价值5．经验需求灯塔6．库伯学习圈理论二、明确经验萃取主题1. 经验萃取层级：组织、业务、个人2. 萃取主题来源&#.. |
| POWER BI 财务数据分析 |
| 主讲老师：刘磐超 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一. 数据源的整理 – POWER QUERY1. 数据源的导入1) 从文本和CSV导入2) 从工作簿导入3) 从网站导入4) 导入表5) 导入连接6) 案例演示 – 供应商联系记录表.. |
|
|
