内训课内训课
| 卓越班组长带兵之道 |
| 主讲老师：王德友 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 管理角色认知 ——认清自我 案例：车间主管的烦恼 现场管理者的管理困惑 管理的基本概念和职能 班组长的三大工作任务 .. |
| 管理心理学 |
| 主讲老师：王樵 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程纲要第一部分 心理学及中国人的心理行为（一）了解人的心理及其因素1、管理者的角色与技能2、心理学是什么：纵横观（二）心理学在管理中的主要作用1.帮助真正地了解人性2、协调团队人际关系3、设计多样化的激.. |
| 卓越的KA卖场谈判实战策略提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、认识KA卖场谈判1、什么是谈判？2、KA卖场谈判与一般渠道谈判的区别3、谈判应该恪守的原则与立场案例讨论：谈判无输家二、谈判高手的六项基本修炼1、良好的内在素养。沉着冷静，不卑不亢 坚持立场 2、知己知彼.. |
| 创新思维与有效决策 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 问题分析与解决1. 什么是问题？ 2. 正确面对问题； 3. 实际问题解决时… 4. 问题发生的三阶段； 5. 问题解决程序简表； 6. 解决问题的原则；7. 问题定义－将异常现象收集证.. |
| 有效冲突管理 |
| 主讲老师：程庭亮 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1. 什么是冲突□ 冲突定义□ 工作中的冲突(创造性冲突Vs 破坏性冲突)□ 冲突迹象□ 冲突根源□ SEA1：描述一下您所遇到的冲突2. 处理冲突的风格□ 应对冲突的风格□ 冲突模式(和解Vs协作V.. |
| 高级采购师管理 |
| 主讲老师：洪剑坪 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：采购物流 |
| 课程简介：第一讲 采购概述一．采购的含义：采购供应工作流程二．采购的演变与发展三．采购类型的细分1、公开招标2、邀请招标3、竞争性谈判4、单一来源5、询价采购四．采购问题的普遍症结案例分.. |
| 流程优化实践-造流程型组织，做流程优化高手 |
| 主讲老师：蒋伟良 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 打造流程型企业n n当前企业对流程认识的误区分析（案例分享）n n流程定义（以案例分析方式引入）Ø Ø流程概念和理念Ø Ø流程本质与属性n nBPR与B.. |
| 情境领导力实训 |
| 主讲老师：鲍爱中 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程简介： 20世纪60年代中期，组织行为学专家，博士保罗赫塞创建了美国领导力研究中心。半个世纪以来，该研究中心不断对全球经理人的领导力状况进行各种调研和分析研究，为“情境领导模式”的经久不衰奠定了强大的理论.. |
| 顾问式销售项目运作与团队管理 |
| 主讲老师：常兴 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、销售管理者角色定位和转身（概念与案例分析结合3小时）1、销售管理者角色职责SALES模型销售项目的领导者(SPD) 客户关系平台的建立和维护者(AR)全流程交易质量的责任者(LTC)客户群规划的制定和执行 (.. |
| 金牌车间主任、班组长实战能力训练 |
| 主讲老师：赵又德 培训天数：3 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：1、班组长、车间主任作用与地位1．1企业生产经营目标最终具体落实与实施的组织者1．2企业执行力的最终保证1．3 生产计划实施案例说明2、车间主任、班组长一般工作职责、权限2．1什么是工作职责，什么是权限；.. |
| 一击即中的投标技巧 |
| 主讲老师：杜静 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、背景知识与最新法律法规1、招投标的基本概念及分类2、招投标与其他采购方式之间的差异与关联3、我国目前招投标领域最新法律法规框架介绍4、国家强制性的必须招标制度5、可否邀请招标的法律规定6、免予招标和重新招标的.. |
| 房地产企业危机公关舆情管理及突发事件应对 |
| 主讲老师：危机管理专家叶东博士 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 课程大纲 第一部分：危机意识提升(1小时)通过万科车队打人事件、郑州某房地产企业群体事件、成都女司机被打事件、甘其食糖蜜素事件、澳门豆捞事件、李天一事件、快播事件、温州苍南城管打人事件、北医三院孕妇死亡.. |
| 班组长能力训练与现场管理实务 |
| 主讲老师：朱建农 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 班组长应有的认识1、你对所在行业及所属企业了解吗？2、你所在部门的作用和定位清楚吗？3、班组长的地位和作用有哪些？4、班组管理的职责是什么？5、班组长的三大工作角色和多角色转换6、优秀班组长的基本素质要求.. |
| 电子渠道营销 |
| 主讲老师：武威 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：第一章：电子渠道的发展现状与发展趋势1、全业务下的运营商竞争环境分析A、三大运营商的实力对比B、业务现状与发展对比分析C、运营商的品牌策略分析D、3G条件下的竞争格局变化E、面对移动互联网的运营商策略F、三网.. |
| 土地估价实务基础 |
| 主讲老师：李颖 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、土地价格的概念1.土地价格的内涵与外延2.我国土地价格的形式3.土地价格的主要特征4.土地价格的类型及特征5.我国土地价格评估的发展历史二、土地价格影响因素1.一般情况下的地价影响因素2.主要地价.. |
| 医院的领导力与执行力打造 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：课程设置情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答课程内容第一部分 领导力一、 领导力的解析与思考 1、领导力可以习得2、剖析领导力3、领导者的角色定位二、开发领导潜能 1、领.. |
| 股权激励与MBO |
| 主讲老师：徐沁 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程提纲：第一部分：必然的选择长期激励机制1.成长极限的要求2.行业发展趋势特点的要求3.人力资源管理的要求4.团队接替的要求5.企业规模发展的要求第二部分：股权激励的基本要求1.员工长期.. |
| 工作规划与时间管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 总裁研修 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲管理者的工作现状分析1.自测：你的时间管理能力如何2.你是不是经常在“救火”？3.你是如何规划工作的？第二讲实用的四代时间管理理论和应用1.第一代时间管理——.. |
| 服务意识与服务精神 |
| 主讲老师：杨端祥 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、顾客是怎样流失的1、 卖鱼的故事2、 顾客流失的原因 3、 100-1=04、 一个不满的顾客意味着什么二、服务的价值1、 良好的服务给谁带来了好处2、 服务利润链3、 一个满意的顾客意味着什么 .. |
| 电子商务 |
| 主讲老师：刘东明 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：网络营销 |
| 课程简介：一、取势：电子商务未来大势 1、商务模式的变迁历程及未来趋势 2、电子商务PEST分析Political（政治）， Economic（经济）, Social（社会） and Technolog.. |
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