内训课内训课
| 职业素养提升 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：导入：职业化的意义一、为什么要树立职业素养1. 职业保障2. 树立自己的职业品牌二、职业素养三维度1. 职业品德2. 职业化心态3. 职业能力第二讲：良好的职业品德是根本一、诚实可信1. .. |
| 打造高凝聚力团队 |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、团队释义团队的形成什么是高凝聚力的团队团队产生背景及特征团队对5P构成要素目标、人员、定位、权限和计划团队的类型团队需要你还是你需要团队二、企业团队建设中存在的问题生搬硬套，忽视文化传统及企业实际.. |
| 上下同心 其利断金 高绩效团队的建设与管理 |
| 主讲老师：常峰源 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元、让管理者从平凡到优秀1.什么是领导力讨论：我特别认同的领导有怎样的特质？我想成为什么样的领导？2.人人都能学会领导力3.提升领导力的四重修炼：信任、团队、体系、文化小测试：管理风格测试与解读第二单元.. |
| 营销体系的利剑——强大的会销系统课程大纲 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、团队职业化塑造1、工作过程中角色认知。2、影响销售业绩的几大方面3、改变习惯走向成功的策略4、企业组建与制度建立二、会议营销概念及意义1、会议营销的概念2、会议营销的意义3、会议营销的核心目的三、.. |
| 营销有法——客户心理分析及销售力提升 |
| 主讲老师：李平凡 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：财富顾问的三个转变宏观经济分享：2023年宏观经济金融趋势及中国家庭财富行为变化1. 职能角色的转变从银行的“人、事、境”的变化分析财富顾问的转变2. 思维模式的转变从程序化工作到主动.. |
| 问题分析与解决五步法 |
| 主讲老师：祖维龙 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：导入：问题在变，方法不变课堂讨论：问题从哪来？1. 解决问题的常见误区1）盲目求快2）一拖再拖2. “框架”助你解决问题稳准狠视频案例：面试营销总监案例：衣服应该是网购还是实体店购买？.. |
| 情景教练高尔夫—向上管理 |
| 主讲老师：王雷军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介： 第一部分 管理者的角色认知一、向上管理的认知二、向上管理必要性三、下属角色的认知四、向上管理的职责五、与上合作五原则第二部分 管理者的行为风格一、提升与上的合作了解上司了解自己良好沟通.. |
| 锂电行业分析与营销机会挖掘 |
| 主讲老师：汪含 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 行业金融化的意义一、精确市场定位才能实现金融行业化（1）从同质化粗放发展转向差异化集约经营的大趋势（2）银行业开展行业金融服务的意义（3）必须厘清的几个概念：产业、行业、集群（4）什么是行业金融：企业的.. |
| 人才画像DRAW模型应用 |
| 主讲老师：范远飞 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.人才画像的发展1.1人才画像的起源1.2冰山模型的定义和概念1.3冰山模型中各个指标的含义案例分析：王牌销售的样子1.4从冰山模型到人才画像2.人才画像的构建2.1针对岗位建模2.2针对序列建模2.. |
| 摆脱盲忙茫，创造高绩效——高效能的时间管理 |
| 主讲老师：周礼 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：七巧板游戏体验1.日常时间管理讨论反思：a)多数人处在“盲忙茫”的状态b)思维上浑沌无秩序，行为上分不清芝麻和西瓜c)看似超级忙碌，其实效能低下d)苦劳、疲劳大量占据，偏偏缺乏功劳一.. |
| 结构化面试的步骤及技巧 |
| 主讲老师：范远飞 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：面试准备的技巧 浏览简历时，你会发现一些不太明确的地方，记录下来，在面试计划中写出这些疑点。一般来讲，面试的询问就从这些疑点开始： _工作空档 _为什么频繁变换工作 _最近有没有学新的技能，不局限于他的学历是学士或硕士博.. |
| 高效沟通 |
| 主讲老师：田淼 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：从沟通的深度认知 到对其“道 法 术” 三个层次的剖析与实践，让沟通做到自然有效有度有力！序号 课程内容开篇 沟通重不重要？知道不等于会第一章 我们对职场沟通了解有多少？ 一、是沟通与管理沟.. |
| 团队建设与凝聚力再造 |
| 主讲老师：班红亮 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：团队心态建设——积极性与能动性的根源一、团队心态：把事情做成功且快乐的心理状态1.投入才有回报2.忠诚才有信任3.主动才有创新4.敬业才有荣誉二、缔造团队心态的原因：职业心态与阳光.. |
| 目标与计划管理 |
| 主讲老师：班红亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：【上篇】认识之道第一讲：目标与计划管理的三种认知0、目标管理与计划管理间的关系1、知系统※目标与计划管理的3套管理系统※设定，实施，考核2、知原则※从目标管理到计划管理的4性原则◎辅助教学方式：视频赏析+.. |
| 人力资源人工成本控制 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：人力资源成本概述1、人工成本和人力资源成本的区别2、人力资源成本控制的重要性2、人力资源成本控制的目的3、国际劳工组织对人工成本的解读4、人力资源成本的概念和构成第二部分：人工成本的具体解析1、人力.. |
| 谈赢天下——双赢谈判必备的“心法”和“技法” |
| 主讲老师：王继红 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：前言：正确全面认知谈判一、认知谈判谈判是正式、非正式场合下的一切融洽的、密切的沟通、交流、协商等二、悟透谈判的本质让对方受益的同时，使自己获利——双赢三、明白谈判的“8大要素&rd.. |
| MTP—中层管理技能提升训练 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、中层管理者的角色认知1、中层管理者的角色定位赢在中层，抓住重点提升自我2、中层管理者的三大关键任务A、把握团队方向B、提升团队成员胜任能力C、控制团队秩序3、管理者应具备的素质要求思考：中层管理者感觉.. |
| 员工激励与部署培育 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：为什么要激励和培育什么？怎么做？《一封来自员工，写给主管们的信》一、十二套员工激励方法与108条技巧1、要有榜样的激励——为员工树立一根行为标杆2、要有目标的激励——.. |
| 国家秘密保护管理体系构建 |
| 主讲老师：肖章 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介： 总体框架： 军工保密资格认定推进工作简介 新版保密标准的主要架构和特点 保密资格认定标准重点条款解读 保密资格认定推进的步骤和方法&#.. |
| 绝对执行沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：案例分析第一篇 绝对执行的概念及定义一、绝对执行是“我做了吗”1、我做了2、要结果二、绝对执行的概念案例分析：九段秘书测试三、绝对执行是反人性的1、为什么总是逃避责任.. |
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