- 7R执行力体系建设
- 向IBM学习:高效项目管理体系的构建
- 通信行业绩效管理体系建立
- 烟草行业管理培训师课程—烟草公司服务
- 精益服务:烟草公司客户服务体系建立与
- 人力资源培训:基于业绩增长的培训体系
- 全面绩效体系搭建、劳动用工风险控制与
- 企业管控体系建设
- 汽车售后服务体系运营管理的改善与提高
- 邮政企业成长管理—人才梯队体系建立
- 课程说明
- 讲师介绍
- 选择同类课
【培训收益】
一、连接
1、全量全要素的连接是数字化转型的起点
2、通信网络(有线无线)实战前沿
5G+生态
有线+无线融合
3、物联网趋势前沿
物联网是信息联网、移动联网基础上一种新的连接模式
物联网穿针引线,多技术相辅相成、共存共生
物联网技术框架
数据参与社会分工,无人化工作将成为标准分工范式
产业链已形成闭环式发展,步入跨界融合、规模化创新阶段
参与者众多,角色界限开始模糊,平台层玩家数量显著增多
众多垂直领域企业融合物联网技术,变革创新推出解决方案
应用需求、标准碎片化与深度应用不足问题同时存在
基于传统技术二次开发,难以形成技术壁垒
具备了信息世界感知、通信与计算能力的物理世界的人或物
步入多技术融合创新爆发期,精准、高效的数据采集是目的
感知层关键技术一:RFID技术
感知层关键技术二:MEMS传感技术
感知层发展趋势一:多传感器融合
感知层发展趋势二:智能传感器
感知层发展趋势三:新应用驱动新增长
物联网连接层发展趋势一:数据确权
物联网连接层发展趋势二:数据开放
物联网成长于互联网的土壤,并以更大规模爆发
生活、生产、公共领域将由物联网重构
4、物联网实战前沿
物联网平台的目标
物联网平台的架构
物联网平台的场景
物联网平台的发展趋势
物联网平台的典型特点和功能
案例:锱云金融物联网云平台方案
二、算力
1、算力简介
云计算
智计算
超算
雾计算
边缘计算
未来的算力
先进计算技术产业体系
2、算力市场洞察
算力产业蓬勃发展
受益于经济的快速复苏,全球服务器市场持续增长。
训练数据规模和模型复杂度的不断增大,推动AI服务器需求快 速增长。
E级超算时代已经来临,超算设备厂商纷纷加快产业化步伐。
算力技术多元创新
先进计算夯实算力发展基石。
摩尔定律不断演进。
计算芯片加快突破。
异构计算成为主流模式。
泛在协同计算应用深化。
前沿计算产业化初探。
算力赋能持续深化
算力驱动数字产业化发展进程。
算力成为产业数字化稳增长的关键引擎。
全球各国算力规模与经济发展水平呈现正相关。
算力竞争不断加剧。
3、算力应用前沿:人工智能大模型
chatGPT的火热背后
视频大模型及应用
三、能力
1、智慧中台2023年最新前沿趋势
数据中台概览
始于业务,用于业务,生态闭环,源源不止
搭建全栈式的数据功能集成平台,发挥数据资产价值
核心价值:提升数据治理,改造业务流程,深化数据应用
搭台还是拆台,做厚还是做薄
技术与业务中台,支撑数据和应用服务
从竞争到竞合,破壁搭桥提升数智服务,生态协同正当其时
产品化和项目制之间的平衡问题
企业搭建数据中台应当按己所需,量力而为
金字塔型分析,由“虚”入“实”,从宏观到微观数据中台建设伊始
数据和应用之间的“桥梁”
2、大数据平台落地实践
中台落地路线图
数据整理接入
数据开发加工
数据服务应用
数据推送分发
数据应用
数据运营能力
数据平台组件
案例:宁波会展中心大数据平台系统后台演示和案例讲解
3、业务中台与技术中台落地实践
统一门户:企业数字化信息集中展示的窗口,把分离在各业务系统的不同功能有效地组织起来,为用户提供统一的信息服务入口。
