国际工程投标取胜之道

第一部分：国际工程项目投标管理
1、国际工程商业模式及招标方式
2、国际工程合同形式
3、国际工程合同计价形式与要点
4、竞争性招标投标程序以FIDIC等为例
5、经援项目投标管理流程
6、世行项目投标管理流程
7、互动学习4：投标管理案例
第二部分：招标文件分析与评审-
1、 招标需求的结构化分析方法
2、 项目范围
3、合同类型及条款
4、技术规范
5、关于支付条款
6、关于罚款的要求
7、税费
8、保函与担保的有关规定
9、性能保证与验收条款
10、技术报价文件的评审
11、商务报价文件的评审
12、互动学习5：投标分析与评审案例

第三部分：国际工程标的计划与编制

1、投标报价工作计划
2、技术标编制
3、商务标编制
4、报价编制进度控制

第四部分：投标文件的出版与递交-
1、投标文件格式要求
2、卷册划分
3、投标文件的递交
4、投标总结
5、互动学习10：标书样例

 讲师介绍：
肖维老师
 PMP，一级建造师，造价师，
 清华大学国际工程管理首席讲师；
 北大/天大/地大/重大等多所知名高校特聘讲师；
 国家外国专家局、多家著名跨国公司、央企、民企和培训机构的常年项目管理咨询培训顾问；
 国内为数不多的横跨房产建筑、制造、商业和工程等多领域丰富项目管理经验的复合型项目管理实战专家
讲师介绍：
多年技术、工程、工作经历，十八年海外工作经验，历任某设计院工程公司 --安全经理 ；某商务型国际工程公司--南部非洲大区经理；某大型综合央企—部门副总，具有丰富的国内、海外项目管理经验，深刻了解各类大型项目的全面运作经营，善于站在公司全局和项目系统的高度，精细化解决具体项目难题。
从事现代项目管理的咨询服务，先后组织或参与多个国内外工程的项目管理咨询和培训，项目涉及电力项目、民建项目、市政项目和工业类、建材类，农业类，新能源类。先后为数多家跨国公司、上市公司、央企及民营企业及数万名专业人员提供项目管理咨和培训，可以用英语对课程进行全程讲授，累积发表论文20余篇。发表在：《国际工程与劳务》、《国际经济合作》和《改革与开发》等期刊中。

授课特点：
既具有扎实理论修养，又拥有丰富实践经验，他擅长多视角分析，多层面沟通。他开发的《国际项目管理》系列案例课程，旁征博引、深入浅出，极具专业深度和广泛的咨询性，在各行业获得广泛赞誉，客户评价“有功力，高性价比”。
主讲课程：
《建筑安全事故处理与安全风险防范》
《新国际环境风险管理及内部控制》
《工程项目采购》
《工程项目承包合同》
《工程项目施工管理》
核心课程：

针对客户需求，特别定制的个性化培训服务；
案例模拟教学，课堂再现项目现场，关注参训人的真实管理能力提升；

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