内训课内训课
| 管理沟通技巧 |
| 主讲老师：史明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理沟通概述1、管理的定义与价值2、沟通与管理沟通 沟通的定义与价值 沟通在管理中的地位和作用 有效沟通的原则与基本要求 管理沟通的特点二、.. |
| 从优秀到卓越：打造可持续的组织发展能力 |
| 主讲老师：鄢雷 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 领导力共识——统一认知，明确我们要成为什么样的管理者常见问题：管理者对领导力的理解碎片化，有的认为抓业绩就是领导力，有的认为带好团队才是领导力，缺乏共同标准核心观点：领导力的本质是通过他人拿到.. |
| 情绪管理与自我认知 |
| 主讲老师：金鹏 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言：1、课前的三种定位：（1）学习心态的定位 —— 不一定终身受雇，但一定终身学习（2）职业角色的定位 —— 角色定位的精准决定着事业投入的程度（3）课程共识的定位 &mda.. |
| 人力资源管理六项能力精进 |
| 主讲老师：赵泊瑜 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：人力资源管理对企业的重要价值第一讲：人力资源规划一、好的人力资源规划应该遵守的原则1. 充分考虑内部、外部环境的变化2. 确保企业的人力资源保障3. 使企业和员工都得到长期的利益二、人力资源规划的&ldqu.. |
| 从战略到执行 |
| 主讲老师：易淑蓉 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、绩效目标制定的重要性与必要性1、绩效管理与企业战略的关系2、绩效目标制定中的常见问题及影响案例分析：某企业绩效目标制定失败的教训小组讨论——你所在企业绩效目标制定的现状与挑战二、绩效目标的.. |
| 标准作业与作业标准 |
| 主讲老师：张胜 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：基础知识1. 为什么作业需要标准化？2. 精益五原则3. 增值活动与非增值活动4. 降低非增值活动 价值编组 产线平衡第二单元：标准作业与作业标准1. 标准/基准.. |
| 战略营销与策略组合创新实践 |
| 主讲老师：孟昭春 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：市场洞察：战略营销的核心（洞悉市场之眼，引领企业之舵）一、战略营销的重要性和企业价值讨论：什么叫战略营销？包括哪些内容？战略营销与营销战略的区别？策略组合创新实践：产品创新、市场渗透、多元化战略讨论：做不好&ld.. |
| 金牌招聘官 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、招聘需求沟通-如何快速与用人部门对齐用人标准1、胜任力模型、人才画像等基本概念2、更快捷的用人需求沟通工具-基于工作成果的岗位规划蓝图如何从岗位使命，岗位输出的工作成果的角度去做岗位规划.. |
| 让客户满意的交付项目管理 |
| 主讲老师：钱林泽 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：项目管理是通用技能破冰：小组成员相互认识，并讨论在工作中的项目推动最想解决三点问题并分享一、理解项目1. 项目vs.运营2. 项目的重要性3. 项目成功要素4. 衡量项目成功二、项目管理与组织结构1.. |
| 职业素养修炼 |
| 主讲老师：陈巧珍 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、破冰活动，分组团建1、热身活动 通过《人员探寻》游戏，让大家快速放开，相互认识。2、团建展示PK：《旗人旗语》 分组，组建团队，设计队旗； 讨论列出职业素养困扰问题.. |
| 美元历史、美元利率以及对全球影响和应对方法 |
| 主讲老师：张亚西 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲 美元历史1、简单讲述美国成立背景和1792年《美国铸币法案》通过。讲述美元发行机构和控制机构——美国联邦储备银行，主管部门国会。2、美国总统有权利决定美元发行吗？现金美钞是1929年发行的美钞。 .. |
| 凝聚力、协作与责任的修炼 |
| 主讲老师：尹宏刚 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、职业化的基本认知1、什么是职业？什么是职业化？看视频，学员讨论分析情景案例：什么是职业化？职业化的本质是什么？怎样才能做到职业化？2、职业化的本质和基本要求3、企业需要什么样的员工？4、敬业是勇于承担责任二、.. |
| 卓越领导力 |
| 主讲老师：金鹏 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：管理角色篇——管理者角色认知与团队管理工作的定位1、管理者的角色定位（1）管事理人：制度管人，流程管事，文化管心（2）卓越领导者的核心使命：帮助部属成就更好的自己；管理的本质：激发善意和潜能 .. |
| 骨干职员管理素养塑造 |
| 主讲老师：柳丽惠 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、骨干人员的职业发展规划1.第一步：目标设定2.第二步：可行性研究3.第三步：设计方案4.第四步：制定详细的实施计划和措施5.撰写职业生涯规划书二、骨干人员提升为管理层后，其能力构成：1.角色认知能力 .. |
| 共生共赢 构建铁军级微商团队特训营 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第1章熔炼团队：从团伙到生态，构建高效协同的微商团队核心目标：植入"团队即生态"的共生思维，破解微商团队"大进大出"魔咒。核心思想：从"上下级&q.. |
| 私域运营变现实操班 |
| 主讲老师：梁春燕 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：明确定位：为什么要做私域流量？一、私域运营基础知识1．私域流量VS公域流量2．用户思维VS商业思维3．弱载体VS强载体二、私域运营的动机1．销售动机：销售产品，服务客户2．人际动机：建群是为了形成社交.. |
| 个金行长营销推动与大客户拓展技巧 |
| 主讲老师：孙艺庭 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：营销推动之开门红总体布局安排与落地实践一、开门红支行业务-四季营销推动定义与提升法1. 冬型支行：连两季，差2. 春型支行：连一季，好3. 秋型支行：连一季，差4. 夏型支行：连两季，好二、开门红四季营销.. |
| 三暂行办法与财务报表分析 |
| 主讲老师：张军 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：财务报表分析基础 --掌握通过财务报表评估企业、个人还款能力一、企业的底子-资产负债表资产、负债、净资产偿债能力从资产负债表看公司经营偿债能.. |
| DeepSeek引领：企业互联网营销新方式的实践全路径 |
| 主讲老师：王鹏 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：解码AI——AI带来的企业助益新思考：推动创新和科技发展+带来就业与社会结构的变化+教育与认知的改变新机遇：新兴产业推动+教育领域变革+个人生活提质新挑战：就业问题+数据安全+监管滞后+人才需求.. |
| 私域运营之裂变：用户即渠道 |
| 主讲老师：李剑 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、用户裂变概述1、什么是用户裂变？老带新新带新裂变式传播2、裂变式营销的优势多渠道加速度增长质量高易转化抗.. |
|
|
