内训课内训课
| 项目管理五步法--厂区建设项目 |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：什么是工程项目管理？为什么华为的研发、内部管理甚至销售都用项目管理的方法？ 什么是项目？什么是项目管理？工程类项目管理的特点？项目管理的价值？◇ 课堂案例分享： 科学的项目管理在鲁布革水电站建设项目中的价值体现4... |
| 组织变革中的文化塑造与管理决策思维 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：一、变革的必要性和紧迫性1. 组织变革的时代背景2. 惟变革使组织基业长青3. 适应组织发展阶段的变革4. 束缚组织变革的三大主因5. 从五个模型看组织变革案例分析：变革成功和失败的组织二、变革文化理念和思维.. |
| 锂电行业分析与营销机会挖掘 |
| 主讲老师：汪含 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 行业金融化的意义一、精确市场定位才能实现金融行业化（1）从同质化粗放发展转向差异化集约经营的大趋势（2）银行业开展行业金融服务的意义（3）必须厘清的几个概念：产业、行业、集群（4）什么是行业金融：企业的.. |
| 营销体系的利剑——强大的会销系统课程大纲 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、团队职业化塑造1、工作过程中角色认知。2、影响销售业绩的几大方面3、改变习惯走向成功的策略4、企业组建与制度建立二、会议营销概念及意义1、会议营销的概念2、会议营销的意义3、会议营销的核心目的三、.. |
| 新时代 新模式 新商机——门店负责人经营管理之道 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章、乌卡（VUCA）时代市场变化下打造狼性团队尤为重要一、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Complexity）4、模糊性.. |
| 组织心理学 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：心理资本对不确定时代的积极作用和影响“百年未有之大变局”带来的影响组织面对来自乌卡时代的核心挑战组织不再是一个封闭的系统经营的环境变了组织内没有明显的.. |
| 银行数字变革重塑网点转型策略 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、银行数字化转型与网点变革挑战1、数字化改变工作、生产、生活方式2、什么是数字化转型？3、数字化转型本质4、新基建进一步推动数字化发展5、新基建对银行的区域影响6、网点转型的挑战社会融资结构.. |
| 商务演讲核心技能一课通 |
| 主讲老师：刘汉斌 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 心态篇模块1：如何克服紧张• 互动游戏导入：“自信的争论人”• 解读紧张心理机制• 克服紧张心态的方法模块2：优秀商务演讲必备心态• 理性地.. |
| 无线优化要点 |
| 主讲老师：李盼星 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、5G网络架构演进5G网络架构和趋势新型网络架构新技术的引入5G核心网络NGC5G网络对WDM/OTN承载的需求5.. |
| 高效人士七个习惯 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：习惯一：主动积极主动积极模式：刺激→选择的自由案例剖析：如何将被动消极转变成主动积极的回应习惯二：以终为始理解心智创造与实体创造的含义懂得把焦点放在使生活有价值的事情上撰写个人的使命宣言习惯三：要事.. |
| 管理者的八项管理技能修炼 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一项管理技能：管理与领导的认知一. 管理者的角色与职责管理者的定位及任务管理的四大构面及工作二. 管理与领导力领导与管理的不同？管理者与领导者的区别？领导力内涵的演绎 第二项管理技能：目标管理与绩效考核.. |
| 离职预判管理 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 员工离职动因分析主观原因分析个人原因性格原因家庭原因案例分享客观原因分析企业战略与文化.. |
| 政委体系与管理三板斧 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：上午：政委体系一．政委角色定位1) 使命愿景的坚守者2) 文化的捍卫者3) 组织机制的架构师4) 业务的战略合作伙伴二 .政委的核心职责.. |
| 强势营销——中小企业销售瓶颈突破及提升之道 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：企业为何要开展强势营销？一、强势营销是企业的一种优势状态1、什么是强势营销？2、强势营销会对客户造成哪些影响？二、如何打造强势营销？1、强势营销来自于自身实力2、强势营销来自于对市场的深入了解3、强.. |
| 卓越领导力 |
| 主讲老师：巨一铭 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、“领导”揭秘1、领导的定义（1）领袖孙子兵法云；一曰道，道者令民与上同意也，（2）导师共启愿景、描绘未来2、领导力的核心——影响力3、领导者的价值&md.. |
| 系统思考---问题分析与解决 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序章 破冰行动入场话题：你眼中的系统思考第一部分 以史为鉴，认识系统思考（分析问题）1、 系统思考的起源2、 什么是系统思考3、 系统思考的三个案例4、 系统思考的企业应用5、 系统思考的3层维度第二部分.. |
| 策略性优势谈判与销售回款博弈 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：谈判的五大关键性控制要素及基本原则一、谈判的关键性控制要素1. 共同的利益点2. 谈判的筹码3. 谈判策略路线4. 替代性解决方案5. 相互需求强度二、商务谈判的基本原则1.合作原则2.互惠.. |
| 巅峰销售力训练 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、认识销售——做好销售的重要性1、销售其实是四件事：2、销售的重要性3、销售的好处1) 通过销售得到利润2) 保持稳定的收入3) 推荐也是一种销售4、专业销售人员的五大认知5、学.. |
| NLP目标管理技巧 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：心理学在目标管理中的作用案例分析：同样制订了目标，为什么一人是快乐落实，另一人却把目标当成了任务？心理测试：你在工作中的核心需要是什么？目标涉及到的需求和情感分析思考题：职场中目标不能达成的原因有哪些？意愿还是.. |
| 人力资源管理与组织绩效提升 |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第1单元 部门经理遇到的人事难题1.1人力资源六大模块部门经理应掌握的人力资源管理能力人力资源六大模块案例：朱经理是合格的管理者吗？1.2直线经理在人力资源管理中角色精准识人，是前提长于用人，是关键培育部.. |
|
|