统一身份认证:将组织信息、用户信息统一存储,进行分级授权和集中身份认证。提高应用系统的安全性和用户使用的方便性。
流程平台:遵循国际标准,从流程梳理、设计、运行、监控、效率等方面实现了流程的全生命周期管理,提供了全面的BPM能力。
低代码平台:提供可视化方式进行应用程序的开发,使具有不同水平的开发者通过拖拽组件和模型驱动的逻辑来创建网页和移动应用程序。
DevOps平台:在应用和服务的生命周期中促进IT专业人员之间的协作和交流,提升产品/服务交付的质量与效率,促进技术团队融合。
能力开放平台:为企业提供核心业务能力输出、支撑企业与外部中小合作伙伴进行增值业务合作,实现“对外能力开放,对内服务集成”。
案例:长沙城发业务平台系统后台演示和案例讲解
4、数据驱动的业务构成以及数字化业务生态
认识数据驱动结构
数字化业务生态
企业自身需要引入云架构及平台化思想
案例:设备产业互联网平台
案例:平安金融产业互联网平台
案例:贝壳ACN模式
案例:大族激光纽扣的故事
大数据与数字化转型实战专家—李家贵老师
【背景介绍】
浙大管理硕士,西安交大医学电子学士
西安交大数字经济研究院首席科学家
工信部公益培训师、央企CIO联盟特邀专家
深圳市人工智能产业协会特邀专家
广东省产业大数据和人工智能工程研究中心技术总监
现任:深圳微品致远信息科技有限公司首席数据官、数据中台部总经理
曾任:某酒店科技公司创始人CEO、某数据统计公司CTO
前中兴通讯运营总监
前央企下属监理公司数字化顾问
【实战经验】
李老师精通大数据,包括数据中台、数据应用、用户画像、BI等;熟悉数字孪生、边缘计算、云原生、BIM、区块链等先进是数字化生产力工具;曾主导数字化改革、数字化转型实施,累积实施项目过亿元。专业上有较强的数字化企业市场营销和客户关系能力,熟悉IPD、LTC、ITR、MCR流程。有千万级项目签单及交付经验。曾年经营任务过亿元。
李老师经历了从技术到销售、从一线基层到CEO、从管理者到数字化顾问、从员工到创业者的转变。工作期间,多次获得奖励,带领团队多次获得销售冠军。
李老师多次从0到1创立或者参与创立原生数字化企业,同时带领原生数字化企业持续进行变革。
李老师曾统筹负责产业互联网公司整体数字化经营业绩和LTC流程,协同各数字化产品经营部进行产品销售、订单获取、售前解决方案整合,为各数字化经营部增加订单超亿元,个人独立签单超过5000万元;统筹负责数字化MTL市场开拓规划及销售管理工作,数字化销售和售前能力建设、输出和支撑,负责对接数字化线索和商机超过10亿元; 统筹负责各数字化产品解决方案的组合、整合、贯通,负责大数据中台产品研发、航空行业大数据项目交付、大数据和数据中台产品交付。 负责智慧城市、智慧园区、智慧乡村系列产品的产品研发、航空行业项目交付、人工智能大数据和数据中台产品及其他数字化转型,数字化改革项目交付。
负责建立并维护各大平台的ISV生态体系,包括华为、腾讯、阿里、商汤、中国移动、中国电信、中国联通、物联网协会、大数据协会、金蝶等。
李老师主讲课程包括《大数据中台》、《数据治理》、《AI和BI》、《数字化的四阶段模型实操和案例》等。
李老师的咨询项目包括:
【风格特点】
沙盘教学:在人工智能领域,李老师独创沙盘教学,包教包会。
实战性强:李老师从一线到CEO,至今仍活跃在管理一线,同时作为资深咨询顾问,具有多年企业高层管理经历和驻厂咨询辅导经验,同时在数据中台方面持续做交付,有最一手最前沿的实战经验。
定制化:每次内训课均是在对企业现况、核心需求、学员结构深度理解的基础上定制式课件开发,内容针对性强;
532训战结合:每次课程均有50%的时间实战讲解;30%的时间为讨论和演练环节,课堂现场做出方案,做实战模拟,学员体验感强;20%的时间为理论讲解环节。
