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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
通信基站与设备防雷应用技术
主讲老师:骆飞   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:通信邮政 
课程简介:雷电防护的基本原理- 基础概论- 雷电形成过程- 雷电防护计算公式雷电的入侵途径- 引源途径- 直接雷方式- 感应雷方式基站防雷接地案例- 基站接地体系- 室外微波基站防护- 租用基站接地防护..
销售团队绩效改进的促动与管理 ---销售绩效问题解决的5大促动技术
主讲老师:朱文虎   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:建立绩效问题分析解决的新理念1. 高绩效团队的特征2. 绩效评估与绩效管理3. 绩效管理的误区4. 好的绩效管理对企业的益处5. 销售管理者的绩效职能与角色定位6. “促动师”与问..
以绩效为目标的导师技能训练
主讲老师:张毅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:开篇:现代企业导师制的起源、现状与挑战第一单元:导师辅导的方法论;角色认知和指导能力评估(90min)1、导师辅导的方法论:SAGE框架简析2、如何认识导师辅导的价值(三维度)?小组研讨:如何评估人才流失给企业带来的损失..
应用Project 2007/2013进行企业项目管理
主讲老师:刘贵明   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:项目与项目管理概述项目的特点、项目的生命期项目的六重制约因素项目管理十大知识领域 项目管理的流程项目团队与项目相关方(项目经理、项目团队成员、客户、项目总监在项目管理中的作用)项目成功与失败的因素项目管理对企..
销售技巧(高阶版) 合作创造价值----夺单秘籍
主讲老师:于洋   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:课程进展 关键知识点 内容呈现形式 学员常犯的错误 学员赋能训练销售前 了解客户更多信息,制定销售步骤和策略 向前任和业内人事询问客户全面信息 小组讨论---提炼出普遍的问题 学员只关心自己的准备,没办法更过了解客户 案例分析---..
Excel在人力资源中的实战运用
主讲老师:陈则   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:1.Excel提高你的工作效率 难以想象的右键功能(基础之基础)数据有效性的介绍 友好界面表格的制作及保护 数据的有效整理(分列、常用函数的)数据透视表在海量数据分析中的应用如何使用关联报表间的链接与引用,..
心理健康教育
主讲老师:张砾匀   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1.不良心态对健康的影响2.心理健康测试3.五种心理状态的测评标准4.五种情绪管理技巧5.三种压力管理技巧6.自我赋能策略..
别让沟通成为团队的短板——高绩效团队沟通技巧
主讲老师:王群祥   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:沟通的价值一、沟通与绩效关系1、团队的概念2、高绩效团队的特惩四个统一:统一的价值观统一的声音统一的动作统一的规则3、什么是沟..
新形势下行业分析与银行业务拓展
主讲老师:周薇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:前言导入:Know Your Customer 了解你的客户案例:医院设备经销商批量授信方案总结:管理者的职责--全面开拓,深度经营田惠宇行长的讲话第一部分:后疫情时期行业发展趋势后疫情时期发展趋势..
从职业人到卓越人
主讲老师:齐磊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程内容:一、团队如何建设?团队是由个体组成,只有互相提供价值,才有合作可能。没有内心的强大的员工,就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式,用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态..
高效沟通与执行
主讲老师:齐磊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:什么沟通?1、沟通是“沟”和“通”2、沟通三要素3、沟通不是闲聊4、视频案例:沟通的尴尬第二讲:沟通层级1、说清楚、听明白、记得住、做得到2、沟通的同理..
BEST高能经验萃取——将优秀经验转化为绩效成果
主讲老师:李文   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:引言--萃取是对企业经验的复盘与传承案例故事 :10万元的圈萃取的基础和载体是复盘成功萃取使企业师徒制的优秀基因得以延续;经验萃取加速员工成长的关键技术..
设计思维及其应用
主讲老师:骆欣庆   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、引子1. 新时代需要新思维2. 新技术引导新商业3.不创新,就被淘汰创新需要新认知创新需要新思维设计思维概述二、新认知驱动创新发展1. 你的所有决策,依..
企业微课的设计与结果呈现 ——XX企业微课培训师培养及首届微课大赛
主讲老师:魏巍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:单元一:了解微课并重视微课的意义和价值一、认识微课1.讨论自己接触过的哪些内容可以算是微课2.优秀微课赏析3. 微课的特点及展现形式4. 微课与线下培训的区别5. 微课的优势二、微课的价值体现1..
4D领导力沙盘模拟培训
主讲老师:李猛   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、沙盘模拟导入1、4D系统的由来2、看不见的第五力:决定团队绩效的“文化背景”3、核心团队领导力的要素与表现4、领导力的核心行为5、领导与管理的区别6、成功团队两大要素..
高情商领导力修炼课程大纲
主讲老师:汤信芳   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一单元: 认知情商领导力一、情商在管理中的作用与影响1、自检---情商领导力测试 2、小组讨论:你身边哪些人是情商高的人?他们有哪些特质?3、IQ智商与EQ情商之间的关系二、认知你的情绪影响1、情绪是什么?..
结构化思维提升组织工作效率 组织效率与职业技能素养提升培训课程
主讲老师:刘超   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分结构化思维基本认知一、结构化思维概述互动环节:《超强大脑》记忆挑战结构化思维定义二、结构化思维四个原则案例:要求把下述内容表述清晰金字塔..
结构化思考的工作运用
主讲老师:马媛   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入:结构思考认知测试和启发引导模块一、结构思考达成有效工作之:思维模式梳理一、换位思维的理解与应用■ 案例分析:教练的故事二、理性思维的理解与应用■ 案例分析: 如何正确引导员工三、管理干部的成长机遇■..
观其行,闻其言——面试官如何深挖候选人应试背后的真实逻辑
主讲老师:梁占海   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一单元: 面试的价值与准备一、面试的重要价值解析(一)为什么要面试?1、企业角度:(1)看其相;(2)观其行;(3)听其声。2、人员甄选:(1)直观(2)灵活二、面试的价值与意义?(一)对于候选人1.生活方..
管理者核心技能修炼八大法则
主讲老师:黄梓博   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:法则一:与领导工作讲方法一、不解决桥或船,过河就是句空话——面对现实1. 明确目标,做好计划,知道自己的优势和劣势案例分析:阿基米德是怎么打败罗马军队2. 工作部署与随时检查逻辑关系案例分析:..
 
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