内训课内训课
| 国企改革下的 人才梯队建设与劳动关系风险管控4.0 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析请您谈谈您所认识到的当下的社会请您谈谈您所认为的社会发展趋势请您谈谈您所认识到的国企改革请您谈谈您认为国企需要怎样的人才队伍&.. |
| 对公客户需求挖掘技巧与服务方案设计 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言导入：Know Your Customer 了解你的客户案例：医院设备经销商批量授信方案总结：公司客户经理全面开拓，深度经营田惠宇行长的讲话第一部分：对公客户外拓1、信息为王，效率第一.. |
| 结构化销售技能综合训练（两天） |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一.销售现状及分析1.结构化销售的特点2.结构化销售必须要做到知己知彼➢什么是销售➢我们为什么要做销售➢我们通常是怎么做销售的➢人们为什么会采购 .. |
| DISC在营销中的运用 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 深入理解和掌握DISC，1、了解自我，灵魂六问（1）你来自哪里？请详细描述。（2）你最喜欢的地方是哪里？为什么？（3）你最喜欢的城市是哪个？为什么？（4）你最擅长做的事情是什么？你如何做的？（5）你参与或.. |
| 不用人只用心————４Ｃ团队改善技术 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：Characteristic角色定位——我是谁？一、卓越团队LORD模型1.领导、目标、规则、执行2.4A工具帮你事前做好规划3.视频案例：许木木二、角色认知三大坑1.跟着感觉走&.. |
| 集团风险管控 |
| 主讲老师：王晓耕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：风险管理的内涵阐述为什么要导入风险管理定义风险管理企业风险的分类第二部分：COSO-ERM（2016）体系介绍.. |
| 计划制定与绩效跟进 |
| 主讲老师：张美娟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、绩效及绩效管理：帮你正确认识绩效及绩效管理，树立正确的理念 绩效管理是帮助你如何实现目标的系统工具与方法？ 绩效管理是什么？实施绩效管理的根本目的是什么？ 我们要的是什.. |
| 战略管理与经营决策 |
| 主讲老师：郭音 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、战略管理：新形势下战略分析与战略管理新形势下企业战略面临的2大严峻挑战企业外部经营环境巨变形成的巨大冲击企业内部管理现状存在的巨大治理阻力企业外部环境巨.. |
| 精准营销与去库存 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：市场调研实战一、竞争市场分析1.竞争对手的选择2.竞争对手数据分析 3.竞争对手的渠道策略分析4.竞争对手产品策略分析5.竞争对手营销策略分析6.竞争对手价格策略分析7.促销与动销分析8.终.. |
| 疫情之下，让“服务”创造价值 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：服务心态与服务认知的转变“客我关系”的定位——你们VS 我们“服务标准执行”的定位——做了.. |
| 阳光心态与压力管理 |
| 主讲老师：曾鹏锦 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分： 压力篇第一章节：压力产生原因及危害1．什么是压力？2.压力产生的三大根源：工作，生活，个人性格。3.我们今天生活在一个怎样的时代？4．压力产生的因素：工作，生活，家庭，人际，疾病。。。5．压力是公认的.. |
| 如何实现高效的跨部门沟通 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、跨部门沟通为什么那么难1.跨部门沟通间的常见问题2.部门墙的显现与危害3.部门墙的六大深层原因4.改善跨部门沟通的三大核心二、实现高效跨部门沟通的八项修炼1.积极的沟通意愿（1）我是一切的根源（2）内.. |
| 销售目标的过程管理与高效执行 (2天12小时) |
| 主讲老师：汪奎 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、销售团队高效执行的文化基因前言：商业人格是团队执行力的强大基因-销售团队推责任、找借口、拖延的现象分析-社会人与公司人的区别讨论：公司是家吗？-团队执行力不足的文化.. |
| 制造业班组长精细化管理训练 ---解决您多次培训不见效的班组长训练之忧 |
| 主讲老师：黄杰 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：与时俱进，找准定位◆ 21纪制造业班组长现状分析；◆ 班组长在企业中的地位图解；◆ 班组长角色转换与定位；◆ “谁”是个好班长；◆ 班组长的职业化观念的树立；◆ 班组文化建设的切.. |
| 谈判3.0——创赢谈判 标准版 |
| 主讲老师：郏智群 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：道篇：找到方向，确立目标序言：何谓创赢谈判3.0一、找出你谈判的类型1. 关系还是利益2. 确认双方价值观3. 谈判要求与需求案例1：猎人与熊大的谈判案例2：你如何打动不愿出席领奖的怪博士案例3：.. |
| 沙漠掘金-高效团队沟通 |
| 主讲老师：王静- 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介： 第一单元：沙盘业绩盘点与总结1. 小组讨论：如果重来一次，会做哪些改善？1) 沙漠掘金小队目标设定方面的问题与改善2) 沙漠掘金目标推进、计划制定/分解中的问题与改善3) 沙漠掘金过程控制方面的问题与改善4) 沙漠.. |
| 中层领导力提升训练营 |
| 主讲老师：余建军 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、新竞争格局领导力新挑战与银行管理创新1、如何带领团队走出迷失丛林？- 如何解决战略分歧与战略缺失？2、【WorkShop工作坊】《SPACE-银行战略地位与行动评价》- 工作坊成果点评3、竞争五力模型与奔腾年代 .. |
| 重培育——部属培育与辅导 |
| 主讲老师：李罡 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、 认知部属培育案例讨论：忙碌的刘经理工具：寻找差距GAPS法1、 管理者对部属培育的重要性 解放自己最好的方式是部属培育 管理者的产品是员工的行为 最好的管理境.. |
| 3-4线城市房地产开发与营销沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1、市场调查： 房地产市场宏观环境调查分析 国家房地产大政策 区域房地产政策 房地产金融政策 区域状况分析 区域房地.. |
| 企业家精神 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：单元一：企业家的概念与内涵一、企业家的概念二、企业家概念的内涵三、企业家与管理者的区别：关注的对象和思维方式不同：创新地位不同、发展观念不同四、企业家的本质特征：创新和冒险。这两点也是企业家精神的重要体现。五、企业家.. |
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