内训课内训课
| 国学智慧与管理者修炼 |
| 主讲老师：王泽仁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介： 开场语1. 儒家思想概论2. 道家思想概论3. 佛家思想概论第一讲 儒家文化与管理智慧一．中庸的管理哲学1. 《中庸》内涵1) 不偏不倚2) 无过不及3) 恰到好处2.《中庸》.. |
| 中国传统哲学思想 |
| 主讲老师：王泽仁 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介： 开场语一．我们是东方文化圈的思想核心1. 轴心时代2. 东方文化圈3. 中华文化符号二．中国传统哲学所要解决的问题1. 三大关系2. 人的幸福3. 人的命运第一讲 各家的起源一.. |
| 职来“值”往新员工职场适应与素质提升 |
| 主讲老师：王学利 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：模块一、赢在职业化--职业规矩修炼导入：职业猜猜猜各行各业都有显性和隐性的职业化要求职业化的标准定义1. 懂职业化(1) 职业化精髓(2) 职业化规矩服从：快速适应自己的上司心态：职场各阶段职业化心态.. |
| 采购人员综合能力提升训练营 |
| 主讲老师：Faye 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：采购供应组织与竞争力1、环境对采购工作的影响1)VUCA时代采购困境2)内外部环境的影响2、内部环境评估1)采购成熟度模型2)3大产业3种组织3)企业文化的影响4)建立采购组织与流程优化3、外.. |
| 数字时代的网络安全管理 |
| 主讲老师：李铭洋 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：模块一、数字时代的网络安全一、数字经济时代的新兴科技1、数字时代的ABCDEGNTSA：人工智能（Artificial Intelligence）大脑中枢B：区块链（Block Chain）基因C：云计算（Cloud.. |
| AI如何帮你的工厂变聪明 |
| 主讲老师：王明哲 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化转型与人工智能1、数字化概念导入从十四五规划看数字经济数字经济的核心：数字化转型和数据要素数字化转型：数字化是业务和IT的深入融合概念导入小互动：如果你在跟心.. |
| 做教练式带教老师 |
| 主讲老师：范远飞 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.新员工的全景认识1.1新员工入职初期的具体期待1.2新员工的四个心理阶段1.3成人学习的特点小组共创：新员工需要学习什么1.4 带教的价值2.有效提升新员工工作主观能动性2.1 员工工作绩效的全景视角.. |
| 跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 沟通分析沟通不畅的原因沟通与管理关系沟通要素和原则性格与沟通小组讨论：沟通失败的影响第二模块 赢在沟通.. |
| 商务演讲与呈现技巧 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：培训师的魅力（视频）第一章：演讲者的三大要素与条件1、了解听众的心态2、专业的演讲技巧3、综合的个人能力第二章：演讲者与听众的角色认知1、听众的角色→ 顺从的听众→ 希望引人注目.. |
| 高效沟通与表达技巧 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：高效沟通 导入：数字背后的信息一、 沟通不畅的原因分析（一）沟通的注意事项（四有）1、有气势：状态、口气.. |
| 群策群力：基于经验萃取的问题分析与解决 |
| 主讲老师：王兴权 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一. 选：选准问题 每个小组根据通用性、典型性、重要性选择一个欲解决的问题。（一）主要内容1、问题梳理矩阵（工具）2、选择问题的三原则3、界定问题范围【通用案例】教育孩子的方式怎么统一（二）教学方式1.. |
| 职场礼仪与精益沟通 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、职业素养提升的六个关键 1、职业习惯：按职业化要求自己2、追求卓越：打造专业精神3、成功必备：培养真正的责任感4、战胜自己：提高挫折承受力.. |
| 思维导图及其应用课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：从培训守则说起比较思维导图与传统的文字思考方式有什么不同？一、思维导图基础知识 【1小时】（一）内容一：学习目标（二）内容二：思维导图简单介绍1、渊源2、放射性与思维导图：5WHY分析法3、收敛式发散的.. |
| EAP员工援助计划 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：看一组心理健康数据一、EAP基础知识（一）EAP是什么（二）完整的ＥＡＰ包括1、压力评估2、组织改变3、宣传推广4、教育培训5、压力咨询（二）EAP的分类1、长期EAP与短期EAP2、内.. |
| 人力资源能力转型课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：人力资源管理者的困惑——一、经济转型期HRBP胜任素质模型1、人力资源业务伙伴的角色和职责2、战略人力资源转型：业务伙伴+专业中心+共享人力资源中心案例分享：定位最清晰的腾讯公司的HR三支柱.. |
| MTP-中层干部核心管理技能提升训练 |
| 主讲老师：范远飞 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者的角色认知1、管理的意义与历史沿革2、案例研讨：管理者为何难以进行角色转换？3、管理者三阶层互动4、中层管理者的角色定位5、成就上司的三大原则6、与上司相处的八大习惯7、做一个人人期待的好上司8.. |
| 管理者的自我认知与角色定位 |
| 主讲老师：金刚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：工作坊破冰：角色认知工作坊——海报站位第一篇：管理者之角色认知与转变第一讲：认知的转变案例：苦恼的范明思考：卓越个人贡献者为什么无法胜任管理岗位？一、理念认知转变1. 从技术想管理转变中的.. |
| 卓越的领导力 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、领导与领导力基本概念1、什么是领导力？2、领导力的要素3、关于领导力的神话和误区4、权力和影响力的来源（1）领导力和权力（2）权力获得的途径案例：曾国藩的话题（3）走出权力的迷思（4）怎样才能拥有.. |
| 高绩效团队管理与过偶同技巧提升 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、高绩效团队认知与建设（一）、成功团队的特征1、选择合适的成员，最大限度地表现每个队员的业绩；2、有明确的分工和责任；3、队员的在强项上得到发挥，在弱项上得到支持；4、共同的目标；5、致力于内部交流的有效性 &.. |
| 高绩效团队管理与过偶同技巧提升 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、高绩效团队认知与建设（一）、成功团队的特征1、选择合适的成员，最大限度地表现每个队员的业绩；2、有明确的分工和责任；3、队员的在强项上得到发挥，在弱项上得到支持；4、共同的目标；5、致力于内部交流的有效性 &.. |
|
|
