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企事业单位职员
【培训收益】
1.掌握思维导图的基础知识,包括:思维导图的产生、用途和特点; 2.掌握绘制思维导图的关键要素,包括:线、词、色彩、格局的构思与画法; 3.通过分享几种常见的思维导图案例,掌握思维导图的横向与纵向构思原理。
导入:从培训守则说起
比较思维导图与传统的文字思考方式有什么不同?
一、思维导图基础知识 【1小时】
(一)内容一:学习目标
(二)内容二:思维导图简单介绍
1、渊源
2、放射性与思维导图:5WHY分析法
3、收敛式发散的思维组织
4、思维导图的用途:创作、温习、做笔记、展示、计划、小组学习、选择
5、课程定位:心理学、思维学、管理学
(三)内容三:特点
1、类生理模式
分享1:对比大脑的思维过程与思维导图的呈现有什么相似之处?
2、全感官思考
3、左右脑关联
分享2:左右脑功能与思维导图画法的相似性?
二、思维导图的基本画法【2小时】
(一)准备工具
(二)思维导图绘制的规范方法
1、从中心开始:向外分叉、补充见解、关键词
2、不拘一格:色彩、符号、图画、大小写字母
3、留下空白,重画使更简洁
(三)思维导图绘制的关键要素
1、线:不同线的要求
2、词:关键词的核心,思考方向
分享3:比较三幅“关于幸福”的图画,是从什么角度摘取的关键词?
分享4:如下是一些汇总的客户反馈意见,如何归纳并提炼关键词?
3、色彩:色彩的作用(标注层次、圈画重点、保持兴趣)
4、格局:居中、留白、线=字长、焦点高度、关键词加粗
分享5:结合工作中的重点问题现场绘制思维导图演示
(四)常用的软件工具制作思维导图:Xmind软件
视频:应用Xmind绘制思维导图
(五)思维导图画法特别提醒
1、注意布局、避免随意
2、关键词引爆灵感
3、避免“长肿瘤”
互动1:好的客户感受,你打算从哪几个方向铺排思路?
三、思维导图的构思原理【3小时】
(一)思维导图也是思维
1、 清晰表达您的思想
2、神奇的数字7和3
3、横向与纵向结构
4、MECE原则:
分享6:如下内容结构层次是否符合MECE原则?
分享7:绘制国庆出游活动的思维导图,你要如何构思?
(二) 如何构建逻辑清晰的结构
1. 先重要后次要,先全局后细节
2. 先结果后过程,先结论后原因
互动2:如下思维导图的构思方面出了什么问题?
练习:每组选定一个主题,绘制思维导图,相互点评
(三)企业使用思维导图的案例
案例1:发现客户需求的思维导图
案例2:家庭事务计划的思维导图
案例3:计划一个浪漫周末的思维导图
案例4:高质量读书法思维导图
案例5:日工作计划思维导图
案例6:XX银行运作思维导图
【课程总结】
侯春梅讲师简介
【讲师介绍】
兰州大学MBA
高级TTT授课讲师
工商管理与心理学双本科学位
国家认证:高级人力资源管理师
国家认证:高级企业培训师
国家认证:心理咨询师
智通人才 职业规划指导老师
8年上市集团人力资源管理经验
5年上市集团企业大学建设经验
【工作经历】
曾任:
伊利集团人力资源主任。
上市公司香港星光集团培训总监;
上市公司(东菱凯琴)新宝电器全国培训经理;
广亚铝业集团广亚学院执行总监兼HR经理;
【课程特色】
理论功底深厚,人力资源专业性强,既有咨询背景,又有企业人力资源管理实战经验,思维敏捷、诙谐幽默,注重讲与练的有机结合,能有效激发学员学习热情,课堂互动性高,擅长实战与行动力的转化,控场能力强。
【授课风格】
侯老师的培训风格生动活泼、深入浅出、亲和力强,采用教练式与行动学习培训方式,与学员充分互动,善于借助游戏活动、观看视频、讲故事、情景演练、案例讨论、头脑风暴等方式调动学员主动学习,发挥创造力,在学员的积极参与中完成对课程的领会,并巧妙将多种心理体验融入课程,让学员在引导下找寻内心源动力、挖掘潜能,在感悟中成长。
我们郑重承诺:
以你自己的企业作为案例对象,接受针对性的辅导和咨询,通过解决方案式咨询课程的强化训练和实践,运用课程提供的专业咨询工具,建立起属于自己企业的卓越的人力资源管理系统,打造专属于企业的培训体系。多家企业应用实践的精华,导入全面人力资源管理,激活员工,倍增利润,让企业的成功成为必然!
带您一起实操演练——做过不会忘!
给您一套实用工具——拿回就能用!
