金字塔原理——高效汇报与逻辑表达

【培训对象】
高层管理者、中基层管理者、高潜员工等

【培训收益】
掌握精准汇报技巧；理清文案制作思路；提高思考表达能力；打开逻辑思维大门。通过金字塔原理的搭建，让每位学员都能有清晰的表达，流畅的沟通。提升组织绩效，降低沟通成本。

【开场热身】金字塔思维在生活中的闪现
第一讲：金字塔思维结构
一、思维中金字塔结构
1）有形结构—建立连接、决定形状
2）无形结构—建立模板、决定惯性
3）组织结构—建立模式、决定效率
二、结构性思维的四个特点
1）结论先行
2）上下对应
3）排序逻辑
4）分类清楚
【游戏互动】记忆游戏让学员感受结构的魅力，加深对结构逻辑的认识

第二讲：职场高效汇报
一、做汇报
1.金字塔结构四个特点详细讲解
1）结论先行的条件：时间紧/信息多/他需要
2）分类清楚的原则：MECE原则
3）上下对应的严谨：相当于数学中的“=”
4）排序逻辑的应用：职级排序是硬逻辑
场景再现：工作案例再现，分析如何高效汇报
案例教学：丰富案例，时间再短也能说清楚
二、听汇报
接收信息的步骤：
1）识别—找出中心结论
2）对应—关键字对应
3）结构—画出结构图
4）表达—用公式轻松表达
【视频播放】《花露水的前世今生》通过听的方式来练习接受信息
【课堂练习】阅读《金字塔》文章，画出结构图
三、写汇报
1.定主题：SPA法则
2.炼内容：每一页PPT都是一个金字塔结构
【案例研讨】向麦肯锡学PPT制作思路与逻辑关系
【案例研讨】向华为学习PPT中的FAB原则，利益显性化
3.上包装：简化、整合、引用
【课堂练习】工作汇报总结的撰写与修改
四、读汇报
1.按词索骥
1）确认哪些观点是结论
2）寻找支持结论的理由
3）找出支持理由的事实
2.看文章，找结构
【案例研讨】中国书法
【课堂练习】阅读十九大报告，寻找文章结构

第三讲：职场沟通与表达
一、纵向沟通结构——上下自如搭建框架
1.自上而下：提问与回答的过程
1）提问的深度
2）提问的广度
2.自下而上：概括总结的过程
1）严格的上下对应
2）改变语言，改变世界
【视频播放】《穹顶之下》找出说明的方法
【课堂游戏】王老板损失了多少钱？
二、横向演绎归纳——表达更清晰有力
1.演绎法
1)标准式：大前提—小前提—结论
2)常见式：现象—原因—解决方案
2.归纳法
1)时间顺序
2)结构顺序
3)重要顺序
【视频播放】从广告中学习两种横向结构
【课堂练习】画出“张思德的死”的结构图
三、序言开场结构——打开完美表达的大门
1.故事序言的四要素
S C Q A
2.常见的四种序言模式
1）标准时
2）开门见山式
3）突出忧患式
4）突出信心式
【课堂练习】练习不同方式的序言结构，体会不同效果

 

 （结构性思维 创新技术 实战专家）
管理学 副教授（全日制硕士研究生学历）高校教师12年
美国ACI注册国际 高级职业培训师（CISPL）
英国博赞思维导图 全球认证培训管理师（TBCP）
国家人力资源与社会保障部 高级经济师
国家人力资源与社会保障部 高级物流师
国家一级企业培训师（高级）
国家二级心理咨询师（高级）
《“绘”用思维导图—提升职场九维力》国家版权课程作者
《可复制的创新力—创新思维技术与工具》国家版权课程作者
华商基业《结构性思维》认证讲师
《TTTCS教练式培训师培训》认证讲师
中国培训师大联盟 认证讲师
中仕学社 金牌培训讲师

