课程设计与开发项目

【2h】
【问题点】
⼀堂好课是如何炼成的？
为什么必须先要“画个圈”？

【知识点】
好师好课：好讲师好课程七个习惯
整体流程：课程开发的步骤与要点
六个要素：澄清六要素课程画个圈
需求分析：课程就是产品，⽤户思维⾄上
包装题⽬：吸引⼈的题⽬，只做对了⼀半
【任务卡】
界定个⼈课题⽅向

【3h】
【问题点】
好课程的核⼼是什么？
如何萃取出⼲货知识？

【知识点】
萃取内容：三个标准搭框架，初步萃取成⼤纲.
提炼⼲货：⼲货知识有特点，内容为王不过时
深挖细节：两个原则定标准，七何分析挖细节
四种来源：萃取课程知识点，四种渠道组合拳
【任务卡】
确定课程2~3级⼤纲
细化课程知识点

【1h】
【问题点】
知识记不住，完全是学员的问题？
课程不⽣动，完全是演绎的问题？

【知识点】
萃取5.0：怎样的知识才是好知识
脑友好型：⼤脑喜欢接受怎样的课程内容？
记忆线索：五种“建模”⽅法，“串联”课程内容

【任务卡】
优化课程知识点
课程内容萃取定稿
 
【2h】
【问题点】
为什么缺少⽅法的课程会⽆效？
谈到教学⽅法，就是举例提问？

【知识点】
核⼼⽅法：以学员为中⼼的教学⽅法设计
基本⽅法：讲解常规知识，三个基础步骤
案例分析：只有枯燥讲解，没有枯燥内容
【任务卡】
设计教学步骤
课件制作初稿（教学⽅法可以直接在课件中）
【2h】
【问题点】
为什么参与如此重要？
如何增强课堂参与度？

【知识点】
设计参与：学习⾦字塔图，竟有三个结论
形象表达：如何有效运⽤形象化素材
活动设计：如何设计导⼊活动、参与活动、回顾活动
【任务卡】
完成教学⽅法设计
课件制作⼆稿/完成⻚⾯内容
【2h】
【问题点】
为什么领导讨厌“⼤图少字”的PPT？
如何提⾼课件制作的效率？

【知识点】
⾼效制作：快速制作课件的五个步骤
优化技巧：优化课件的7个技巧
完整课包：如何完成讲师⼿册等课程包附件

【任务卡】
完成PPT课件成品
 
辅导：课件初稿展示与辅导（1.5h）

试讲课程：残缺艺术勤迭代
【1.5h】
【问题点】
为什么课程是残缺的艺术？
如何⾃我试讲纠错与改进？

【知识点】
试讲课程：试讲课程⽅法与注意事项
⾃我纠错：三个步骤，找准课程问题
说课介绍：5~8分钟展示⾃⼰的课程
刻意练习：精进迭代追求完美艺术品

【任务卡】
试讲或者展示（可能部分任务需安排在培训后）

辅导：优化课件、完善课程包，或课件说课展示/依项⽬调整（1.5h）

“七步出师”讲师培养系列课程包含三个导向，分别是《七步出师：课程设计与开发·工作坊》、《七步出师：教学演绎技术·训练营》和综合导向的《七步出师©：创新学习工程师·培养项目》。
“七步出师”系列课程能够帮助企业培养具有创新精神的、善于运用多种资源解决培训问题的、学习工程师型内部讲师团队，是内训师培养领域的品牌课程、版权课程。
“七步出师”课程前身“i- TTT®：企业内训师提升解决方案”最早于2014年9月发布，2015年10月23日获得国家版权局证书（No.00210705）2017年10月获得注册商标证书（No. 19870859）。
2017年升级课程品牌为“七步出师”，并于5月18日获得第二张国家版权局版权证书（No.00367994），确定一课多版定制化模式，适用不同企业需求。
2018年1月再度迭代，周家栋领衔的研发团队，按照卡内基梅隆大学最早提出的“学习工程师”理念，重新建构课程框架，精心打磨训练模式，首次推出基于创新思维培养的《七步出师©：创新学习工程师·训练营V1.0》。
2019年1月升级V2.0版课程，2020年1月升级V3.0课程，融入最新培训理念和教学方法。
2022年1月已完成年度升级。
 

