内训课内训课
| 新媒体营销赋能化妆品经销商十倍增长 |
| 主讲老师：董思齐 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：模块一：新媒体运营基础知识普及一、为什么要做新媒体？1、各大新媒体平台的特点及发展趋势 视频号，抖音，小红书，快手等平台的区别 账号的受众定位：账号要吸引的目标群体是谁？.. |
| 保险行业对标分析与实践—以标杆保险公司为例 |
| 主讲老师：李瑞倩 培训天数：1 天 专业类别： 标杆管理 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：一、保险行业概况与趋势分析 1.介绍保险行业的现状、发展趋势以及面临的挑战。 2.分析行业内的主要竞争对手和标杆公司。 二、标杆保险公司业务分析 1.头部市场化公司介绍其寿险、产险、健康险等业务领域.. |
| 领导力驱动项目管理---项目管理中的领导力与团队协作进阶 |
| 主讲老师：金宗杰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、快速认识项目、组织和团队1、项目核心目标与特性 项目的存在价值：两个核心目标 项目是什么：项目定义与核心特性，强调目标实现、跨职能团队和配合2、跨职能下的组织结构的类型᠕.. |
| 非职权影响力与冲突管理 |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：破茧——重识冲突一、冲突的概念1. 什么是冲突2. 传统观念与现代观念冲突的认识比较结论：冲突可以转化为推动力量3. 对冲突的重新认识1）冲突≠消灭2）冲突≠不合作.. |
| 新发票管理办法及细则带来的新挑战 |
| 主讲老师：陈之翰 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、新发票管理办法及细则有哪些新变化？（一）形势政策背景变化1、金税四期开启税收“天网”时代，虚开发票将无处遁形。2、宽征管向严征管转型，形成了严打虚开发票的高压态势。3、高税负向低税负改革，为化.. |
| 认知的力量：回归事物的本质 |
| 主讲老师：高登峰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：绪言：关于世界的六个真相（一）、自知：个人成长第一步1、我是谁？①、生理层面：身体状态与认知高度相关②、心理层面：恰当的自尊、适宜的自我印象过高或过低的自尊心都会产生不良影响③、社会层面：员工与管理者的角色认知 .. |
| 质量课程：8D报告与问题解决 |
| 主讲老师：张胜 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：8D概述1. 课程目标2. 定义及基础知识 质量的基本理念 解决问题的三种途径 8D的本质：问题解决程序 8D的过程概述3. 现场管理.. |
| 基于价值赋能的HRBP能力修炼 |
| 主讲老师：文熠 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：从HA到HC，商业环境对HR从业者的要求（0.25H）第二章：HRBP成为“BP”的修炼（2.5H）修炼一：建立信任、理解业务、厘清界面课堂练习：你真的懂业务吗？（工具：业务理.. |
| 人才的分层培养与发展技术 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、为什么员工明明有能力，却总觉得发展没方向？问题导入：员工躺平/被动等待晋升/抱怨资源不足1.管理者常踩的3个大坑场景1：谈目标不谈个人愿景 → 员工觉得“为老板打工”.. |
| 培训师队伍建设与管理 |
| 主讲老师：韩晓宾 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：培训师队伍建设概论 培训师队伍的定义 培训师队伍的特征 培训师队伍的构成 培训师队伍建设常见模式 培训师队伍建设的障碍及问题 .. |
| 基于目标效能的绩效管理 |
| 主讲老师：周隽峰 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：绩效管理的前奏——目标管理与目标设定1、统的绩效考核出现了什么问题？2、绩效的创始人彼得·德鲁克对绩效的经典阐述与OKR的关系3、OKR绩效管理的核心理念4、OKR可以给企业.. |
| 职场幸福法则——如何重拾员工职业动力 |
| 主讲老师：李晓慧 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入视频《七年》：一定像你想的那样去活，否则会像你活的那样去想 第一讲：了解职场逻辑，把控动态平衡 一、人职匹配模型 ——有趣的职业生涯：职场本质是交换，用你有的，换你想要的 核心：人职匹配 .. |
| 打造高效执行力 |
| 主讲老师：汤洋 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、执行难的表现及原因 （注：企业角度分析）1. 企业为什么执行难 2 执行难的三大原因3. 企业常见执行问题4. 执行型公司的特点二、结果执行力的达成前提（注：执行管理者角度分析）1. 管理者的执行定位.. |
| 从技术到管理 |
| 主讲老师：杜程 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导言：技术走向管理的苦恼-- 团队活动：“管理者”吐槽大会· 从技术到管理的“三线转变”第一讲：“认知思维线”的转变-- 活动：建筑狂.. |
| 高效能人士的七个习惯 |
| 主讲老师：李良德 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程用简单的逻辑总结了高效能人士的发展经验，即做人做事的七大习惯：1. 操之在我2. 以终为始3. 要事第一4. 双赢思维5. 知彼解己6. 协作增效7. 蓄能更新第一模块 前言1. 成功是习惯的结果.. |
| 如何提升招聘准确率 |
| 主讲老师：李晓慧 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：开场破冰：循环式沟通（面试官的期待及遇到的挑战分别是什么）第一讲：企业选人需注意哪些关键点？开场：人才的标准是什么？知识点：人职匹配模型1、人才的通用能力有哪些？适应性（硬环境和软环境）ɧ.. |
| 如何通过沟通提升领导能力 |
| 主讲老师：李晓慧 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：上午破冰游戏：循环式沟通。职场中沟通的目标和面对的挑战分别是什么？第一部分：关键沟通的定义开场：什么是关键沟通?知识点：关键沟通的三要素互动：哪些不属于关键沟通第二部分：沟通的前提开场：沟通内容和沟通氛围.. |
| 战略思维与战略解码工作坊 |
| 主讲老师：覃曦 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引子：组建团队1. 工作坊期望2. 项目团队角色分工3. 团队共识文化第一单元：战略思维思维正确才能战略正确，战略思维是管理者必备的思维方式。1. 澄清关于战略的含义2. 战略思维的三个核心内容3. 战略.. |
| 提升你的职场幸福力 |
| 主讲老师：张超 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、为什么需要职业生涯管理1、引入：互动游戏职业梦想图 何谓职业生涯管理？ 为什么我们需要职业生涯管理？ 职业生涯管理的基本内容2、职业生涯管理的四大技巧ɨ.. |
| 全面薪酬激励：科学“分钱”的艺术 |
| 主讲老师：代伟伟 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一：薪酬战略1．案例：早期华为的“薪酬八宗罪”2．薪酬战略在薪酬管理框架中的位置3．什么是薪酬理念？(1) 案例：于东来与胖东来(2) 案例：华为的薪酬理念4．四类薪酬目标(1) .. |
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