【主讲课程】
精品课程推出:
1、《电力班组建设》
2、《NLP教练技术》精品课程
3、《企业文化建设》
4、《公文写作》 精品课程
5、《创新思维与管理创新》精品课程
6、《跨部门沟通与协作》
7、《思维导图在职场中的运用》
8、《MTP中层管理技能提升》
9、《心理学在管理中的运用》
10、《职业生涯规划》
11、《行动学习:问题分析解决工作坊》精品课程
人力资源类:
1、《薪酬结构设计》
2、《人力资本系列》
3、《人力资源人才测评》
4、《高绩效管理实务》
5、《非人力资源经理的人力资源管理》精品课程
6、《培训课程体系设计》精品课程
7、《培训效果评估落地技术》精品课程
8、《实战招聘面试技能训练》精品课程
9、《中小企业如何构建企业大学》
【授课经历】
电力客户:南方电网、中国电建、广州电力、佛山供电局、中山供电局、湛江供电局、云浮供电局、江门供电局、开平供电局、南宁供电局、桂林供电局、梧州供电局、曲靖供电局、 太原电力、 富源供电局、郑州供电局、西平电力、周口电力、龙润电力、驻马店供电局、三门峡供电局、贵港供电局、西安供电局、广东火电、南方华能、湖南电力、上海电力、贵港供电局、南召供电局、许通电力、青海电力、云南能投、广东华能等
金融:华融信托、上海信托、中信信托、中航信托、中金公司、光大证券、五矿证券、天风证券、中信证券、华安证券、中国工商银行、建设银行、农业银行、中国银行、国家开发银行、中国进出口银行、农发展、交通银行、邮储银行、顺德城商行、大连银行、绵阳商业银行、光大银行、内蒙古银行、广西农村信用社、山东农行、河北农行、农业银行珠海分行、农业银行中山支行、农业银行顺德支行、佛山工行、清远工行、、中国银行福建分行、中国银行南通分行 、中国外贸金融租赁有限公司、中交资产管理有限公司……
通信运营商:中移物联网公司、中移政企公司、中移在线公司、北京移动、江西移动、广西移动、内蒙古移动、湖北移动、辽宁移动、云南移动、吉林移动、河南移动、中国铁通总部、贵州铁塔、中国联通云公司、重庆联通、宁波移动等;
互联网企业:常州蓝火翼网络科技,上海丫丫网,前程无忧华中大区,前程无忧西南大区,中华英才网,上海百秋电商平台,合肥万家热线,杭州理想连线,杭州互秀电子商务,无锡国联证券等
其它行业客户:伊利集团、京东运输、中国烟草、兴业银行、众诚保险、智通人才、长鹿农庄、广亚铝业、香港星光、达进精电、伊利奶粉、人才强国教育、广州大学、佛山大学、佛山纺织职业技术学院、广东烟草、佛山电大、兴业银行、京东运输、兴业银行、中石化、中国建筑、内蒙古神华、中国移动、众诚保险、国通电信、佛山公控、深控物业、深宝水务、广东中烟、贵州中烟、香满楼乳业、长鹿集团、腾冲一职、人才强国教育、智通人才、佛山大学、佛山纺织技院、佛山电大、华材职院等。
【擅长项目】薪酬体系设计项目、绩效体系设计项目、企业大学构建项目。
【讲师视频】
侯春梅:时间管理
http://v.youku.com/v_show/id_XMjYzMzk2NjEzMg==.html
侯春梅 绩效管理
http://v.youku.com/v_show/id_XMjY1OTY3Njc5Ng==.html
侯春梅:有效沟
http://v.youku.com/v_show/id_XMjgyNTYwOTU4NA==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
侯春梅:管理改善方案的编写
http://v.youku.com/v_show/id_XMjgyNTYwNjQ5Mg==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
侯春梅:有效沟通(肢体语言)
http://v.youku.com/v_show/id_XMjgyNTYyOTI5Mg==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
侯春梅-《时间管理》做练习
http://v.youku.com/v_show/id_XMjkyNDQyNTQ4OA==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
【部分授课照片】
众诚保险《职务说明书的编写与应用》 众诚保险《职务说明书的编写与应用》
京东运输《有效沟通》 京东运输《有效沟通》
桂林供电局《问题分析与解决工作坊》 桂林供电局《跨部门沟通》
富源供电局《目标与计划管理》 富源供电局《绩效管理实务》
梧州供电局《TTT课程开发与授课技巧》 曲靖供电局《压力与情绪管理》
湛江供电局《员工职业生涯规划》 广东烟草《职业化素养与阳光心态》
富源供电局《班组长管理》 富源供电局《班组长管理》
兴业银行《时间管理》 曲靖供电局《有效沟通》
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课程导语:将:代表着勇猛、主动出击;帅代表着有智慧、有战略。企业需要有更多将帅之才,才能领导行业市场。而将帅面对市场、面对工作,面对自我能力,都需要判断力、思维力、执行力、与思想统领的能力。美国哈佛大学心理学家霍华德.加得纳在80年代提出人的天赋与潜力,是因材施教,因岗置材的科学依据。在工作上,明确自我个性的优势,发挥自我优势的工作方式,是把..
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