内训课内训课
| 商业银行内部控制：法规解读及体系构建 |
| 主讲老师：马军生 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、内部控制与风险管理体系概述企业舞弊与风险防范内部控制与风险管理框架内控法规框架讲解及内部控制主要要素何为控制环境？如何识别和评估风险.. |
| 企业新管理模式下——管理会计实战运用与卓越财务团队打造 |
| 主讲老师：夏倩 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 财务人员如何实现由财务会计向管理会计的战略转型1.1科学全面认识管理会计1.2管理会计在企业中的运用现状1.3管理会计在企业中最有前景的八大领域第二模块 财务管理思维打造与职业素养修炼2.1财务管理面临的挑.. |
| 拆掉思维里的墙 |
| 主讲老师：张先国 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：培训形式： 讲授、提问互动、分组讨论、案例分析等课程大纲：1.你是安全感的“奴隶”吗？2.让有趣的生命扑面而来3.心智模式决定命运4.成功学，不能学5.如何找到热衷一生.. |
| 国企人力资源“三项制度改革” （一天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析国企为什么欠缺活力人才的标准是什么测评人才的依据是什么工资的作用是什么岗位的作用是什么绩效.. |
| 企业资本运营实务 |
| 主讲老师：陆满平 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 企业资本运营的理论、发生与方法讨论主题: 产品经营与资本经营第二部分 企业债务融资一、企业债务融资的资本运营债务融资：以承担债务、支付利息的约定向资金所有者借款的方式。（一） 债务融资的主要方式1.. |
| 财务报表分析与经营决策 |
| 主讲老师：齐昊 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、财务管理概述结合案例让学员讨论企业财务分析中常见的问题，增加对财务报表分析的学习兴趣，引出财务管理的概念1.如何正确的理解财务财务管理和会计的区别2.财务管理的六大模块记账内部.. |
| 巨人肩膀 创我成功路碑 |
| 主讲老师：姚岚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：请您提前准备：一份自己公司面临的困难top3（不含政策限制或融资困难）前言：破冰环节，课程目的简述(一)体量大需求大的就是大客户吗？1.1，企业从大客户业务中需要哪些利益1.2，准确定义大客户，满足企业需求1.3，你.. |
| 大堂经理现场服务与营销技巧 |
| 主讲老师：袁玥 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：大堂经理的角色认知与职责 1、网点转型后大堂经理的角色定位 2、大堂经理的九大职责 客户接待、客户识别分流、业务咨询、产品营销……3、大堂经理必备的技能 服务技能、销售技能、沟通.. |
| 工作推进与效率提升 团队职业素养与技能提升课程 |
| 主讲老师：刘超 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：什么是工作推进企业三级组织的管理核心决策层：战略与方向管理层：项目与任务执行层：活动与细节工作推进的本质工作推进的原则小组讨论：工作推.. |
| 中国式领导力剖析与企业中高层管理者领导技能提升 |
| 主讲老师：栗宁 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 前言【案例分析】：肯德基招聘清洁工的有趣故事、中国式考勤制度的几次有趣演变【问题与思考】：中国员工管理的特殊性一、从世界三大管理团队看中国式领导力（一）美国式团队、日本式团队与中国式团队1、美国人：制度.. |
| 管理者的演讲逻辑与呈现技巧 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：演讲的五维教学模型一、演讲前的准备1.讨论：为什么要具备好的口才？- 马丁路德金- 希特勒- 奥巴马2.了解演讲的目的- 与领导、同事的有效沟通- 产品（方案）介绍或推介- 建立个人影响力- 展现.. |
| 跨行业税务筹划与合理节税技巧 |
| 主讲老师：许愿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引子（含案例）第一章 税收基础知识“新常态”一、税收关系企业利益二、企业纳税“义务”与“贻误” 三、大陆税负痛苦指数分析四、企业被&ldquo.. |
| 人际交流与多元沟通 |
| 主讲老师：李爱华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：当今生存的四大支柱1.21世纪人类的悲剧2.联合国教科文组织提出学会生存、学会认知、学会做事、学会合作3.从单打独斗型形态转型抱团打天下形态4.生命的意义：快乐生活与快乐工作第二部分：好马看腿，好汉看嘴.. |
| 顶层设计与商业模式创新 |
| 主讲老师：徐纪罡 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介： 节 内 容第一章知识经营的魅力 顶层设计与商业模式 顶层设计的六内容商业模式与护城河商业模式九要素知识经营的魅力 伊隆马斯克的商业模式知识经济与知识经济创新的本质 知识结合、无心插柳全员参与、持.. |
| 运筹帷幄 战略决策与系统运营沙盘模拟演练 |
| 主讲老师：银高峰 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：演练模块 主要内容大战略框架 企业所处行业结构及竞争态势分析评估内部资源与外部环境的匹配程度平衡长期目标与中短期策略的关系了解核心专长，塑造整体竞争.. |
| 教练式下属辅导 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 理解教练技术与员工辅导1.什么是教练式管理技术1)一个中心四个特性2)为什么要以学习者为中心3)对计划性、针对性、持续性、启发性的理解2.教练管理技术与管理培育模式的区别1)与日常指导行为的区别2).. |
| 魅力引导师系列课程 |
| 主讲老师：李琨 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【关于引导技术】引导(Facilitate)的意义是“让事情变得容易”。它是一门聚焦在解决问题上，鼓励所有相关参与者共同直面问题、共同研讨分析，并一起探寻解决方法的一种会议流程。【关于引导师】引导师关.. |
| 客户关系维护与成交技巧 |
| 主讲老师：曹大嘴 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一章、团队建设本章收益：1、激发团队的积极性，展现狼性的一面，形成小组PK的学习氛围。2、改变自己，设定人生目标，重新有了工作的动力。3、遇到问题不怪罪不抱怨，而是积极解决问题。一、组建团队暖身破冰分组：报.. |
| 金牌导购是怎样炼成的 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：职业化素养（0.5天）1、职业生涯规划1.1正确看待你的职业1.2职业人与社会人的区别1.3做好规划，迎接挑战2、职业化心态塑造2.1老板思维2.2学习劲头2.3执着精神2.4感恩情怀2.. |
| 内训师肢体语言与形象塑造 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：内训师角色认知与定位1、优秀内训师的五项修炼2、内训师的角色定位3、个人职业发展的品牌管理4、设计与呈现的本质是什么？活动安排：手绘与陈述技巧的妙用5、TTT的三重角色现场演练：1分钟小试锋芒第二.. |
|
|
