内训课内训课
| 胜在服务——供电服务人员综合素质强化 |
| 主讲老师：于男 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：课程时间 课程内容 教学说明第一天上午9:00-10:00开训、破冰 领导开训强调训练的目的和意义强调训练的纪律突破训练学习心态建设自我突破.. |
| 职场加速器——高效沟通 |
| 主讲老师：赵诗雨 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：人类4c时代的机遇第一讲：认知沟通1、沟通的定义2、工业时代的沟通与互联网时代的沟通差异：3、沟通的目的：接受、理解、信任、相信4、沟通的障碍1）沟通失败的原因现场交流测试2）沟通的漏斗模型.. |
| 能源电力企业数字化转型探索 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一单元： 企业为什么要进行数字化转型1、疫情过后的思考1) 为什么有的企业关门了！2) 为什么他们越来越豪横2、大数据时代到了3、从企业战略框架看数据管理4、顺势而为谋发展5、企业数字化转型是趋势（趋势超越.. |
| 环境 职业健康 安全生产法律法规意识 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：安全生产法及相关法规概述一、法与法规区别二、法规的层级与安全生产法、法规研讨：分组讨论案例：视频--谁在挑战法律尊严？案例：近期事故回头看三、法律法规责任与义务1.新安全生产法修订历程2.血的教训.. |
| 结果为王：承接战略的绩效管理 |
| 主讲老师：苏毅 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：绩效管理认知1. 绩效如何定义1）高管眼中的绩效2）中层眼中的绩效3）员工眼中的绩效2. 为什么要进行绩效管理3. 绩效管理与企业战略实现的关系4. 绩效管理常见问题5. 绩效管理角色关系第二.. |
| 通讯行业数字化转型： “数智转型”与“通讯赋能” |
| 主讲老师：陈益民 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：一、国家和地方政策的深入解读剖析（第1天 约1小时）“十四五”,将是数字化战略的转型建设关键阶段，科技技术创新以及相关产业的发展将会得到更大推动。对于国家十四五战略的整体思想、来龙去脉，特别是.. |
| 领导力-商务演讲与表达 |
| 主讲老师：张烨 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：引擎一：表达基本功1.表达的基本逻辑：金字塔1.1演绎法／归纳法，该用哪种？1.2总分总三段式：发表观点／论证观点／重复观点1.3如何避免逻辑漏洞？2表达的三种结构2.1时间结构／空间结构／三角结构2.2 三.. |
| 高效团队-执行力和时间管理 |
| 主讲老师：张烨 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章：完美执行力的三个关键：目标设定／目标分解／高效沟通1.1 目标管理：目标清晰，才能高效目标SMART原则目标必须可视化：有画面感／如何运用nlp19问个人目标与企业目标的结合练习：分组讨论对相关的目标进行细化.. |
| 商务演讲与呈现 |
| 主讲老师：张译 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：破冰：常见的几种糟糕开场第一部分：为什么我们总是做不好呈现？——表达之前，必须想明白的四个关键 能不能让所有听众接受我们观点？ 你的呈现目标是什么？如何才能做到？&.. |
| 采购成本分析与控制 |
| 主讲老师：Faye 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业成本构成与采购成本分析一、采购必备的财务基础二、企业的钱从哪里来用到哪里去三、财务角度的成本分类四、制造企业成本构成1.人工成本2.研发费用3.生产成本4.采购成本5.物流成本6.质量.. |
| 职场压力与情绪管理 |
| 主讲老师：吴昊 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：看得到的心态影响力1、 案例展示不同心态的影响案例：川航备降事件、新冠疫情2、 不良心态导致的心身疾病世界卫生组织关于健康的定义故事+学员分享：死囚实验+踢猫效应3、 心态对个人能力发挥的影响不同年代.. |
| 互联网模式下的房地产推广策划 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1 房地产全程推广策划1.1 房地产全程推广策划各阶段的重点1.2 确立各阶段的推广主题与推广渠道1.3 各种推广方式的配合1.4 项目推广的注重要点与风险控制2 移动互联网模式下的房地产推广模式2.1 抓住网友.. |
| 国学智慧与生命价值 |
| 主讲老师：王泽仁 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介： 导言一、人生修炼三内涵1．知行合一2．内圣外王3．经世致用第一讲 智者知己一、自我觉察：1．潜龙勿用2．见龙在田3．夕惕若厉4．或跃在渊5．飞龙在天6．亢龙有悔7．群.. |
| 房地产超级销冠的99个细节 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1 形象篇1.1 细节1：始终保持职业形象1.2 细节2：微笑是让客户信任你1.3 细节3：常用礼貌用语1.4 细节4：干净整洁1.5 细节5：离远不良习惯1.6 细节6：守时、守约、守信2 心理篇2.1.. |
| 客户分层分类管理与价值营销 |
| 主讲老师：张家双 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、客户分层管理的意义1、2080法则2、不同客户层有不同金融/服务需求大众客户:快速便捷、实享优惠中端客户:财富增值、观享生活高端客户:财富保全、独享尊贵3、客户.. |
| 赋能增长™之系统思考工作坊 |
| 主讲老师：刘百功 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、系统思考之导论1、商业问题的种类：简单的商业问题、复杂的商业问题和错综复杂的商业问题；2、不同商业问题的解决办法：向过去的经验学习、向正在生成的未来学习；3、系统思考的作用：为解决错综复杂的商业问题而生；4、系统思考.. |
| 薪火相传——“师带徒”企业发展内动力 |
| 主讲老师：赵卫 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、明方向——开训破冰明确责任一、开训破冰1. 开训寄语、内容介绍，学习小组建设2. 职场7层进阶二、明确方向1. 师带徒为什么？2. 师带徒学什么？3. 师带徒如何学？课堂互.. |
| HR效率倍增之道 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：HR效率倍增的系统思考一、基点1思考：战略是基于目标还是基于现状？二、传统人力资源管理面临的挑战1．人才是企业的核心竞争优势2．可持续发展的DNA：经营客户和经营人才3．人力资源管理面临的新要求三、人力资.. |
| 人来财聚——非HR经理的HR管理沙盘模拟 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：1、课程要点： 1）企业的组织架构认知2）岗位设置与角色任务3）以人为本的企业经营流程与产品营销理念4）以实现经营目标为需要的员工招聘、晋升、调岗与解聘5）以人力资源会计为核算依据的薪资管理、成本控制（主要体现人力资.. |
| 华为人力资源管理深度解析 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：为什么需要向华为学习1、华为的价值2、华为的成功之道3、华为的七个关键词 第二部分：华为的人力资源体系解析1、人力资源管理的理论基础2、华为人力资源管理体系3、华为人力资源管理体系的变革 .. |
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