内训课内训课
| 课程设计与开发项目 |
| 主讲老师：周家栋 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：【2h】【问题点】⼀堂好课是如何炼成的？为什么必须先要“画个圈”？【知识点】好师好课：好讲师好课程七个习惯整体流程：课程开发的步骤与要点六个要素：澄清六要素课程画个圈.. |
| 上市公司治理与规范运作 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一 公司治理概述 公司治理的定义 公司治理的目标 公司治理框架体系 公司治理机制 党的领导与公司治理有机结合 .. |
| 采购相关法律法规与风险防范 |
| 主讲老师：王军科 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：一、如何正确管理采购合同规避法务风险1.合同形成的基本要素和内容2.采购合同的主要条款及附属条款，两种条款受法务影响3.合同的形成要求——条款之战4.法律规定的合同能力5.合同的成立要件6.. |
| AIAG-VDA DFMEA设计失效模式与后果分析 |
| 主讲老师：王继武 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：单元 主要内容 目的1 DFMEA的实施 步骤–1结构分析：范围定义 目标 定义范围的资源 定义范围的原则 步骤–2结构分析 目标 系统、子系统、部件和零件的关系 案例定义客户.. |
| 招投标及合同管理过程中的法律风险及其预防 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、案例介绍1. 通过某工程项目合同管理及现场管理出现的各种问题进行剖析2. 具体相关内容进行总结归纳二、合同管理一般性介绍1. 法律简介2. 合同具体内涵和外延3. 合同具体分类4. 合同管理的时间节点分析.. |
| 新时代 新模式 新商机 ——企业破局的必由之路 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、后疫情时代下我们讲如何认知市场的危与机1、VUCA时代全面到来让我们现在的行业危机四伏。2、现阶段你知道我们的竞争对手都在干什么吗？3、疫情不是困局发生的根本原因只不过是对我们市场营销政策的试金石罢了。4、我们淡薄的.. |
| 魅力管理者九项修炼 |
| 主讲老师：杜良鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 管理者与领导者的区别以及管理者的使命1．通过案例解析组织管理中常见的矛盾2．了解领导者和管理者的不同3．管理的定义，内涵和外延解析，及一般的管理流程4．管理者的角色定位：领导、管理、执行5．管理者使命三个维.. |
| MTP中高层综合管理技能提升 |
| 主讲老师：张锋波 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 中层管理者的角色认知与职业心态1. 案例分析：优秀管理者VS平庸管理者2. 讨论：怎样的管理者才是称职的？3. 优秀管理者的素质模型4. 从优秀员工到优秀管理者的角色转变5. 管理者的角色错位1) 向.. |
| 金字塔原理——高效汇报与逻辑表达 |
| 主讲老师：刘心 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：【开场热身】金字塔思维在生活中的闪现第一讲：金字塔思维结构一、思维中金字塔结构1）有形结构—建立连接、决定形状2）无形结构—建立模板、决定惯性3）组织结构—建立模式、决定效率二.. |
| 走向卓越——管理者的能力提升的三大策略 |
| 主讲老师：袁沐风 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入：卓越管理者的核心修炼：模块一：管业务——业绩达成，实现组织绩效目标的窍门模块二：管团队——团队上下齐心拧成绳的策略模块三：管自己——打铁还须自.. |
| “连接+算力+能力”新型信息服务体系 |
| 主讲老师：李家贵 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、连接1、全量全要素的连接是数字化转型的起点2、通信网络（有线无线）实战前沿5G+生态有线+无线融合3、物联网趋势前沿物联网是信息联网、移动联网基础上一种新的连接.. |
| 高绩效团队建设与管理 |
| 主讲老师：邵华 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：团队建设-打造一流团队一、重新定义团队课堂活动：T20团队成熟度测评1. 真团队与伪团队的区别2. 团队构成的5P要素——目标、人员、定位、权责、计划视频分享：F1方程式比赛的启示.. |
| 慧眼识珠——金牌面试官面试实战技巧 |
| 主讲老师：陈洪浪 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：科学识人的基础——胜任素质模型（优秀人才的五项核心素质）讨论：为什么很多面试时印象好的人实际工作业绩不佳？——“找”工作能力不等于“做&.. |
| 谈判思维与技能 |
| 主讲老师：黄晨 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、前导1. 开场（诉求调研-遇到的挑战）2. 场景、目标、内在情绪和结果（基于谈判话题的引导讨论共识）3. 收敛聚焦-基于谈判的核心维度（立场/利益）案例：巴以会谈/雷士照明纠纷/组织绩效面谈（根据实际情况选择案例） .. |
| Power BI——商业数据可视化 |
| 主讲老师：刘道军 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：微软Power BI简介Power BI系列组件介绍Power BI的问与答功能及仪表板概览Power BI的注册和下载安装通过现有Powe.. |
| 精益管理降本增效轻量辅导 |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一．财务指标与管理绩效01财务指标驱动生产绩效02财务指标驱动销售绩效03财务指标与精益工具二.工人工资管理04工资形成机制05计时制与计件制06标准工时三．应用IE技术，提高人员效率07中国还有效率.. |
| 工程公司非人资人员的人力资源管理最佳实践 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章：工程公司基本架构和管理方式 工程公司基本架构 基本管理方式 核心团队建立 思考：工程公司的核心竞争力是什么第二章：工程公司管理人员个性发展与通道.. |
| 国际工程投标取胜之道 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：国际工程项目投标管理1、国际工程商业模式及招标方式2、国际工程合同形式3、国际工程合同计价形式与要点4、竞争性招标投标程序以FIDIC等为例5、经援项目投标管理流程6、世行项目投标管理流程7、互动学.. |
| 安全领导力 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：HSE领导力的基本认知 企业HSE理念和HSE管理体系（设置研讨1~2） 企业安全管理情况摸底 解读杜邦公司HSE文化 共享某单位HSE管理体系建设与推进历.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 入门篇：部门经理的角色定位头脑风暴：您了解人力资源管理吗？部门经理常有的人事难题由下属变成经理心态转变的心结懂得人力资源的好.. |
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