内训课内训课
| 班组创新行动训练营 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：发展之道－创新改变世界1、创新和发现、创造、发明的区别2、怎样界定创新1）被国际社会公认的三种权威定义2）案例：这算不算创新？3、创新的特点4、创新能力--创造力公式5、创新能力--特点案例：日本.. |
| 团队辅导与激励 |
| 主讲老师：禹贞余 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：透视激励--理解内核1. 神经学家：达马西奥的研究成果 情绪与决策2. 4个经典激励理论解析：什么让人产生内驱与满意 马斯洛需求层次理论 动机理论 （哈佛大学教授戴维麦克.. |
| 从技术骨干到优秀管理者课程大纲 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一 角色转变-从技术人员转变为管理者（角色定位）一. 技术人员转化为管理人员的六大障碍怎样从自己承担责任转型为赋予员工职责如何从埋头苦干转型为动员他人实现自己的想法；怎样从左脑思考转型为全脑思考？怎样做到限制自己.. |
| 数据驱动价值 ——基于Excel的企业大数据分析 |
| 主讲老师：张晓如 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：互动：你的数据分析能力有几分？第一篇粮草先行——数据准备1.理解数据（1）数据的本质是什么？（2）大数据的定义和特征（3）你知道有哪些数据类型？2.管理数据（1）如何管理这些海量数据？.. |
| 新晋管理者：计划与执行 |
| 主讲老师：黄晓敏 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：从目标到计划制定执行（3H）一、计划制定（一）目标与计划的关系1、目标统御计划2、计划支撑目标（二）计划的原则1、计划是对目标的分解2、计划是有行动的步骤3、计划是需要有关键的节点4、计划是.. |
| 兼职内训师能力提升 |
| 主讲老师：黄晓敏 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、第一阶段实施：体系化方法讲授，出课程天数 时间安排 课程模块 课程内容 输出成果第一天9:00-12:00 内训师定位 内训师角色认知 个人能力发展对照表内训师角色定位 内训师能力地图 内训师自我画像 中.. |
| 中层管理五项技能修炼 |
| 主讲老师：李芳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、三项管理思维 1、责任思维:敢于承担，勇于认错,做下属的定心丸2、共赢思维:交换立场，着眼长远,做下属的合伙人3、工具思维:给出方法，树立标准,做下属的好老师二、四项高效管理1、积极主动---心态管理2、以终.. |
| 抖音短视频的拍摄、制作和运营 |
| 主讲老师：程功 培训天数：4 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天、新媒体制作＆短视频的拍摄第一部分一、图片制作——创客贴/快图1、SaaS平台推荐1）创客贴2）快图2、平台功能使用1）模板选择2）素材添加3）色域选择3、模板选.. |
| AI+实战型班组长综合能力提升 |
| 主讲老师：郑祖国 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：我会干但不想干，让AI帮我一、AI的基础知识与优势1. 您想让AI干什么1）想干不会干2）想干会干3）不想不会干4）不想会干2. AI的基础知识1）AI优势与误区2）常用AI工具有哪些？如.. |
| 非人力资源的人力资源管理 |
| 主讲老师：史明 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、人力资源管理的定义及与业务部门的关联？1、人力资源管理概念及与业务部门的关联 什么是人力资源？六大模块与三支柱 人力资源与人事管理的区别 业务部门是实用技术，HR是专业.. |
| 际领导力大师课（激励篇） —领导新生代，用00后思维领导00后 |
| 主讲老师：张祖舜 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1、测试1：视频中新生代员工使用的火星文，您认识几个？（AWSL XSWL DDDD 2333 吃藕 818 YYDS…）•文字背后3种规律的解析？•寻找带有密码文字出现背后的原因？2、视频.. |
| 创新思维之问题分析和解决 |
| 主讲老师：黄道洲 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引题一道面试题及思考： 思维为什么重要？ 看似不相关的事物之间存在什么逻辑关系？ 如何用不同的思维视角解决遇到的新问题？一、创新难吗？1、什么是创新？ɨ.. |
| 标准公务礼仪 |
| 主讲老师：赵诗雨 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、公务礼仪——公务礼仪与其他礼仪的区别1、公务礼仪概述2、公务礼仪适用范围、适用对象及其特点3、公务礼仪的特征4、公务礼仪的作用二、仪表堂堂——形象礼仪1、印象管.. |
| 完美呈现之授课技巧 |
| 主讲老师：戴国强 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导引：开场及破冰1. 破冰及团队组建2. 学习目标与内容3. 学习秘诀4. 团队活动：培训师自画像5. 活动反思：对画像反思第一讲：培训师角色认知一、培训师角色定位1. 培训师的角色2. 培训师的使命.. |
| 情绪与压力管理 |
| 主讲老师：徐云松 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：导入篇-情绪与压力管理全新思维1.1“心”的概念1.1.1关于心的古老观念1.1.2换心的故事1.1.3关于心的智慧1.2情绪资本时代的来临1.2.1生活中的多与少1.2.2.. |
| 劳动用工法律风险防范 |
| 主讲老师：左京 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：劳动用工风险的识别与分析一、劳动用工的风险1. 什么是劳动用工风险2. 为什么会有劳动用工风险3. 劳动用工风险管理的意义和作用二、劳动用工风险的识别1. 劳动用工风险的分类2. 劳动用工风险的发展历.. |
| 快速成为好讲师 |
| 主讲老师：王婷婷 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、培训师的胜任标准1、区分教育与培训的区别2、培训师的胜任标准（1）一个中心（2）两个交流（3）三部曲（4）四步骤（5）五环节3、培训师的有效性（1）讲清楚（2）听明白（3）记得住（4）.. |
| 谁主沉浮：世界形势分析 |
| 主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：国际战略大格局的演变国际战略大格局的含义新冠肺炎疫情与国际战略大格局中国与国际战略大格局的演变国内政治进程与国际战略大格局面向未来的大战略思考第二部分：全球化调整与战略机遇反全球化浪潮解析全球化.. |
| 全能型项目经理实战技能训练(5天) |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：单元一 工程项目管理概述 1.1 什么是项目管理1.1.1：中国管理界3M演义1.12：项目管理的资质门坎1.1.3：项目管理的发展历程1.1.4：项目管理在中国现况1.2 项目的基本概念1.2.1：项目的定.. |
| 结构性思维 ——思考更清晰，表达更准确 |
| 主讲老师：杨艳红 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：课程导入1．当今最先进的三种思维方式2．向先驱和经典致敬3．用逻辑表达自己的观点第二讲：认识结构性思维1．结构性思维的实质2．构建结构性思维所需要的结构1）先重要后次要，先全局后细节2）先结果后过.. |
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