内训课内训课
| 向现场要利润－精益管理138 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：精益的起源与发展一、精益管理的起源与认识1、精益生产起源1）起源于丰田生产方式2）产生背景3）丰田管理方式的核心2、核心思想1）追求零库存2）追求快速反应，即快速应对市场的变化3）企业内外环境.. |
| 安全意识+危险操作+事故分析+安全技能 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲： 安全意识一、安全管理的重要性1、国际视角--从疫情防控看中国安全管理1) 中国安全形势整体平稳2) 中国面临百年未有之大变局2、国内视角--全国安全生产形势总体稳定1) 总体表现为三降三升二稳定2.. |
| 打破部门墙——跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：吴雅澜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：开场及破冰目标：增进彼此联结，创造良好的工作坊场域，导入工作坊主题1. 介绍工作坊流程——入场调查，了解学员关于工作坊主题以及学员本身的背景信息2. 共创工作坊公约破冰活动：学员形成四人.. |
| 电力生产及物流危险源及风险管控 |
| 主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：1、课程开发思路 简要分析电力物流危险源管理现状,以及风险控制、保险等风险管理方法。阐述如何将风险管理理念引入到物流危险源管理中,将风险管理与企业危险源管理相结合, 帮助提高电力物资危险品的辨识水平，具备危险品的日常存放、报废处理、泄露.. |
| 业扩报装课程大纲 |
| 主讲老师：严峻 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：本课程的特点是概念多、实践性强，是电力营销工作所必需的基本专业知识。通过本课程培训，应使学生明确业扩报装工作的意义和任务；掌握制定客户供电方案的基本原则及其要点。熟悉工程检查的类型和作用。明确装表接电的工作要点。应使学生获得电力营销技术.. |
| 人心红利，百倍价值 企业品牌推广与社群运营变现 |
| 主讲老师：聂明 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业做社群的原因及价值是什么？1、疫情对宏观市场经济的影响、对消费者的影响，对企业经营的影响2、企业做社群的价值二、后疫情时代下企业如何通过社群运营，开启业务新的增长点？1、社群的本质群≠社.. |
| 投诉抱怨预防策略及处理技巧 |
| 主讲老师：李桂仙 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：导引：重视消费者权益保护第一讲：客户满意度提升一、客户满意度1. 客户满意度来源2. 客户关注点及期望值3. 好服务要关注客户的期望值与情感账户4. 客户期望值管理与沟通二、客户有效沟通1. 沟通以良好的.. |
| 高效能团队建设——力出一孔，利出一孔 |
| 主讲老师：文瀚 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：导引：未来组织的核心竞争力是什么？第一讲：组织中的团队与个人角色一、组织中的团队1. 什么是团队？2. 团队的构成3. 团队的四个发展阶段工具：高效团队VRPC模型二、组织中正确的角色认知1. 企业组织架.. |
| WORD并没你想的那么简单 WORD高效办公专题 - WORD从基础到精通 主讲：刘磐超 |
| 主讲老师：刘磐超 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一. Word 基础操作1. 字体、字号、文本效果2. 突出显示字符底纹3. 排序4. 设置水印和背景色5. 艺术字6. 首字下沉7. 设置批注8. 设置功能区9. 设置主题10. 名片的制作.. |
| 知人善任©——非人力资源经理的人力资源管理课程 |
| 主讲老师：陈松 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：管理者人才管理四大要诀什么是管理？三级组织中不同角色人员的核心任务管理中的“事”与“人”管理者人才管理的四大要诀识别特质培.. |
| Office高效办公速成 |
| 主讲老师：尹航 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：Word专业排版一、项目符号与编号1. 项目符号2. 编号的使用及变换3. 多级列表的升降级二、排版小技巧1. 去除复制网页带来的格式2. 文件中的内容合并3. 文字环绕图片4. 表格跨页处理.. |
| 跨部门沟通与协作三板斧 |
| 主讲老师：李泉峰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：课程导入 ：红点投票：那些年，我的跨部门沟通苦恼1. 刨根究底- 建立跨部门沟通认知1.1 跨部门沟通的定义1.2 跨部门沟通的方式1.2.1 以情动之1.2.2 以理服之1.2.3 以利诱之1.2.4 .. |
| 监管趋严背景下如何做好信贷业务防假反假 ——风险客户识别与风险控制 |
| 主讲老师：王可妮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：银行和风险的双重关系一、银行风险的意义1. 银行是经营风险的行业二、风险管理的底线“合规风险”1. 合规风险VS内部控制VS全面风险管理三、风险VS收益1. 风险偏好与收益的相关性.. |
| 授课有术——卓越培训师授课技巧 |
| 主讲老师：魏春 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 导论培训师角色认知 1、摸底小测试：我是谁（学员水平评估）2、培训师的角色3､ 培训师的收获4、培训师注意事项第二模块 练胆紧张成因及对策 一、紧张成因1、思考：你最恐惧什么（走上讲台.. |
| 习近平庆祝建团100周年重要讲话精神 |
| 主讲老师：夏国维 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一讲：青年的命运，从来都同时代紧密相连一、共青团百年奋斗，时代各有不同，青春一脉相承1、共青团是在中国共产党的直接关怀和领导下成立的 2、五四运动开启“觉醒年代”，拉开了新民主主义革命序幕3、马.. |
| 结构化岗位带教（导师带徒弟技能提升）面向无职务导师 |
| 主讲老师：蔡锦 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、结构化岗位带教认知前言：课堂讨论：如何看待师傅带徒弟的岗位带教模式通过讨论找到适合现代企业的岗位带教模式，并有效规避不恰当的岗位带教模式1、组织中为何需要岗位带教（1）组织层面实施岗位带教的必要性（2）导师.. |
| 战略性人力资源规划 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：新型木桶理论说明了什么？--扬长补短战略性人力资源规划的三个方向：向上紧贴战略，中间衔接业务、向下改进绩效一、人力资源战略规划（一）人力资源与人力资源管理1、人力资源的概念和特点2、人力资源管理的概念3.. |
| 实战招聘面试技能训练 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、招聘之难、面试之惑！招聘为什么难？为什么总是“合适的人”很少？面试“一面之交”，如何定夺？二、面试的类型1、 结构化面试、非结构化面试和半结构化面试。2、 单独.. |
| 华为国际化运作与特色管理 |
| 主讲老师：王博 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 华为奇迹与华为文化1. 华为奇迹——短短二十几年：年销售额2400亿元！2. 华为精神3. 华为基本法4. 华为的文化观5. 华为的愿景和使命 6. 华为的核心价值观 二、 华为.. |
| 化茧成蝶—储备干部阳光心态与创新管理技能提升训练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导言 乌卡（VUCA）时代呼唤创新管理一、什么是VUCA时代二、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Complexity）4.. |
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