一、讲师经历
刘心老师，企业管理专业全日制硕士研究生，管理学副教授，在高校从事教学工作12年，国家人力资源与社会保障部高级物流师、经济师，同时受聘多家管理咨询公司开展咨询培训合作。同时具有美国ACI注册国际高级职业培训师和英国博赞思维导图全球培训管理师，熟悉企业培训体系搭建，结合中西方双层系统管理工作流程及工具方法，致力于企业员工的思维体系从业建设，具有丰富的思维工具运用及逻辑沟通，演讲、汇报等领域的授课经验。
刘老师理论功底扎实。曾经在国家级和省级期刊先后发表论文9篇，主持国家级和省级课题9项，参与课题12项，编写教材3部。积极将教学科研经验与企业培训经历相结合，并将先进的管理方法和思维工具运用到教学体系搭建当中，取得了丰硕的成果。先后荣获2018年辽宁省教学成果奖一等奖，三等奖各一项，2014年辽宁省教学成果奖二等奖，三等奖各一项。累计获得科研奖项11项。2016年荣获智库人才“青年学者”荣誉称号。
二、主讲课程
 思维导图类：
《职场通用思维导图》 《思维导图与创新思维》
 逻辑思维类：
《结构性思维》 《金字塔原理》
《金字塔原理—职场高效汇报与逻辑表达》 《全脑表达—公众演讲与呈现》
《妙笔生花—实用公文写作与思维训练》 《从逻辑到呈现的商务文案写作》
 问题解决类：
《可复制的创新力—创新思维技术与工具》 《高效问题分析与解决》
三、项目经验
 2016年，参与辽宁省商贸厅的政府咨询项目《辽宁省商贸工作指引》，负责项目任务书和项目方案的撰写工作，综合运用金字塔原理和结构化工作报告的技巧，系统清晰的表达了主要观点和工作思路，为省商贸厅以及流通企业的建设和发展献计献策，受到上级主管部门的好评。
 2017年，受黑龙江佳能化工试剂有限公司委托，系统完成了新员工入职和中层干部培养的培训项目，运用系统论的底层逻辑和金字塔的结构化思维，按内部岗位层级设置针对性的思维技能培训方案，并定期提供思维技能培训，获得企业高度认可。
 2018年，辽宁某大型国有企业进行企业实践挂职锻炼，在挂职锻炼期间，积极推动员工思维训练项目培训（金字塔原理及应用，结构化沟通，思维导图，创新思维，麦肯锡问题分析与解决），并将该培训项目在全公司推广并收到一致好评，并成为新员工职业素养培训的必修课。
 2019年，参与国家电网吉林省电力有限公司的培训项目，深入了解了电网的企业性质、企业文化和员工的学习状态，有的放矢的开展培训工作。
 2020年，为东北大学、新华人寿保险公司和沈阳光和空间创业孵化中心等高校和创新型企业带来品牌课程《创新思维技术》，受到大家的一致好评和多次返聘。
四、授课风格
1．内容落地：“书上得来终觉浅，要知此事必躬行”，刘老师的课程使用落地，化繁为简、独树一帜！以结果为导向，以行为改变为要求！
2．形式独特：采用“寓教于乐”方式，不但启发思维、启迪心智，并讲授分析、案例分享、引导技术、工具演练、情景模拟、角色扮演、研讨互动等多种方式结合，融会贯通，让学员拿来就能用，用了就见效。
3．授课风趣：授课生动形象、幽默诙谐，一针见血，让学员深度参与、学在其中、乐在其中，每一次培训都能成为学员的一次智慧碰撞与心灵享受之旅。
五、部分课程展示
1．国家电网吉林电力有限公司 《创新管理与思维技术》
2．国家电网吉林电力有限公司 《职场通用思维导图》
3. 国家电网辽宁电力有限公司 《问题分析与解决》
4．国家电网秦皇岛供电公司 《创新思维技术与工具》
5．国家电网秦皇岛供电公司 《结构性思维》
6．国家电网辽宁电力有限公司 《职场通用思维导图》（3期）
7．国家电网辽宁铁岭供电公司 《创新管理与思维技术》
8．新华人寿保险大连分公司 《创新思维技术》（2期）
9．中国移动大连分公司 《结构性思维》
10．东北大学 《创新思维工具应用》（3期）
11．沈阳光和空间创业孵化中心 《金字塔原理与思维导图》
12．国家电网吉林电力有限公司 《高效问题分析与解决》
13．国家税务局 安徽马鞍山市税务局《金字塔原理—高效汇报与逻辑表达》（2期）
14．国家税务局 锦州北镇市税务局 《结构性公文写作》（3期）
15. 深业鹏基（集团）、深业南方地产（集团）有限公司 《结构性思维与表达》
六、部分服务客户
国家电网吉林省电力有限公司（磐石、桦甸、舒兰供电公司）、中国移动辽宁分公司、中国烟草总公司、中国邮政、沈阳商业城集团有限公司、新华人寿保险股份有限公司、上海佳吉物流有限公司、辽宁天都饭店、西安电力高等专科学校、北京大恒创新技术有限公司、深业鹏基（集团）、深业南方地产（集团）有限公司、沈阳东方中原系统集成有限公司、秦皇岛金色未来教育有限公司、秦皇岛中仕科技开发有限公司、黑龙江佳能化工试剂有限公司、沈阳光和空间创业孵化中心、安徽马鞍山市税务局、锦州北镇市税务局......

• 打造组织金字塔——让增员像呼吸般简单

   

  课程背景：增员，一直是保险团队的重中之重。但增员却是一件有难度的事情，尤其是在如今的互联网时代。目前，团队的增员工作普遍存在如下问题：缘故增员虽然质量好留存高，但数量少，独木难以成林、团队发展迟缓；招聘增员虽然数量多效率高，但留存差，大多表面繁荣、难免高增高脱；明明满世界都是人，朋友圈里都是人，线上线下也是人，偏偏无人可增；好不容易有..

  ￥19,100   元/ 天

  人气：1162