内训课内训课
| 移动互联网时代下的创新营销 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、认知移动互联网与用户洞察1、移动互联网的发展状况2、移动互联网现状移动互联网应用现状移动互联网特点及特性3、移动互联网的用户洞察移动互联网用户增速ɨ.. |
| 价值链与流程的梳理、优化与再造 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场导入v您的公司处于行业中的什么地位v您的公司的盈利点在哪里v您的公司设计这样的经营模式的理由是什么v您知道您的岗位的主责流程吗v您能描述一下您岗位的某个流程吗v请您描述一下流程的益处v请描述您的主责流程的.. |
| 向管理要业绩 |
| 主讲老师：张桥刚 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、导入：BLM科学经营体系势1.BLM框架① 案例导入② BLM框架：三把钥匙和一把钥匙扣。三把钥匙：永不满足和危机感、领先的战略、领先的执行；一把钥匙扣：领导力和价值观。2.BLM科学经营全景图① BLM科学经营.. |
| 教练式传授 （一天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场导入 您认为工作中谁最了解您？为什么您认为学习的途径有哪些对方不接受您的观点、建议，怎么办别人为什么会跟您合作信任是如何产生的&.. |
| 如何有效开展战略性员工关系管理 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 正确认识战略性员工关系管理价值第一节 何谓员工关系与员工关系管理 第二节 何谓战略与战略性员工关系管理第三节 战略性员工关系管理的主要职责及其内容 第四节 战略性员工关系管理的价值与意义 实战演练：.. |
| 国家秘密保护管理体系构建培训 |
| 主讲老师：肖章 培训天数：3 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、军工保密资格审查认定工作简介（一）背景（二）意义（三）发展沿革（四）发展前沿二、新版保密标准的主要架构和特点（一）总体架构（二）主要特点（与第二版相比）三、保密资格认定标准重点条款解读根据保密资格.. |
| 新租赁准则实务讲解 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一 新租赁准则的主要变化 新租赁准则修订的背景 新租赁准则的主要变动 新租赁准则的执行时间 新旧准则的衔接模块二 识别租赁（用案例来讲解）&.. |
| 高端客户服务与营销 |
| 主讲老师：兰洁 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：导 论 大话银行营销关系制胜营销制胜客户经理的三项修炼成功营销的五大原则第一讲 高端客户营销发掘管理1、客户五级分类2、80/20 营销法则3、银行高端客户类型及其金融业务重点4、金融危机VS 高端.. |
| “新零售”崛起下的营销创新 |
| 主讲老师：金超 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、新零售探索之基础——平台布局与品牌优化1、新零售的本质、挑战与趋势1-1 什么是新零售的核心本质要素？ 1-2 如何布局核心互联网传播平台？ 1-3 从新零售角度重新认识“人货场&.. |
| 销售谈判与客户维护 |
| 主讲老师：金鹏 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一章、销售心理认知与服务营销1、营销思维的基础维度：产品思维、用户思维、市场思维、竞争思维。 2、销售心理认知与大客户购买行为心理分析：客户购买心理与行为分类2、客户需求与服务营销：客户的需求因素 （1）服务开始与销.. |
| 企业全员职业化素养提升 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：建立职业化认知—从打工者到职业人（一）自我思考1.新时代对职场人的要求——胜任与职业（二）了解职业化1.员工应具有的行为特征——责任与态度（三）解读.. |
| 企业估值与价值创造 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：（一）估值方法概述，构建估值理论框架1. 什么是企业估值？2. 企业估值的四大目的。企业估值目的四十八字经。3. 企业价值构成图分析。目标企业价值=目前净资产的市场价值+以后可能经营年限之内每年所有可能回报的现值之和.. |
| “领导力进阶” |
| 主讲老师：刘文迪 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：明确课题：领导者自我认知领导者是一种以取得结果（组织绩效）为目标的职业，其评价标准就是组织目标和任务的完成程度。卓有成效的领导者不仅仅是从自身职位的角度，而是应该基于企业愿景，思考他们在这个职位上，以其知识、能力、经验应该.. |
| “领导力与团队管理” |
| 主讲老师：刘文迪 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理自我（领导者自我认知与情绪管控）管理是一种以取得结果（组织绩效）为目标的职业，其评价标准就是目标和任务的完成程度。卓有成效的管理者不仅仅是从自身职位的角度，而是应该基于企业整体，思考他们在这个职位上，以其知识、能力、经.. |
| 创新思维与应用管理 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、学习导入：1、思维学习之：知识迁移、技能复制与认知进化2、自我之特质分析：思维、语言、行动——直觉、经验、理性3、前瞻思维的应用背景与价值潜力二、关于前瞻思维：1、前瞻思维与系统思维、创新.. |
| 卓越领导力 |
| 主讲老师：董权 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、 什么是领导力？1、什么是领导力？2、理解领导力的构架？3、领导力的两个要素4、成功领导者影响他人的三大原则5、优秀领导力的共同基因何在？二、 卓越领导者应具备的核心能力1、塑造企业文化的能力2、战略.. |
| 无贷户营销全流程实战指导 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：小微企业营销模式与战略意义关于小微企业信贷营销发展小微企业客群的战略意义小微企业信贷营销现状及难点小微企业客群的定位及方向----全面开拓，深度经营第二部分:小微企业选择KYC八个问题一、一问基本信息 .. |
| 团队创新管理与变革管理 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是变革管理1. 企业发展的周期初创期、发展期、稳定期、高产期（成熟期）、衰落期、死亡期2. 企业实行变革的必要性3. 企业的变革无法阻挡4. 团队管理者面对变革应有的基本态度5. 变革的两个基本类型（.. |
| 风险意识与保密意识 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是风险意识1. 什么叫风险？2. 缺乏风险防范意识的危害3. 为什么会发生风险失控（1）员工个人缺乏工作责任心（2）员工个人风险意识薄弱（3）员工个人能力欠缺（4）对行业相关法律法规不熟悉（5）对.. |
| 数字化转型思维：推动企业“敢转型、能转型、会转型”的数字化创新思维模式 |
| 主讲老师：黄辰 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、数字化转型思维的内在逻辑和实践路径一、数字化转型思维的全方位解读1、谈一谈，所有人都知道的事情：转变对数字化已有的认知模式 数字经济时代将会带来的挑战 个人的挑战᠕.. |
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