项目设计理念有何不同？
“七步出师”系列课程的设计思路基于“学习工程”理念。
“学习工程”概念最早由卡内基梅隆大学教务长Mark Kamlet博士提出，以系统性的思维和全局的视野来完成教学实施，而非单纯地进行讲授型教学设计。
2014年，美国教育政策研究所主任Frederick M. Hess提出应该向“学习工程师”转变，整合学习科学和技术以解决学习问题。
与传统的内训师培养方案相比，“学习工程师”侧重于培养能够“运用系统思维、整个多种资源、解决培训问题”的讲师，就像建筑工程师有别于建筑工人，软件工程师之于程序员。
创新精神是“学习工程师”的内在驱动力。

本课程更新于2022年2月
大纲仅供参考，需要根据客户需求单独定制大纲

周家栋老师 教学设计|TTT专家
常驻地：青岛
【资质背景】
国家高级企业培训师（职业资格一级）
国家高级企业人力资源管理师（职业资格一级）
曾任职中信银行、红星美凯龙、和君集团等知名企业
中国政法大学商学院特聘校友实践导师
中国管理科学研究院特聘学术委员会智库专家
中国成人教育协会人力资源教育专业委员会理事
美国培训认证协会注册行动学习促动师(CF)
美国项目管理协会项目管理专业人士(PMP)
4D卓越团队领导力查理佩勒林授权认证讲师、CSW认证教练
结构性思维"(Structural Thinking)版权课第l批开放认证讲师
D1SC知彼知己的沟通技术第2批授权认证顾问讲师
时代光华、搜狐教育等多家知名机构授证讲师
中华讲师网、网易云课堂、凤凰网等多次评选授予百强讲师等荣誉
教学设计领域资深顾问
国内首批微课程设计讲师
创新学习工程师(i-TTT)首席导师
企业内训师管理训练与课程开发项目导师
前哨教育|混合学习实验室教研团队创始人
七步入微七步出师等六门品牌版权课程原创作者
《七步入微:微课程设计与开发实战指南》教材著作者
【自我解读】
周家栋老师，毕业于济南大学、中国政法大学商学院，教学设计专家、国家一级企业人力资源管理师和培训师；是《七步入微》课程创始人，七步入微——企业微课程开发设计工作坊授课讲师，七步入微-I-TTT企业内部微课程讲师。拥有《七步出师》、《经典再现》等六门品牌版权课程著作权，是课程开发、微课设计、混合学习、经验萃取与案例教学领域资深顾问。
【所获荣誉】
济南大学2008届省级优秀毕业生；
2013年1月1日，中国政法大学MBA教育中心“法商管理创新与发展”的新年论坛2012级学生代表。
【课程数据】
国家版权局登记课程多达6门
专注内训师领域长达10年
近五年年均授课超过200天
辅导课程开发超过1000门
辅导微课开发超过15000门
累计培养内训师超25000人
【主讲课程】
《七步出师》
《经典再现》
【服务客户】
国企：中国商飞、中国海油、中储粮、中广核、中建八局、招商局物流、招商局港口、中国外运、中国结算、电子口岸、航天信息、中国移动、中国联通、中国电信……
外资：博世中国、联合利华、可口可乐、三星电子、尼康中国、西门子、欧瑞莲、诺基亚贝尔大学招商信诺、工银安盛、中宏保险……
制造：蒙牛集团、东风汽车、长春一汽、华联矿业、松冈机电、方太集团、雷诺汽车……
商贸：联想集团、京东、当当、唯品会、易宝支付、央广购物、百联集团、越秀集团、美景集团、华润置业、歌华有线……
航空：海南航空、山东航空、金鹏航空、成都双流机场、济南遥墙机场、海口美兰机场……
金融：平安大学、中国银联、国信证券、长江证券、长城证券、中泰证券、捷信金融、玖富金融、鸿泰鼎石、派生集团……
保险：平安人寿、太平人寿、百年人寿、农银人寿、中银保险、交银人寿、生命人寿、建信人寿、华夏人寿、长城人寿、华安保险、太平洋保险、人保财险、平安财险、阳光保险、永诚保险、华泰保险……
银行：中国银行、农业银行、建设银行、工商银行、交通银行、邮储银行、浦发银行，兴业银行、华夏银行、光大银行、广发银行、民生银行、招商银行、平安银行、浙商银行、江苏银行、河北银行、南京银行、重庆银行、宁波银行、杭州银行、广州农商行……
其他：中国银监会银行业协会、四川城市商业银行协会、上海电子产业促进会、上海长宁人社部、深圳光明新区、山东大学，英才学院、协和学院……
【参考视频】
https://v.youku.com/v_show/id_XNTg3NDU3NDM2NA==.html  

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