讲“少”讲“深”:课程内容不追求讲多,追求在讲清楚原理的基础上,围绕关键的几个点讲深讲透,请学员结合演练留下身体记忆。
风趣幽默:轻松愉快,深入浅出;生动活泼,通俗易懂;谈笑风生,印象深刻。
【主讲课程】
AI剧本杀/沙盘教学:AI团队建设实战
迎接人工智能的下一个时代:行业实践和业务创新
前沿:数字化思维与业务转型
发掘万亿蓝海:大数据和数据治理
变数为钱:数据资产入表实战
【项目经历】
CEM系统从0到1搭建
数字百色系列化项目(含百色大数据湖项目)
长沙空港实业运行控制中心(IOCC)BI项目
深圳空管站CDM大数据项目
珠海机场数据中心及服务总线使能平台项目(大数据中台项目)
宁波国际会议中心数据中台服务系统项目
长沙城发共性支撑平台项目(大数据中台项目)
市场调研数字化转型项目(体验大数据项目)
广东省消防救援总队智慧队务系统建设项目(大数据中台项目)
云创数据中台服务项目(大数据中台项目)
白云物流二期平台信息系统项目(大数据中台项目)
红土创新广场智能化系统集成系统(含BI)
上基智慧园区设计项目(含BI)
广西移动大厦总部数字化项目(含BI)
中移物联网OnePark智慧园区项目(含BI)
四方监理数字化转型项目
深高速数字化转型阶段咨询项目
【服务客户】
银行:中国银行、农业银行、平安银行、招商银行、北京银行、上海银行、兴业银行
通信:中国联通、中国电信、中国移动、中兴通讯、华为、新华三、中通服广东、中通服海南
互联网和制造:三星、深业集团、吉利汽车、海尔、中核工业、澳思智能、广州自来水公司、卓创资讯、同方知网
总裁班和政府:北大EMBA、湖南大学EMBA、国资委培训中心、工信部培训中心、中国中小企业国际合作协会、深圳市委组织部、泉州市中小企业局、浙江大学深圳研究院、东方大成
科技:东华软件、中国太保、富士康科技、华为、志合创伟、深圳引航
深圳力盟、云塔物联、四方监理、日产汽车、小鹏汽车、开思科技、微品科技、华住酒店集团、铂涛酒店集团、迈点科技、麦田云PMS、亿达集团、是德科技三星中国
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培训受众 企事业单位有待提升的各界管理人士课程大纲 “顾”显旋“枫”,引领行业管理培训典范系列课程之 《精益服务:烟草公司客户服务体系建立与优化》 在全球经济一体化的形势下,中国烟草面对经营理念和管理模式先进、竞争实力强大的国际烟草巨头,如何扬长避短,抓好经营理念、运行模式、..
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培训受众 企事业单位有待提升的各界管理人士 课程收益 这是一门极具稀缺性和实用价值的培训课程。专门针对烟草行业而开设。本课程不仅帮助学员梳理烟草客户服务体系的主要内容,使学员增强客户服务意识,提高客户服务技能。而且结合了顾枫老师多年以来为烟草系统进行管理培训与管理咨询工作经验,尤其是与多家烟草公司合作进行的客户服务咨询项目的研究成果和独特..
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课程收益: 多数企业对人才培养与复制作用相对薄弱,多数骨干员工的经营意识与管理潜能也尚未得到开发。所以,开展对业内在职人士的继续教育,可以使他们快速提升为企业所需的专业人才。另外,对企业高层管理者实施的继续教育也会使他们提高对现代企业的驾驭能力。 课程大纲: 第一章非品牌特许维修企业与品牌特许维修企业之间的特点比较 ●市场机遇 ..