内训课内训课
| 礼学应用彰显规格 ——企业接待礼仪与场景实战应用 |
| 主讲老师：曾诗斯 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业接待全流程解析一、企业接待工作定义与标准1. 做好接待工作的核心2. 宾客来访时的五觉感受3. 互联网时代接待需求分析案例：民企与民企间、民企与政府/国企间、国企与政府间思考：规格要点、细节要点、其他.. |
| 思维制胜-结构思考力及结构创新力工具 |
| 主讲老师：张维明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：结构思考力六策略导入：结构思考力与结构创新力1. 现状：VUCA2. 现状：存量厮杀3. 应对路径：数据-信息-知识-思考-创新4. 给思考力和创新力加上结构1）变与不变-康波周期与创新2）以静制动-.. |
| 卓越绩效管理实战训练 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：模块一：战略观/系统观/绩效观——建立绩效管理共识1、管理的正道——从战略到绩效的解决之道2、企业在绩效管理过程中遇到的常见问题3、如何通过绩效管理让团队保持活力4、企业绩.. |
| 企业面试官实战 |
| 主讲老师：邓玉金 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：1.面试前的准备活动：头脑风暴活动：视频如何组建部门？熟悉你招聘的职位-工作职责/工作流程/掌握工具-工作任务/工作环境-胜任能力要求/不胜任要.. |
| 擅写——职场结构性写作训练 |
| 主讲老师：刘江鸿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：为什么职场写作需要结构性一、认知结构的魅力二、结构性写作—铺满了整个工作场景各类报告/工作总结/各类方案/业务分享/开发课程/培训心得/学习体会三、四类常见场景应用结构性写作1. 说得清-精准传递.. |
| 领导者之剑：跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：江源 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、跨部门沟通的意义及重要性 1.沟通的意义2.沟通正确的观念和心态3.有效沟通的基础及原则4.企业内部沟通的方式5.跨部门沟通的重要性 6.案例研讨：企业跨部门沟通经典案例分享二、跨部门沟通的障碍和问题 .. |
| 智慧时代数字化团队数字罗盘领导力 |
| 主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、数字化变革下企业团队管理中遇到的难题：1、员工缺乏执行力、2、员工凝聚力不强3、员工责任感缺失4、员工没有创造力5、员工缺乏主观能动性6、员工经常情绪化，有抱怨7、丧失激情和创造力8、官僚主义、.. |
| 城市综合体的数字化变革路径 |
| 主讲老师：姚瑞军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是城市综合体的数字化1. 城市综合体利用数字化降本增效2. 从城市综合体数字化转型的三个视角1）. 从城市数字化的角度看城市综合的数字化2）. 从智能商业的角度看成功城市综合体的数字化3）. 从综合体本身的视.. |
| 职场情商提高有道体验课程 |
| 主讲老师：郭笑雪 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、情商、智商和逆商一、什么情商？情商一词的来龙去脉二、情商与智商的关系，在职场中哪个更能发挥作用？三、什么是逆商？与情商、智商在职场上的作用辅助教学方法：心理剧体验模块二、情商的五大内涵一、了解自己情绪的能.. |
| OKR引领组织变革 |
| 主讲老师：陈凯 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1，OKR到底是什么?@ OKR与传统绩效管理的区别；@ OKR的创建与实施；@ OKR的评价体系；@ 企业落地应用的核心；@ 用户付薪，人人都是CEO-----不在是口号了；@ 企业启动OKR的.. |
| 以客户为中心的流程管理 --对标华为流程管理模式 |
| 主讲老师：王立中 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：组织面临的问题探讨一、前言1. 我们应该向华为学习什么？2. 华为的价值观、制度、文化、开放创新3. 华为核心价值观解读二、问题及解决之道1. 企业面临的问题2. 政府机构面临的问题3. 管理的演.. |
| 以职业信念、行为习惯为核心的职业素养修炼 |
| 主讲老师：任兰兰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、职业心态与认知-最基层的工作，最高的职业眺望1、职业人士的四类“人才”：才、材、财、裁2、四种类型的员工状态：废品、半成品、极品、毒品3、职业人士必备的四种心态与意识•服务意识&.. |
| 画皮见骨—企业/部门画像定制课 |
| 主讲老师：梁若冰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课前测评：《事业驱策力测评》《职业性格测评》《自我驱动方式测评》《埃克森情绪压力测评》导入：人才盘点到底要看到什么1. 客观呈现员工真实水平2. 发现“高潜“人才 定性”问.. |
| 什么是真假工伤 |
| 主讲老师：卜译宣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第1部分 劳动关系和劳务关系1、用人单位招用员工确定身份的常见误区；2、实习学生和用人单位是劳动关系吗；3、兵团缴社保在你公司上班是劳动关系吗；4、什么叫劳务派遣管理；5、从保险公司和安利合法营销模式来实现销售公司社.. |
| 企业法律风险防控指引 |
| 主讲老师：崔甲生 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引论：1. 一道数学题的多种答案——引出“法商思维”的概念；2. 魏文王与扁鹊的对话——引出企业在“防病治病”上的问题；3.&l.. |
| 目标制定与计划管理 |
| 主讲老师：吴湘洪 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：目标的认知讨论：什么是想法、目标、计划、行动、结果？讨论：目标对个人的意义？什么是好目标？案例：你能赢世界冠军吗？为什么？案例：小朋友的目标案例：目标与个人成就讨论：你要过怎样的人生？畅谈：个人愿景 .. |
| 领导力提升与艺术修炼 |
| 主讲老师：刘上 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一、领导与管理之区别一、什么是领导领导是为个人或团体行为而作出的任何努力就是无论什么时候，都能使其他人为你做些什么，这些人有可能是你的下属，也可能是其他部门的同事二、什么是管理管理就是与他人合作或通过他人来实.. |
| MOT原理与现代营销 |
| 主讲老师：乔建华 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程共分五大部分第一部分：时代缩影营销进程第二部分：客户消费心理活动分析第三部分：MOT原理介绍第四部分：不同销售角色的工作重心第五部分：不同销售角色专业化销售流程串讲从建国以来的经济发展史来回顾销售工作的演变过.. |
| 群龙无首的领导智慧 |
| 主讲老师：张世乐 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：1．课程导入：国学巨树, 一根双干2．《易经》中的领导力理论和应用1)《易经》易懂，身在其中a)《易经》的核心b)您身上的《易经》c)培训现场中的《易经》d)宇宙中的《易经》e)现代管理中的《易经》2)&.. |
| Excel在财务管理中的高效应用（2天版） |
| 主讲老师：马浩志 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第1讲财务必备海量数据分析1.快速汇总之数据透视表2.快速创建年报季报月报表3.快速创建人员年龄结构分析4.快速重新划分费用结构5.快速创建深层次分析报表6.快速创建各种占比分析报表7.快速进行同比环比和累计.. |
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