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管理角色认知及转换
主讲老师:吴建民   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 管理角色认知一、角色转变1、正确理解“管理”的定义2、骨干员工与管理者的区别3、角色转变的困难之处二、角色定位1、管理者自我角色定位2、对上管理的角色定位3、平行管理的..
统计过程控制(SPC)
主讲老师:杨家来   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章SPC演进回顾1、什么是SQC2、SQC的精神3、什么是SPC4、SPC演进史5、为什么实施SPC案例解析6、SPC的作用7、SPC成功的条件8、SPC失败的原因9、SPC的..
沟通就是领导力-高效能管理沟通技巧提升
主讲老师:苏海军   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:引言 学习的五个层次开场破冰,互动引导。1.新经济时代对社会发展提出新要求2.互动引导。3.为什么要重视沟通,沟通的意义沟通是什么?4.沟通问题的成因-沟通漏斗的形成5.良好沟通在管理上的功..
卓越狼性销售团队的建设与管理
主讲老师:苏海军   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:建设篇一、开场二、销售管理中常见的困惑三、管理的实质,管理管什么?四、什么叫团队?五、何谓狼性?狼性对团队建设的启示。六、为什么要打造狼性团队?1、狼性团队的个性特征2、狼性团队的共性特征3、狼的精神..
MTP中层管理才能发展训练
主讲老师:冉云帆   培训天数:4 天   专业类别: 中层管理   行业类别:房地产 
课程简介:第一章、管理与角色认知在走向管理的过程中,如果要做一个适应时代发展的新型管理者,就要找准自己的角色定位,实现好角色转变,不断提高管理水平。一、管理与领导中西方对管理的一些见解与争论二、管理的定义三、管理循环四、管..
公司治理与集团管控
主讲老师:蔡晓清   培训天数:2 天   专业类别: 集团管控   行业类别:
课程简介:前言 集团管控与公司治理的关系(一)公司治理的定义与涉及范围的理解(二)集团管控的定义与涉及范围的理解(三)以完善公司治理结构为基础的集团管控模式构建第一讲 全球视角下的公司治理(一)引发公司治理得以全球关注的三大..
AEO海关法律法规培训
主讲老师:蒋海帆   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、概要篇1、企业海关法律法规培训的必要性2、企业海关法律法规培训制度3、海关法律法规体系介绍4、当前海关通关一体化发展趋势5、当前通关一体化下的海关稽查趋势6、当前海关加贸一体化发展趋势7、两个中心的分工协..
《当前宏观经济热点解读与中国产业发展新机遇》
主讲老师:王兴旺   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理   行业类别:银行金融 
课程简介:一、经济周期的运行逻辑:人生财富靠康波?2.2 如何把握经济周期2.2.1 如何从经济周期中挖掘机会2.2.2 美林时钟的大类资产配置逻辑2.2.3 全球主要经济体的复苏2.2.4 中国2022年3月经济数据解读..
6S内训课程开发
主讲老师:徐静   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:课 程 大 纲 :第一步:设计课程标题一、基于问题解决的需求分析1.问题的本质和分类2.基于工作问题的需求收集3.问题的分析和整理二、确定课程主题1.主题的来源2.确定主题的关键点3.规范化的课程名称..
工程总承包(EPC)项目风险管理与实务
主讲老师:刘迅   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一章 工程总承包(EPC)项目的风险管理第一节 传统工程总承包(EPC)项目风险管理专题一 项目招标投标专题二 工期专题三 价款结算专题四 联合体专题五 实际施工人专题六 尽职调查第二节 EPC..
群策群力:解决实际难题的行动式学习
主讲老师:鞠佳   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、基础树状图:最基础的结构化思维导图原理1.结构思维:工作中最常用的思路整理方式2.MECE法则:国际通用的麦肯锡分类法则3.模块记忆:人类大脑演化最适应的信息方式4.命名诀窍:对分类模块进行口诀化命名5.导图画法..
卓越领导力技能提升 ——做VUCA时代的赋能式领导者
主讲老师:姜雷   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一讲:影响员工行为的因素一、人的思维特征1. 思维如何影响行为案例分析:守株待兔2. 上级反馈对于员工行为的影响情境模拟:“上级反馈”二、影响外在行为的底层因素1. 情绪因素:&ld..
5G物联网组网与网络切片技术分析
主讲老师:丰雷   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分: 5G物联网端到端架构及网元功能1.NR接入网gNB(AAU/RRU+DU+CU)支持5G互操作的eNB2.基于服务的核心网基本控制面AMF、SMF..
5R教练技巧
主讲老师:凌敬忠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场(客户方)•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论:学员面临的挑战是什么? 30分 •内容讲解•猜..
跨部门及领导沟通技巧
主讲老师:凌敬忠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:跨部门及领导沟通技巧模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场(客户方)•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论:学员面临的挑战是什么? 30分 •内..
微信公众号运营策略与技巧
主讲老师:勾俊伟   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:1策略 :如何做好定位,让公众号赢在起跑线? (90分钟)1.1现阶段必须关注的公众号变化与趋势1.2企业级微信公众号的定位方法1.3微信公众号的整体运营思路与关键环节2 规划:“正规军”的公众号..
创新营销——互联网时代先胜后战的创新营销方法
主讲老师:刘新宇   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一课:超级创新营销工具——战略透视镜第一节:理解战略本质——战略做对就能实现爆发式增长1.战略的本质2.阻碍企业增长的三大战略误区案例:工业LED灯如何从亏损2300万到..
超级品牌营销推广传播方法
主讲老师:刘新宇   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一课:用户营销——如何激发用户主动帮你分享传播第一节:体验营销——打造超越预期的用户体验1.1什么是体验营销1.2体验营销方法案例:亚朵酒店如何通过打造极致体验,让品牌爆..
七步成诗
主讲老师:梁洁   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导论:内部品牌课程开发的意义• 案例导入:并不多见的场景• 最佳实践介绍:品牌课程初长成模块一、万般之源• 课程需求的三大来源:战略(SCL)、关键业务(GAPS)、人才发展(CBET)..
高效说服——结构化表达技巧
主讲老师:郑士琼   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、管理者公众表达常见的困惑1. 互动分享 写下自己的困惑2. 管理者公众表达常见的三类问题3. 公众表达的三个目标二、有备无患——公众表达前的准备1. 公众表达..
 
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